Autor: Firma ibo

Lernreise zum Experten für Aufbau- und Prozessstrukturen

Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Ihnen die Sicherheit und Garantie, die an Sie gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern. Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, benötigen Sie Methoden und Werkzeuge für organisatorische Projekte und das fachliche Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation. Diese Inhalte bilden insgesamt das Fundament unserer zertifizierten Ausbildung zum Organisator:in.

Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets und Buch-Lektüre.

Informieren Sie sich vorab in einem kostenlosen Info-Webinar, in dem die Trainer:innen über Intention, Inhalte und Ablauf der Lernreise informieren und gerne Ihre Fragen beantworten.

Mehr Details zu den Inhalten

Ihr Nutzen

• Organisatorische Zusammenhänge werden verständlich und praxisnah erklärt
• Organisatorische Projekte werden anwendungsnah, zielorientiert und systematisch bearbeitet
• Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten werden ganzheitlich vermittelt
• Bewährte und agile Organisationsformen im Praxistest
• ibo-Organisationsmodell bietet Orientierung
• Nützliche Arbeitshilfen für die berufliche Praxis
• etablierter Zertifizierungsnachweis für Organisator:innen

Zielgruppen

Mitarbeiter:innen aus Organisationsabteilungen, der Unternehmens- oder Organisationsentwicklung, interne und externe Organisationsberater:innen, Projektmitarbeiter:innen, die mit Aufgaben der Restrukturierung bzw. Reorganisation betraut sind.

Eventdatum: 31.03.25 – 12.09.25

Eventort: Hamburg

Lernreise zum Experten für Aufbau- und Prozessstrukturen

Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Ihnen die Sicherheit und Garantie, die an Sie gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern. Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, benötigen Sie Methoden und Werkzeuge für organisatorische Projekte und das fachliche Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation. Diese Inhalte bilden insgesamt das Fundament unserer zertifizierten Ausbildung zum Organisator:in.

Die Lernreise umfasst insgesamt 8,5 Tage zzgl. selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Lernen im Rahmen der Transferaufgaben, Learning Nuggets und Buch-Lektüre.

Informieren Sie sich vorab in einem kostenlosen Info-Webinar, in dem die Trainer:innen über Intention, Inhalte und Ablauf der Lernreise informieren und gerne Ihre Fragen beantworten.

Mehr Details zu den Inhalten

Ihr Nutzen

• Organisatorische Zusammenhänge werden verständlich und praxisnah erklärt
• Organisatorische Projekte werden anwendungsnah, zielorientiert und systematisch bearbeitet
• Organisatorische Gestaltungsmöglichkeiten werden ganzheitlich vermittelt
• Bewährte und agile Organisationsformen im Praxistest
• ibo-Organisationsmodell bietet Orientierung
• Nützliche Arbeitshilfen für die berufliche Praxis
• etablierter Zertifizierungsnachweis für Organisator:innen

Zielgruppen

Mitarbeiter:innen aus Organisationsabteilungen, der Unternehmens- oder Organisationsentwicklung, interne und externe Organisationsberater:innen, Projektmitarbeiter:innen, die mit Aufgaben der Restrukturierung bzw. Reorganisation betraut sind.

Eventdatum: 20.01.25 – 28.04.25

Eventort: München

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.

Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen, um es wieder auf Kurs zu bringen.

Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffen Sie die Basis für Ihren Projekterfolg und verknüpfen Ihre praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir mit Ihnen an Ihren echten Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erproben Sie praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erleben Sie die lebendige Gestaltung und profitieren Sie von den praktischen Erfahrungen und Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhalten Sie das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.

Mehr Details zu den Inhalten

Ihr Nutzen

• Die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
• Praxistaugliche Methoden und Tools ausprobieren und anwenden
• Projekte zielgerichtet starten und strukturiert planen
• Komplexe Herausforderungen einfacher machen
• Eigene Projektideen im Seminar bearbeiten
• Strukturiertes Vorgehen auf eigene Praxis übertragen
• Persönlichen Werkzeugkasten erweitern und optimieren
• Anregungen und Methoden erhalten, wenn Projekte nicht gut laufen
• Projekte effizient durchführen und steuern können
• Von Praxistipps und Erfahrungsaustausch unterschiedlicher Branchen profitieren
• Coaching und Unterstützung der Trainer:in nutzen
• Übersicht, Fahrplan und Checklisten erhalten

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Eventdatum: 23.09.25 – 24.10.25

Eventort: Köln

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.

Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen, um es wieder auf Kurs zu bringen.

Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffen Sie die Basis für Ihren Projekterfolg und verknüpfen Ihre praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir mit Ihnen an Ihren echten Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erproben Sie praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erleben Sie die lebendige Gestaltung und profitieren Sie von den praktischen Erfahrungen und Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhalten Sie das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.

Mehr Details zu den Inhalten

Ihr Nutzen

• Die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
• Praxistaugliche Methoden und Tools ausprobieren und anwenden
• Projekte zielgerichtet starten und strukturiert planen
• Komplexe Herausforderungen einfacher machen
• Eigene Projektideen im Seminar bearbeiten
• Strukturiertes Vorgehen auf eigene Praxis übertragen
• Persönlichen Werkzeugkasten erweitern und optimieren
• Anregungen und Methoden erhalten, wenn Projekte nicht gut laufen
• Projekte effizient durchführen und steuern können
• Von Praxistipps und Erfahrungsaustausch unterschiedlicher Branchen profitieren
• Coaching und Unterstützung der Trainer:in nutzen
• Übersicht, Fahrplan und Checklisten erhalten

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Eventdatum: 06.05.25 – 04.06.25

Eventort: Berlin

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.

Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen, um es wieder auf Kurs zu bringen.

Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffen Sie die Basis für Ihren Projekterfolg und verknüpfen Ihre praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir mit Ihnen an Ihren echten Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erproben Sie praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erleben Sie die lebendige Gestaltung und profitieren Sie von den praktischen Erfahrungen und Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhalten Sie das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.

Mehr Details zu den Inhalten

Ihr Nutzen

• Die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
• Praxistaugliche Methoden und Tools ausprobieren und anwenden
• Projekte zielgerichtet starten und strukturiert planen
• Komplexe Herausforderungen einfacher machen
• Eigene Projektideen im Seminar bearbeiten
• Strukturiertes Vorgehen auf eigene Praxis übertragen
• Persönlichen Werkzeugkasten erweitern und optimieren
• Anregungen und Methoden erhalten, wenn Projekte nicht gut laufen
• Projekte effizient durchführen und steuern können
• Von Praxistipps und Erfahrungsaustausch unterschiedlicher Branchen profitieren
• Coaching und Unterstützung der Trainer:in nutzen
• Übersicht, Fahrplan und Checklisten erhalten

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Eventdatum: 11.03.25 – 14.03.25

Eventort: Frankfurt am Main

Projekte einfach machen! Komplexe Vorhaben sind herausfordernd und beinhalten oft weitreichende Veränderungen. Sie brauchen Struktur, Methodik, Teamarbeit und Kommunikation, um in der geplanten Zeit und mit den verfügbaren Ressourcen die angestrebten Ergebnisse zu erreichen.

Im ersten Modul unserer Projektleiter-Grundlagen-Schulungsreihe gehen wir mit Ihnen Schritt für Schritt durch Ihre Projekte und Sie erleben, wie „einfach“ Projektmanagement sein kann. Kommunikation, Führung und Teamarbeit stehen im Fokus des zweiten Moduls. Wir bereiten Sie bestmöglich darauf vor, wenn Ihr Projekt trotz umfassender Vorbereitungen nicht gut läuft und Sie aktiv steuern müssen, um es wieder auf Kurs zu bringen.

Mit dieser viertägigen Weiterbildung schaffen Sie die Basis für Ihren Projekterfolg und verknüpfen Ihre praktischen Erfahrungen mit der Theorie und Methodik professioneller Projektarbeit. In unseren Seminaren arbeiten wir mit Ihnen an Ihren echten Projektbeispielen. Wir betrachten klassisches, agiles und hybrides Vorgehen in Projekten und zeigen Ihnen die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Erproben Sie praxistaugliche Methoden und Werkzeuge direkt im Seminar, erleben Sie die lebendige Gestaltung und profitieren Sie von den praktischen Erfahrungen und Methoden unserer Trainer:innen. Bei erfolgreicher Bearbeitung unseres Online-Tests erhalten Sie das ibo-Zertifikat Projektleiter:in.

Mehr Details zu den Inhalten

Ihr Nutzen

• Die wichtigsten Erfolgsfaktoren der Projektarbeit erkennen
• Praxistaugliche Methoden und Tools ausprobieren und anwenden
• Projekte zielgerichtet starten und strukturiert planen
• Komplexe Herausforderungen einfacher machen
• Eigene Projektideen im Seminar bearbeiten
• Strukturiertes Vorgehen auf eigene Praxis übertragen
• Persönlichen Werkzeugkasten erweitern und optimieren
• Anregungen und Methoden erhalten, wenn Projekte nicht gut laufen
• Projekte effizient durchführen und steuern können
• Von Praxistipps und Erfahrungsaustausch unterschiedlicher Branchen profitieren
• Coaching und Unterstützung der Trainer:in nutzen
• Übersicht, Fahrplan und Checklisten erhalten

Zielgruppen

Alle Einsteiger und Fortgeschrittene, die Theorie und Praxis miteinander verknüpfen wollen. Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter:innen, Projektassistenz sowie Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die in Projekten tätig und/oder von ihnen betroffen sind.

Eventdatum: 27.01.25 – 11.02.25

Eventort: Online

Abschluss inklusive Certificate of Advanced Studies (CAS)

Das Erreichen der notwendigen Veränderung in einer Organisation ist komplex und erfordert ein professionelles (Change Management) Vorgehen. Dafür bieten wir Ihnen die besten Methoden und Tools im Bereich Change Management Weiterbildung, um Kulturveränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern.

Als Change Manager:in mit ibo-Zertifikat können Sie die unterschiedlichsten Veränderungen wirksam planen und auf allen Ebenen begleiten und umsetzen. Ob organisatorische Umstrukturierung, digitale Transformation, Kultur- oder Persönlichkeitsentwicklung. Begeben Sie sich auf die Lernreise, machen Sie selbst die Erfahrung und starten Sie Ihren Lern- und Reflexionsprozess.

Die Change Manager Ausbildung umfasst 9,5 Tage plus persönliche Coaching-Einheiten, die zeitlich individuell vereinbart werden. Erfahrene Transformationsbegleiter vermitteln das Know-how, das Sie für mehr oder weniger radikale, (agile, digitale) Veränderungsprozesse brauchen. Eine Lernreise funktioniert am besten in einer festen Lerngruppe, weshalb nur die komplette Change Management Weiterbildung gebucht werden kann. Sie lernen mit einem optimalen Mix aus digitalen Lerneinheiten, Live-Online-Seminaren und Präsenzveranstaltungen. Am Ende erhalten Sie das ibo-Zertifikat „Change Manager:in“.

Mit dem ibo-Zertifikat erhalten Sie gleichzeitig auch das allgemein anerkannte Certificate of Advanced Studies, ein Abschluss auf Hochschulniveau. Dieser kann in Masterstudiengängen anerkannt werden.

Mehr Details zu den Inhalten 

Ihr Nutzen

• Change Management Prozesse sicher planen, steuern, umsetzen und stabilisieren
• Vielfältige Instrumente für den Einsatz auf allen Ebenen und den drei Phasen von Veränderungsprozessen: Initiieren, Bewegen, Festigen
• Persönliche Veränderungskompetenz erhöhen durch der Arbeit an Ihrer persönlichen Entwicklung, Ihren Reaktionsmustern sowie Ihrer Reflexionsfähigkeit
• Höhere Prozesskompetenz, um psychosoziale Prozesse beraten und begleiten
• Das Was (Inhalte) mit dem Wie (Prozess) verbinden
• Umsetzen der Erkenntnisse in die betriebliche Praxis bereits während der Ausbildung
• Sie erhalten eine renommierte Change Management Zertifzierung mit entsprechendem Hochschulanschluss

Zielgruppen

Organisations- und Personalentwickler:innen, Change Manager:innen, interne und externe Berater:innen, Führungskräfte, Organisatoren:innen, Projektleiter:innen, Business Analysten und Mitarbeiter:innen, die in Veränderungsprozessen aktiv mitwirken; (angehende) Master-Studierende.

Eventdatum: 14.10.24 – 19.02.26

Eventort: Frankfurt am Main

Prüfungssicherheit für alle Wissensgebieten des BPM CBOK®

Die internationalen Prozessmanagement-Zertifikate CBPP® (Certified Business Process Professional) und CBPA® (Certified Business Process Associate) sind weltweit anerkannte Personenzertifizierungen. Die Wissensgrundlage bildet das Standardwerk BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge) in der aktuellen Version 4. Der Prüfungsstoff umfasst 500 Seiten.

Als Teilnehmer:in erlangen Sie durch dieses Seminar Prüfungssicherheit. Das Seminar wird von CBPP®-zertifizierten Trainern durchgeführt. Sie erhalten die perfekte Übersicht zum Prüfungsstoff (aus allen Wissensgebieten des BPM CBOK®) und viele, viele Beispielfragen, die Sie bestens auf den Multiple-Choice-Test vorbereiten. Sie bekommen direkt persönliche Rückmeldung zu Ihren Antworten und Ergebnissen. Sie erleben ein abwechslungsreiches und fokussiertes Training über 3 Tage (mit 21 Zeitstunden plus Pausen), das Spaß macht.

Bereits über 200 Teilnehmer:innen aus Deutschland und der Schweiz absolvierten diese Prüfungsvorbereitung, die wir seit 2009 durchführen. Lassen auch Sie sich bestens schulen und profitieren von der sehr hohen Erfolgsquote.

Ihr Nutzen

• Fundierte Prüfungsvorbereitung
• Beispielfragen zu allen Wissensgebieten des BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge)
• Schaubilder und Übersichten der Zusammenhänge zwischen den Wissensgebieten
• Viele Prüfungsfragen für Einblick in die Zertifizierung
• Fünf-Punkte-Plan zum zeiteffizienten und nachhaltigen Lernen
• Eselsbrücken zum leichteren Memorisieren des Prüfungsstoffs
• Erlebnisorientierte Seminargestaltung auch für scheinbar trockene Inhalte

Zielgruppen

Prozessmanager:innen und Business-Process-Management-Experten, die gezielt die Inhalte des BPM CBOK® kennen lernen möchten, und alle, die die Prüfung zum CBPP® bzw. CBPA® erfolgreich ablegen möchten. Für das ibo-Training gibt es keine Zulassungsbedingungen. Zu den Voraussetzungen zur Prüfung zählt insbesondere Praxiserfahrung über 4 Jahre beim CBPP bzw. 1 Jahr beim CBPA (ein Studium und Weiterbildungen können darauf teilweise angerechnet werden).

Eventdatum: 30.09.24 – 02.10.24

Eventort: Online

Ausbildung, Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung

Sie streben die IPMA® Level D Zertifizierung an und möchten gleichzeitig hilfreichen Input für Ihre Arbeit in Projekten? Dann ist unsere Online-Prüfungsvorbereitung „Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D“ genau das Richtige für Sie.

Wir bereiten Sie in einem ausgewogenen Mix aus Live-Online-Seminaren und Webinaren in insgesamt nur 5,5 Tagen plus virtuelle Selbstlernphasen optimal auf die IPMA Zertifizierung Level D vor (2 Klausuren à 90 Minuten, ohne Report):

Sie lernen genau die Inhalte, die Sie für Ihre Level-D-Zertifizierung benötigen. Gleichzeitig erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über alle relevanten Faktoren, Methoden und Techniken des Projektmanagements und können sie in Ihre eigene Praxis übertragen. Dabei nehmen sich unsere Trainer:innen ausreichend Zeit für Ihre individuellen Belange.

In den Live-Online-Seminaren erlernen Sie die Theorie anhand von Praxisbeispielen. Während der virtuellen Selbstlernphasen festigen Sie die Inhalte anhand von Aufgaben und vertiefen sie an einem eigenen Praxisbeispiel. Individuelle Fragen dazu besprechen wir in einem persönlichen Online-Coaching, das Sie auf Wunsch ergänzend buchen können (2 Sessions à 60 Minuten für insgesamt 220,- € zzgl. MwSt.). Im abschließenden Live-Online-Prüfungstraining simulieren wir die dreistündige IPMA-Prüfung und schließen letzte Wissenslücken.

Lernbegleitend erhalten Sie:

• Seminarunterlagen und Fotoprotokolle
• E-Book „Ganzheitliches Projektmanagement“
• IPMA Level D Prüfungsfragen und Musterprüfungen
• Zugriff auf alle Informationen über unsere Lernplattform ibo netCampus®

Jetzt sind Sie bestens gerüstet für die Prüfung zum IPMA® Level D Zertifikat (Certified Project Management Associate).

Mehr Details zu den Inhalten

Eventdatum: 03.02.25 – 10.03.25

Eventort: Online