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In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können. Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag.

Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren, sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer „Sandwich-Position“ oft vor großen Herausforderungen. Das Leading Change Seminar richtet sich deshalb speziell an diese Gruppe.

Komm in das Seminar und entwickle Deinen Future-Skill Leading Change!

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Eventdatum: 01.12.26 – 02.12.26

Eventort: Frankfurt am Main

Ausbildung zum Experten zwischen Fachbereich und IT

Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.
In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Business-Analyse „von A bis Z“ mit einem systematischen Vorgehen, das Du direkt umsetzt.

Du erlebst eine perfekte Mischung aus Seminaren und Live-Online-Trainings. Während der Module spielen Deine Praxiserfahrungen und die der anderen Teilnehmer:innen eine wesentliche Rolle. Du wendest alle Inhalte direkt an deinem eigenen Fallbeispiel an und profitierst so für Deine Praxis.
Du lernst die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Business-Analyse.
Das erste Modul umfasst 2 Tage. Das zweite und dritte Modul dauern jeweils 3 Tage. Die Seminarreihe schließt ab mit einem Online-Tag, der ausschließlich den Praxisbeispielen aller Teilnehmer:innen gewidmet ist.

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Eventdatum: 26.10.27 – 27.10.27

Eventort: Hamburg

Strategisches und operatives Prozessmanagement gestalten mit Künstlicher Intelligenz

In diesem Seminar erlebst Du, wie Du Künstliche Intelligenz (KI) in einem ganzheitlichen Prozessmanagement-System gewinnbringend einsetzen kannst. Du erfährst, wie KI dabei hilft, alle Prozesse auf die Strategie des Unternehmens auszurichten (Strategischen Prozessmanagement). Wir zeigen Dir innovative Ansätze zur grundlegenden Prozessoptimierung und wie mit KI Prozesse kontinuierlich verbessert werden (KVP). Du lernst in diesem Seminar, wie Du KI für die Einführung, Verankerung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement nutzen kannst und Prozessmanagement zu einem noch stärkeren Management-Instrument machst. Sei dabei und sichere Dir die besten Voraussetzungen zur digitalen Transformation des Prozessmanagements.

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Eventdatum: 10.05.27 – 11.05.27

Eventort: Online

Prozessmanagement hat sich vielerorts als Enabler für mehr Performance und Effizienz etabliert. Die Digitalisierung stellt nun völlig neue Herausforderungen an „gute“ und passende Prozessgestaltung. Volatiles Kundenverhalten wird die Regel, neue Wettbewerbssituationen entstehen ad hoc durch die Möglichkeiten digitaler Technologien. In einem solch fragilen Umfeld ist ein bewusster Umgang mit Prozessdigitalisierung erfolgskritisch. Kunden und Kundenerlebnisse entscheiden letztendlich über den Geschäftserfolg – digitale und analoge Prozesse müssen in Einklang gebracht werden. In diesem Seminar wird Ihnen das Rüstzeug vermittelt, Ihre Prozesse zu digitalisieren. Mit der BPM Tool-Suite unseres Partners Camunda erleben Sie als Teilnehmer:in direkt „live“, wie wir Prozesse digitalisieren!

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Eventdatum: 30.11.26 – 01.12.26

Eventort: Online

Volle Klarheit über Ihren Personalbedarf!

Erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihren aktuellen Personalbedarf – u.a. dank automatischer Verdichtung und Aggregation aller Erhebungswerte auf Abteilungs- oder Funktionsebene. Mit der Auswertungsfunktion der ibo Alea Personalbemessung analysieren Sie Ihre Daten flexibel und komfortabel. Kombinieren Sie verschiedene Statistikwerte gezielt mit vorhandenen Erhebungswerten und schaffen so Klarheit und Transparenz bzgl. Ihrer Kapazitäten.
Sie können am Webinar teilnehmen, auch wenn Sie die ibo Alea Personalbemessung bislang noch nicht einsetzen.

Weitere Informationen

Das Webinar wird über Microsoft Teams durchgeführt. Sie können entweder per beliebigem Browser oder Microsoft Teams App mit Webcam und Headset teilnehmen.

Eventdatum: Mittwoch, 18. November 2026 09:00 – 11:00

Eventort: Online

Entwicklungen erkennen, Zukunft gestalten

Wie verändert sich Prozessmanagement in Unternehmen, welche Themen sind eher Hype und welche Entwicklungen werden sich dauerhaft etablieren? Dieses kompakte Seminar „Trends im Prozessmanagement“ richtet sich an Prozessmanagement-Experten und Organisationsprofis. Es unterstützt Dich dabei, Trends zu erkennen, einzuordnen und sie systematisch zu bewerten. Im Kreis erfahrener Praktiker strukturieren wir gemeinsam aktuelle Entwicklungen im Prozessmanagement, unterscheiden relevante Trends von kurzfristigen Hypes und bewerten deren Auswirkungen auf Dein Unternehmen. Im Fokus steht dabei die Frage, was die identifizierten Trends für die Rollen im Prozessmanagement und für das eigene Unternehmen bedeuten. Du leitest konkrete Handlungsfelder ab, formulierst Maßnahmen und übersetzt die Erkenntnisse in konkrete Schritte zur Weiterentwicklung Deines Prozessmanagements.

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Eventdatum: Freitag, 19. November 2027 09:00 – 16:30

Eventort: Online