Autor: Firma ibo

Agile Projekte initiieren und durchführen

Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen.

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Eventdatum: 11.11.24 – 12.11.24

Eventort: Online

Das Seminar bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe 6.0 und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen.

Sie lernen, wie Unternehmen Agilität aufbauen können und wie Sie SAFe in Ihrem Unternehmen zum Laufen bringen können. Sie erfahren, wie SAFe Ihnen hilft, Qualität, Produktivität, Mitarbeiterengagement und Time-to-market zu verbessern.
Sie werden ein Verständnis dafür entwickeln, wie Sie Ihre gesamte Organisation auf die gleichen klaren Ziele ausrichten und wie Sie Ihre Wertschöpfung von der Strategie bis zur Umsetzung verbessern können. Sie erfahren, was Unternehmen kundenorientierter macht und wie Sie wichtige SAFe-Events wie z.B. das PI-Planung durchführen.
Darüberhinaus werden Sie ein Verständnis erhalten, was SAFe leisten kann und was nicht und wo sich bisherigen Rollen wie z.B. Projektleiter:in, Anfoderungsmanager:in oder Testmanager:in in der agilen Organisation wiederfinden.

Sie können zwischen zwei Formaten wählen: als zweitägiges Präsenzseminar oder als dreitägiges Live-Online-Training. Beide Schulungen beinhalten einen Medien-Mix aus Frontalimpulsen, Videos, Reflexionsfragen, Einzel- und Gruppenübungen sowie Informationen für die anschließende Zertifizierungsprüfung. Bei Bestehen erhalten Sie das Zertifikat „SAFe® Agilist“.

Im Nachgang an das Seminar wird zudem eine Q&A Session angeboten, um prüfungsrelevante Fragen zu beantworten.

Profitieren Sie von dem ersten vollständig deutschsprachigen SAFe-Training inklusive deutschen Schulungsunterlagen und deutschsprachiger Zertifizierungsprüfung zum SAFe® Agilist!

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Eventdatum: 03.12.24 – 04.12.24

Eventort: Online

Wir sprechen ganz selbstverständlich mit Alexa und Siri – und sie mit uns. IT-Systeme entscheiden selbstständig über Kredite und Versicherungsanträge. Dies sind nur einige Beispiele, die verdeutlichen, dass uns Künstliche Intelligenz umgibt – zum Teil von uns unbemerkt.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie KI-Systeme funktionieren, wie sie entworfen werden und was mit dem Stand der Technik möglich ist (und was nicht). Mithilfe praktischer Übungen erleben Sie hautnah, wie Neuronale Netze, Deep Learning und Mensch-Maschine-Dialoge arbeiten.

In dieser Weiterbildung lernen Sie alle wichtigen Fachbegriffe, Konzepte und deren Bedeutung kennen, ohne überflüssiges Fachkauderwelsch. Anhand intuitiver Übungen begreifen Sie die Prinzipien und Anwendungsgebiete. Es werden dabei keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt.

Machen Sie sich fit, um KI zu beherrschen und von ihr zu profitieren. Seien Sie bestens gerüstet – denn Künstliche Intelligenz findet nicht nur in Ihrem privaten Umfeld, sondern auch jetzt schon in Ihrem beruflichen Umfeld statt.

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Eventdatum: 20.01.25 – 21.01.25

Eventort: Online

Unstrukturierte Prozesse schnell kundenorientiert anpassen

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das „Managen“ von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach „Online-Teilnahme“ im Bemerkungsfeld an.

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Eventdatum: 20.05.25 – 21.05.25

Eventort: Frankfurt am Main

Unstrukturierte Prozesse schnell kundenorientiert anpassen

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das „Managen“ von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach „Online-Teilnahme“ im Bemerkungsfeld an.

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Eventdatum: 11.02.25 – 12.02.25

Eventort: Online

Der Name ist Programm: in lockerer Atmosphäre mit einem guten Kaffee (oder einem Getränk Deiner Wahl ;-), ohne großen „Schnickschnack“ zu neuen Handlungsoptionen. Nichts anderes ist die Lean Coffee Methode: Ein strukturiertes Format ohne Zwang und Druck, Ergebnisse liefern zu müssen. Kurz und knackig kommst Du zu neuen Perspektiven – für Dich, Dein Team oder Deine Organisation.

Es gibt keine vorher festgelegte Agenda, kein vorab definiertes Ziel – noch nicht mal eine Teilnahmeverpflichtung. Eigenverantwortung, Erfahrungsaustausch und offen zu sein für Neues, das ist alles, was Du mitbringen musst – darum geht’s uns und deshalb laden wir Dich ein.

Die ersten beiden Lean Coffees bewegen sich um diese Themenfelder:
1. Selbstorganisation braucht Führung! Herausforderungen Agiler Führung in der Praxis
2. Fehlerkultur revised – Wie schaffen wir eine Umsetzungs- und Erfahrungskultur

Diese Themen treiben auch Dich um? Dann melde Dich jetzt an und bringe Deine Fragen und Erfahrungen mit ins Lean Coffee. Das Lean Coffee am 17.7. 2024 lädt Axel-Bruno Naumann alle ein, die mit Business-Analyse und Requirements Engineering befasst sind.Mehr Details zu den Inhalten

Eventdatum: Dienstag, 05. November 2024

Eventort: Online

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Sie bringen Requirements in Einklang mit Agilität und digitalen Prozessen. Dabei werden Entscheidung faktenbasiert mittels Data Analytics getroffen. Diese Seminarreihe besteht daher aus 3 Modulen.
Agile Business-Analyse: Immer mehr Projekte werden agil durchgeführt. Wir machen Sie fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Sie sind bestens gerüstet für Ihren agilen Arbeitsalltag.
Prozesse digitalisieren: In vielen Projekten werden Geschäftsprozesse digitalisiert und automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringen Sie die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Rüsten Sie sich für Ihre aktuellen und kommenden Aufgaben in der Prozess-Digitalisierung.
Data Analytics und Reporting: Faktenbasierte Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Als Data Analyst wandeln sie Informationen in die richtige Entscheidungsgrundlage um. Sie lernen die richtigen Tools anzuwenden, um die Fragen Ihrer Stakeholder perfekt zu beantworten. Sie lernen professionell, neutral und erfolgreich Data Analytics zu betreiben.
In allen drei Modulen steht Ihre Praxis im Mittelpunkt. Sie wenden die Methoden und Tools an eigenen Fallbeispielen an und lernen so direkt für Ihren Arbeitsalltag. Sie profitieren von den Erfahrungen der Trainer und vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.
Einen Vorschlag für die Termine der Module finden Sie unter „Nächster Seminartermin“. Im Warenkorb können Sie weitere verfügbare Termine nach Ihren Wünschen konfigurieren.

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Ihr Nutzen

• Agile Methoden und Tools der Business-Analyse
• Optimales Einbringen als Business-Analyst in agile Veränderungen und Projekte
• Die richtigen Prozesse richtig digitalisieren
• Digitale/automatisierte Prozesse erfolgreich einführen
• Daten systematisch analysieren und diese aufbereiten
• Wirksame Werkzeuge zu Data Analytics und Reporting kennen und anwenden
• Sie profitieren von ibo netCampus, unserem Learn-Management-System, das Ihnen kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps&Tricks

Zielgruppen

Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Senior Business-Analysten:innen

Eventdatum: 12.05.25 – 19.12.25

Eventort: Online

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Sie bringen Requirements in Einklang mit Agilität und digitalen Prozessen. Dabei werden Entscheidung faktenbasiert mittels Data Analytics getroffen. Diese Seminarreihe besteht daher aus 3 Modulen.
Agile Business-Analyse: Immer mehr Projekte werden agil durchgeführt. Wir machen Sie fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Sie sind bestens gerüstet für Ihren agilen Arbeitsalltag.
Prozesse digitalisieren: In vielen Projekten werden Geschäftsprozesse digitalisiert und automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringen Sie die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Rüsten Sie sich für Ihre aktuellen und kommenden Aufgaben in der Prozess-Digitalisierung.
Data Analytics und Reporting: Faktenbasierte Entscheidungen sind heute wichtiger denn je. Als Data Analyst wandeln sie Informationen in die richtige Entscheidungsgrundlage um. Sie lernen die richtigen Tools anzuwenden, um die Fragen Ihrer Stakeholder perfekt zu beantworten. Sie lernen professionell, neutral und erfolgreich Data Analytics zu betreiben.
In allen drei Modulen steht Ihre Praxis im Mittelpunkt. Sie wenden die Methoden und Tools an eigenen Fallbeispielen an und lernen so direkt für Ihren Arbeitsalltag. Sie profitieren von den Erfahrungen der Trainer und vom Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen.
Einen Vorschlag für die Termine der Module finden Sie unter „Nächster Seminartermin“. Im Warenkorb können Sie weitere verfügbare Termine nach Ihren Wünschen konfigurieren.

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Ihr Nutzen

• Agile Methoden und Tools der Business-Analyse
• Optimales Einbringen als Business-Analyst in agile Veränderungen und Projekte
• Die richtigen Prozesse richtig digitalisieren
• Digitale/automatisierte Prozesse erfolgreich einführen
• Daten systematisch analysieren und diese aufbereiten
• Wirksame Werkzeuge zu Data Analytics und Reporting kennen und anwenden
• Sie profitieren von ibo netCampus, unserem Learn-Management-System, das Ihnen kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps&Tricks

Zielgruppen

Business-Analysten:innen, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinator:innen, Senior Business-Analysten:innen

Eventdatum: 25.02.25 – 11.04.25

Eventort: Frankfurt am Main

Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden.
Sie erhalten in dieser Weiterbildung ein komplettes Verständnis der Business-Analyse: von A bis Z. Sie erleben eine ideale Kombination aus begleitetem Lernen und eigenem Praxistransfer.
Die Inhalte entsprechen unserer „normalen“ Seminarreihe. Diese Blended-Learning-Reihe bietet Ihnen allerdings ein anderes zeitliches Konzept: Wir treffen uns zu zehn kompakten Live-Online-Seminaren im Wochenabstand und besprechen praxisgerechte Tools sowie systematisches Vorgehen. Sie wenden anschließend die besprochenen Inhalte am eigenen Praxisfall an. Sie erhalten ein qualifiziertes Feedback vom Trainer zu Ihren Ergebnissen. In 2 x 2 ganztägigen Trainings (im letzten Drittel der Seminarreihe) vertiefen wir den gemeinsamen Austausch und Praxistransfer.
Diese Seminarreihe bietet Ihnen die perfekte Möglichkeit, von zuhause oder vom Arbeitsplatz Training und Anwendung in der eigenen Praxis zu verbinden. Während der gesamten Dauer lernen Sie in der Lern-Community. Sie profitieren vom Input der Trainer, von Ihrem eigenen Fallbeispiel und den Praxiserfahrungen der anderen Teilnehmer:innen. Der Trainer steht Ihnen die ganze Zeit für Fragen und zum inhaltlichen Austausch zur Seite. Unsere Lernplattform stellt Ihnen alle Unterlagen, Checklisten, Templates und Beispiele zur Verfügung.

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Ihr Nutzen

• Sie lernen im perfekten Mix aus Live-Online-Seminaren, Forum, Vertiefungstagen und virtuellem Seminarraum
• Sie erhalten Orientierung anhand des etablierten Business-Analyse-Frameworks
• Sie arbeiten an eigenen Praxisbeispielen
• Ihr persönlicher Tutor beantwortet Ihnen während der Lernphase Fragen und ist Ihr inhaltlicher Sparringspartner
• In der Lern-Community pflegen Sie Lernpartnerschaften
• Sie tauschen Praxis-Tipps und -Tricks im Kreis der Teilnehmer und Dozenten aus
• Sie profitieren von unserem Learn-Management-System ibo netCampus, das Ihnen kuratierte Inhalte bietet: Seminarunterlagen, Arbeitshilfen, Forum, Vorlagen und Templates, Checklisten, Praxisbeispiele, Videos, Tool-Empfehlungen, Glossar, Tipps&Tricks

Zielgruppen

Business-Analysten, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinatoren

Eventdatum: 21.02.25 – 08.05.25

Eventort: Online

Das Distance-Learning-Seminar „Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat“ ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung unter einen Hut – ganz ohne Reisetätigkeit. Das Seminar vermittelt das Handwerkszeug eines Prozessmanagers in einer Kombination aus selbstbestimmten Lernen, virtuellen Lernphasen und Praxistransfertagen. Während der begleiteten virtuellen Lernphase lernen Sie selbstbestimmt, wann und wo Sie wollen, wie Sie Prozesse in Projekten systematisch gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anpassen. Während der Lehrgangsdauer mit sieben Live-Webinaren und einem zweitägigen Online-Workshop für den Praxistransfer lernen Sie in der Lern-Community und auf unserer bewährten Lernplattform ibo netCampus. Die Reihe führt zum Abschluss „Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat“ sowie Diploma of Advanced Studies (DAS) Prozessmanagement (10 CP).

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Ihr Nutzen

• Sie lernen selbstbestimmt in einem Mix aus Live-Webinaren, virtuellen Lernphasen, Austausch in der Lerngruppe und Praxistransfertagen
• Alle finden alle Lernunterlagen 24/7 via Internet auf unserer Lernplattform ibo netCampus
• Sie erhalten Orientierung anhand eines etabliertes BPM-Frameworks
• Sie erfahren, wie Sie Geschäftsprozesse an die Strategie anknüpfen
• Sie lernen Prozesse zu gestalten und zu optimieren
• In einer Lern-Community pflegen Sie Lernpartnerschaften

Zielgruppen

Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die Prozesse gestalten und optimieren wollen oder die sich für eine Prozessrolle wie zum Beispiel Prozessmanager:in, Leiter:in Prozessmanagement, Prozessorganisator:in oder Prozessverantwortlicher qualifizieren möchten und die Beruf, Familie und Weiterbildung durch einen Distance-Learning-Kurs ohne Reiseaufwand perfekt miteinander verbinden wollen.

Eventdatum: 10.02.25 – 02.04.25

Eventort: Online