Autor: Firma Kehler Akademie

Die aktuelle Entwicklung und Diskussion wird geprägt durch Begrifflichkeiten wie „New Work“, disruptive Veränderungen, Digitalisierung, Ambidextrie und vielen weiteren neuen Fachbegriffen. Ambi… was? fragt man sich da zu Recht. Die Übersetzung „Beidhändigkeit“ hilft einem da nur bedingt weiter, signalisiert aber das sich im Bereich Steuerung und Steuerungsunterstützung (Führung & Zusammenarbeit) dringend etwas ändern muss. Es ist Sand im Getriebe. Dies können Sie sicher auch aus eigenen Erfahrungen bestätigen. Die klassischen Organisationsformen (typisch: Silo-Organisationen) sind nur noch bedingt geeignet für die aktuellen Rahmenbedingungen der VUCA-Welt. Wie kombinieren wir künftig Strukturen, Prozesse, Kulturen und insbesondere Führung in öffentlichen Organisationen? Anpassungen sind dringend notwendig, es besteht Handlungsbedarf: die Organisator*innen sind gefordert.

Bringen Sie Ihre Fach- und Methodenkompetenz auf den aktuellen Stand, machen Sie sich fit für die Zukunft und glänzen Sie dann als einflussreiche Gestaltende in Ihren Organisationen. Wir helfen Ihnen dabei, sich auf den aktuellen Stand der Wissenschaft zu bringen, bringen Ihnen tolle Methoden und Instrumente bei und geben Ihnen ein kompetentes Netzwerk zum Austausch auf Augenhöhe. 

Nachhaltiges Organisationsmanagement

Auslöser der Seminarreihe, die sich seit 2015 in unserem Angebot befindet, waren zahlreiche Anfragen, Bitten und Wünsche aus der Praxis. Der Wunsch bestand in einer auf den öffentlichen Bereich zugeschnittenen Auffrischung und Aktualisierung der persönlichen Kompetenzen im Organisationsbereich. Die mit Praktiker*innen konzipierte Weiterbildung „nachhaltiges Organisationsmanagement“ verfolgt deshalb das Ziel die Teilnehmenden (wieder) auf den aktuellen Stand zu bringen und sie fit zu machen für die komplexen Anforderungen der nächsten Jahre.

Die aktuelle Konzeption baut auf dem grundsätzlichen Aufgabenportfolio von Mitarbeitenden auf, die im Bereich Organisation arbeiten. Das Anforderungsprofil hat sich in den letzten Jahren geändert, die Themen sind anspruchsvoller und komplexer geworden. In Abgrenzung zu anderen Angeboten auf dem Markt liegen die Stärken der Weiterbildung im Niveau der Inhalte, der Aktualität der Elemente und Tools, dem hohen Praxisnutzen und in der Fokussierung auf den öffentlichen Sektor. Die Komplexität der aktuellen Anforderungen lässt sich viel besser gemeinsam bewältigen. Wir bringen alle notwendigen Kompetenzen zusammen – werden Sie Teil unseres Experten-Netzwerkes.

Im Vordergrund unserer Weiterbildung steht der Mehrwert für die Teilnehmenden und der spürbare Nutzen für Ihre Organisation. Inhalt, Methodik, Didaktik und Konzeption wurden ganz gezielt an den aktuellen Anforderungen der Praxis ausgerichtet. Höchstmögliche Qualität ist unser Anspruch, an dem wir uns gerne messen lassen. Regelmäßige Evaluationen im Bereich „sehr gut“ bestätigen unseren Ansatz.

Auch nach der spannenden Weiterbildung lassen wir Sie nicht alleine. Zum sind Sie Teil unseres Expertennetzwerkes und haben Zugriff auf unsere gemeinsame Plattform, zum anderen ist es aber oft so, dass bei der tatsächlichen Durchführung von komplexen Aufgaben, wie z.B. der Durchführung einer Organisationsentwicklung, weiterer Fort- und Weiterbildungsbedarf entsteht. Auch hier bieten wir mit dem optionalen Modul 6 „Training on the job“ ein am Markt einmaliges Angebot, dass Ihnen bei Bedarf einen unglaublichen Mehrwert geben kann. 

Die Kombination aus aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und erfolgreichen Bestpractice-Lösungen ergibt in Summe ein attraktives Angebot mit hohem Praxisnutzen für Sie und Ihre Organisation. Dies können Ihnen alle bisherigen Teilnehmenden bestätigen. Fragen Sie nach. Wir haben eine absolut überdurchschnittliche Zufriedenheit. 

Das erwartet Sie

Modul 1 – Professionelle Strukturen

• Aktuelles Umfeld und Herausforderungen
• Integratives Management
• Orga-Basics
• Kennzahlen der Organisation
• Stellenbeschreibung
• Stellenbemessung
• Grundlagen der Stellenbewertung
• Bewertung von Beschäftigtenstellen
• Bewertung von Beamtenstellen
• Prozessgestaltung und erfolgreiche Umsetzung

Modul 2 – Dynamik im Umfeld

• Arbeiten in Teams
• Informelle Prozesse: Die Rolle der Organisationskultur
• Organisationsuntersuchung, -gestaltung und -entwicklung
• Prozessmanagement
• Exkurs: NKHR – Organisatorische Perspektive
• Change-Management – Veränderungen erfolgreich gestalten
• Das Zusammenspiel von Menschen, Organisation und Technik

Modul 3 – Erfolg ermöglichen

• Wissen managen – eine organisatorische Herausforderung
• Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
• Bedarfsorientiertes Wissensmanagement – Transfer in ihre Organisation
• Wirkungsorientierte Steuerung – Methodenkompetenz
• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz / Gefährdungsbeurteilung
• Professionelles (agiles) Projektmanagement
• Vision Verwaltung 2025 – aktuelle Trends und Entwicklungen

Modul 4 – Netzwerk (inklusive)

• Geschlossenes Netzwerk der Teilnehmer*innen
• Austausch von Anwendungsbeispielen aus der Praxis
• Wissensmanagement (Plattform)
• Jahrliches Netzwerktreffen

Modul 5 – Training on the job (optional buchbar)

• Transfer der gelernten Kompetenzen
• Vertiefung & Training am eigenen Anwendungsfall

Das bringt Sie weiter

Fachliche Kompetenzen

• Sie kennen alle fachlichen und inhaltlichen Zusammenhänge, Entwicklungen und Tendenzen im organisatorischen Kontext, sind begrifflich fit und können bei allen Themen kompetent mitdiskutieren, bzw. die Diskussionen fachlich strukturieren und für Ihre Organisation gute Konzepte und Umsetzungsvorschläge erarbeiten.

Methodenkompetenzen

• Sie sind fit in allen Kernprozessen des Organisationsmanagements, kennen eine große Anzahl aktueller Instrumente und Tools und sind in der Lage die richtigen Entscheidungen in die Wege zu leiten, um ihre Organisation für die Zukunft der Arbeitswelt bestmöglich vorzubereiten. 

Vorteile der Kehler Akademie e.V.

• Hoher Praxisbezug: Unsere Dozierenden zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus und bereichern den Input durch passende Fallbeispiele ais der Praxis.
• Hochwertiges Zertifikat: Sie erhalten ein in der Praxis anerkanntes Zertifikat für die erworbene Zusatzqualifikation und als Nachweis für Ihre persönliche Personalentwicklung
• Teil eines Expertennetzwerk: Sie sind nach erfolgreichem Abschluss der Fortbildung ohne Zusatzkosten Teil eines geschlossenen Expertennetzwerkes, dass sich durch gegenseitige Unterstützung auszeichnet. 
• Maßgeschneidert für Ihre Anforderungen: Mit unseren von praxiserfahrenen Expert*innen gestalteten  Fort- und Weiterbildungen erhalten Sie die passendsten Inhalte, die aktuell am Markt angeboten werden.
• Professionelle Unterlagen: Alle Schulungsunterlagen werden Ihnen zur Verfügung gestellt.
• Flexibilität und Zielgruppenorientierung: Sie bringen aktuelle Fälle und Aufgaben aus der Praxis mit. Diese integrieren wir und gehen auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Erwartungen ein.
• Wertschätzung und Menschlichkeit: Wir wissen was Sie täglich leisten und bieten Ihnen ein angenehmes und wertschätzendes Miteinander.

Wer profitiert von dem Angebot?

• Bürgermeisterinnen und Bürgermeister
• Mitarbeitende aus dem Organisationsbereich
• Führungs- und Fachkräfte
• Auch für Neu- und Quereinsteigende geeignet

Eventdatum: 11.11.25 – 13.11.25

Eventort: Online

Die aktuelle Entwicklung und Diskussion wird geprägt durch Begrifflichkeiten wie „New Work“, disruptive Veränderungen, Digitalisierung, Ambidextrie und vielen weiteren neuen Fachbegriffen. Ambi… was? fragt man sich da zu Recht. Die Übersetzung „Beidhändigkeit“ hilft einem da nur bedingt weiter, signalisiert aber das sich im Bereich Steuerung und Steuerungsunterstützung (Führung & Zusammenarbeit) dringend etwas ändern muss. Es ist Sand im Getriebe. Dies können Sie sicher auch aus eigenen Erfahrungen bestätigen. Die klassischen Organisationsformen (typisch: Silo-Organisationen) sind nur noch bedingt geeignet für die aktuellen Rahmenbedingungen der VUCA-Welt. Wie kombinieren wir künftig Strukturen, Prozesse, Kulturen und insbesondere Führung in öffentlichen Organisationen? Anpassungen sind dringend notwendig, es besteht Handlungsbedarf: die Organisator*innen sind gefordert.

Bringen Sie Ihre Fach- und Methodenkompetenz auf den aktuellen Stand, machen Sie sich fit für die Zukunft und glänzen Sie dann als einflussreiche Gestaltende in Ihren Organisationen. Wir helfen Ihnen dabei, sich auf den aktuellen Stand der Wissenschaft zu bringen, bringen Ihnen tolle Methoden und Instrumente bei und geben Ihnen ein kompetentes Netzwerk zum Austausch auf Augenhöhe. 

Nachhaltiges Organisationsmanagement

Auslöser der Seminarreihe, die sich seit 2015 in unserem Angebot befindet, waren zahlreiche Anfragen, Bitten und Wünsche aus der Praxis. Der Wunsch bestand in einer auf den öffentlichen Bereich zugeschnittenen Auffrischung und Aktualisierung der persönlichen Kompetenzen im Organisationsbereich. Die mit Praktiker*innen konzipierte Weiterbildung „nachhaltiges Organisationsmanagement“ verfolgt deshalb das Ziel die Teilnehmenden (wieder) auf den aktuellen Stand zu bringen und sie fit zu machen für die komplexen Anforderungen der nächsten Jahre.

Die aktuelle Konzeption baut auf dem grundsätzlichen Aufgabenportfolio von Mitarbeitenden auf, die im Bereich Organisation arbeiten. Das Anforderungsprofil hat sich in den letzten Jahren geändert, die Themen sind anspruchsvoller und komplexer geworden. In Abgrenzung zu anderen Angeboten auf dem Markt liegen die Stärken der Weiterbildung im Niveau der Inhalte, der Aktualität der Elemente und Tools, dem hohen Praxisnutzen und in der Fokussierung auf den öffentlichen Sektor. Die Komplexität der aktuellen Anforderungen lässt sich viel besser gemeinsam bewältigen. Wir bringen alle notwendigen Kompetenzen zusammen – werden Sie Teil unseres Experten-Netzwerkes.

Im Vordergrund unserer Weiterbildung steht der Mehrwert für die Teilnehmenden und der spürbare Nutzen für Ihre Organisation. Inhalt, Methodik, Didaktik und Konzeption wurden ganz gezielt an den aktuellen Anforderungen der Praxis ausgerichtet. Höchstmögliche Qualität ist unser Anspruch, an dem wir uns gerne messen lassen. Regelmäßige Evaluationen im Bereich „sehr gut“ bestätigen unseren Ansatz.

Auch nach der spannenden Weiterbildung lassen wir Sie nicht alleine. Zum sind Sie Teil unseres Expertennetzwerkes und haben Zugriff auf unsere gemeinsame Plattform, zum anderen ist es aber oft so, dass bei der tatsächlichen Durchführung von komplexen Aufgaben, wie z.B. der Durchführung einer Organisationsentwicklung, weiterer Fort- und Weiterbildungsbedarf entsteht. Auch hier bieten wir mit dem optionalen Modul 6 „Training on the job“ ein am Markt einmaliges Angebot, dass Ihnen bei Bedarf einen unglaublichen Mehrwert geben kann. 

Die Kombination aus aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und erfolgreichen Bestpractice-Lösungen ergibt in Summe ein attraktives Angebot mit hohem Praxisnutzen für Sie und Ihre Organisation. Dies können Ihnen alle bisherigen Teilnehmenden bestätigen. Fragen Sie nach. Wir haben eine absolut überdurchschnittliche Zufriedenheit. 

Das erwartet Sie

Modul 1 – Professionelle Strukturen

• Aktuelles Umfeld und Herausforderungen
• Integratives Management
• Orga-Basics
• Kennzahlen der Organisation
• Stellenbeschreibung
• Stellenbemessung
• Grundlagen der Stellenbewertung
• Bewertung von Beschäftigtenstellen
• Bewertung von Beamtenstellen
• Prozessgestaltung und erfolgreiche Umsetzung

Modul 2 – Dynamik im Umfeld

• Arbeiten in Teams
• Informelle Prozesse: Die Rolle der Organisationskultur
• Organisationsuntersuchung, -gestaltung und -entwicklung
• Prozessmanagement
• Exkurs: NKHR – Organisatorische Perspektive
• Change-Management – Veränderungen erfolgreich gestalten
• Das Zusammenspiel von Menschen, Organisation und Technik

Modul 3 – Erfolg ermöglichen

• Wissen managen – eine organisatorische Herausforderung
• Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
• Bedarfsorientiertes Wissensmanagement – Transfer in ihre Organisation
• Wirkungsorientierte Steuerung – Methodenkompetenz
• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz / Gefährdungsbeurteilung
• Professionelles (agiles) Projektmanagement
• Vision Verwaltung 2025 – aktuelle Trends und Entwicklungen

Modul 4 – Netzwerk (inklusive)

• Geschlossenes Netzwerk der Teilnehmer*innen
• Austausch von Anwendungsbeispielen aus der Praxis
• Wissensmanagement (Plattform)
• Jahrliches Netzwerktreffen

Modul 5 – Training on the job (optional buchbar)

• Transfer der gelernten Kompetenzen
• Vertiefung & Training am eigenen Anwendungsfall

Das bringt Sie weiter

Fachliche Kompetenzen

• Sie kennen alle fachlichen und inhaltlichen Zusammenhänge, Entwicklungen und Tendenzen im organisatorischen Kontext, sind begrifflich fit und können bei allen Themen kompetent mitdiskutieren, bzw. die Diskussionen fachlich strukturieren und für Ihre Organisation gute Konzepte und Umsetzungsvorschläge erarbeiten.

Methodenkompetenzen

• Sie sind fit in allen Kernprozessen des Organisationsmanagements, kennen eine große Anzahl aktueller Instrumente und Tools und sind in der Lage die richtigen Entscheidungen in die Wege zu leiten, um ihre Organisation für die Zukunft der Arbeitswelt bestmöglich vorzubereiten. 

Vorteile der Kehler Akademie e.V.

• Hoher Praxisbezug: Unsere Dozierenden zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus und bereichern den Input durch passende Fallbeispiele ais der Praxis.
• Hochwertiges Zertifikat: Sie erhalten ein in der Praxis anerkanntes Zertifikat für die erworbene Zusatzqualifikation und als Nachweis für Ihre persönliche Personalentwicklung
• Teil eines Expertennetzwerk: Sie sind nach erfolgreichem Abschluss der Fortbildung ohne Zusatzkosten Teil eines geschlossenen Expertennetzwerkes, dass sich durch gegenseitige Unterstützung auszeichnet. 
• Maßgeschneidert für Ihre Anforderungen: Mit unseren von praxiserfahrenen Expert*innen gestalteten  Fort- und Weiterbildungen erhalten Sie die passendsten Inhalte, die aktuell am Markt angeboten werden.
• Professionelle Unterlagen: Alle Schulungsunterlagen werden Ihnen zur Verfügung gestellt.
• Flexibilität und Zielgruppenorientierung: Sie bringen aktuelle Fälle und Aufgaben aus der Praxis mit. Diese integrieren wir und gehen auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Erwartungen ein.
• Wertschätzung und Menschlichkeit: Wir wissen was Sie täglich leisten und bieten Ihnen ein angenehmes und wertschätzendes Miteinander.

Wer profitiert von dem Angebot?

• Bürgermeisterinnen und Bürgermeister
• Mitarbeitende aus dem Organisationsbereich
• Führungs- und Fachkräfte
• Auch für Neu- und Quereinsteigende geeignet

Eventdatum: 07.10.25 – 09.10.25

Eventort: Kehl

Das Seminar behandelt die für einen Aufsichtsrat / Beirat und seine Mitglieder wichtigen rechtlichen Themenbereiche in kompakter Weise und macht die Anforderungen an die Tätigkeit in einem Aufsichtsrat / Beirat auch Nicht-Juristen verständlich. 

Rechte und Pflichten von Aufsichtsräten und Beiräten in kommunalen Unternehmen

Der Gemeinderat hat Personalentscheidungen zu treffen. Dazu gehört u. a. die Wahl von Gemeinderätinnen und Gemeinderäten in die Aufsichtsräte oder Beiräte kommunaler Unternehmen, die klassischerweise in der Rechtsform einer GmbH organisiert sind.

Mit der Wahl in ein solches Überwachungsorgan sind Rechte und vielfältige Pflichten des Aufsichtsrates / Beirates und seiner Mitglieder verbunden.

Dabei sind die Regelungen des Gesellschaftsrechts und die Vorgaben des Kommunalrechts zu beachten. Die Relevanz des Themas wird aus der steigenden Zahl von Haftungsklagen deutlich, mit denen sich Aufsichtsratsmitglieder konfrontiert sehen.

Dieses Seminar bietet Informationen über Einzelfragen der laufenden Arbeit eines Aufsichtsrats- / Beiratsmitglieds und eröffnet den Zugang zu den für ein Überwachungsorgan und seine Mitglieder wichtigen Rechtsfragen. 

Dieses Seminar berücksichtigt dabei gerne die individuellen Gesellschaftsverträge von kommunalen Unternehmen, in denen die Teilnehmenden ihr Aufsichtsrats- / Beiratsmandat ausüben. 

Das erwartet Sie

[*]Die GmbH als Privatrechtsform für kommunale Unternehmen
[*]Einführung in die Grundlagen des GmbH-Rechts
[*]Die Organe einer GmbH
[*]Die Organisation des Aufsichtsrates
[*]Der Ablauf einer Aufsichtsratssitzung
[*]Die Treuepflicht von Aufsichtsratsmitgliedern
[*]Information und Vertraulichkeit im Aufsichtsrat
[*]Weisungsabhängigkeit / Weisungsunabhängigkeit von Aufsichtsratsmitgliedern
[*]Haftung der Aufsichtsratsmitglieder gegenüber der Gesellschaft und gegenüber Dritten

Eventdatum: Freitag, 15. November 2024

Eventort: Kehl

Diese Aussage, die man immer öfter liest, zeigt die Bedeutung von Prozessmanagement für unsere Verwaltungen. Als Grundlage für die anstehende Digitalisierung ist es sogar zwingend notwendig (dokumentierte Prozesse als Basis für Digitalisierung). Schon seit Jahren steht das Thema Prozessmanagement auf der Prioritätenskala der wichtigen Aufgaben ganz oben, aber der tatsächliche Umsetzungsstand in den Kommunen hinkt weit hinter den gesetzten Zielen her. Die Ursachen sind genauso erklärbar wie verständlich. Die Arbeitsverdichtung hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen, viele neue zusätzliche Aufgaben, wie ganz aktuell das Corona-Management bindet die oft sehr geringen Kapazitäten im Organisationsbereich. Im Ergebnis fehlt es nicht am Willen, sondern an der Zeit. So werden wir aber auch in den kommenden Jahren nicht weiterkommen. Es ist eine Illusion, dass die Arbeitsbelastung in den nächsten Jahren weniger wird und wir wieder mehr Zeit haben werden. Wir brauchen den nächsten Entwicklungsschritt im PM aber dringend. Was liegt also bei so vielen, gesetzlich geregelten gleichartigen Prozessen näher als die Synergien der Gruppe zu nutzen und gemeinsam das Thema anzugehen.

Eventdatum: 24.09.24 – 24.09.25

Eventort: Freiburg im Breisgau

Die Sozialverwaltung tickt anders!

Sie wollen im Jobcenter, im Jugendamt oder im Sozial- und Versorgungsamt tätig werden? Dann brauchen Sie dieses Modul. Das Modul befähigt Sie, erfolgreich in der kommunalen Sozialverwaltung zu arbeiten.

Intensivseminar – Sozialverwaltung für Quereinsteigende

Die Kommunen nehmen zentrale Aufgaben des Sozialstaates wahr. Dementsprechend umfangreich ist die kommunale Sozialverwaltung. Eine Tätigkeit in diesem Bereich erfordert spezifische Kenntnisse insbesondere des Sozialrechts. Sie erhalten einen strukturierten, an der Praxis orientierten Überblick über das für die kommunale Sozialverwaltung relevante Sozialrecht. Ziel des Moduls ist es, Sie in die Lage zu versetzen, die in ihrer Praxis auftretenden sozialrechtliche Fälle zu bearbeiten. 

Das erwartet Sie

Modul: Intensivseminar –  Sozialverwaltung für Quereinsteigende

• Grundlagen des Sozialrechts: Überblick über das Recht der sozialen Sicherung in Deutschland.
• Existenzsicherung: u.a. Bürgergeld, Grundsicherung, Wohngeld.
• Sozial- und Eingliederungshilfe: u.a. Leistungen für Menschen mit Behinderung, Hilfe zur Pflege.
• Kinder- und Jugendhilfe: u.a. Leistungen der Jugendhilfe, andere Aufgaben der Jugendhilfe (u.a. Schutzauftrag), Träger der Jugendhilfe.
• Versorgungsverwaltung: u.a. Schwerbehindertenrecht, soziales Entschädigungsrecht.
• Sozialverwaltungsverfahren:  Besonderheiten des Verfahrensrechts einschließlich Sozialdatenschutz.

Eventdatum: 21.03.24 – 23.03.24

Eventort: Kehl

Kommt man das erste Mal oder immer wieder – aber nur gelegentlich – mit einem Rechtsgebiet wie dem Baurecht in Berührung, steht man vor einem Berg von Herausforderungen. Mit Kenntnis der speziellen baurechtlichen Systematik und einer vorbereiteten praktischen Handhabung der grundlegenden Paragrafen hat man die Bergsteigerausrüstung parat. Bei der Zusammenstellung dieser Ausrüstung kann ich behilflich sein. Doch damit nicht genug, auch auf dem Weg zur Lösung eines Praxisfalls durch Erlass eines rechtmäßigen Verwaltungsakts und damit der Besteigung des Bergs bin ich in diesem Seminar gerne als Ihr Bergführer zu Diensten.

Grundkurs Baurecht

Das Baurecht weist eine ganz besondere Systematik auf, insbesondere durch das nicht immer einfache Zusammenspiel zwischen bauplanungsrechtlichen, bauordnungsrechtlichen und sonstigen öffentlich-rechtlichen Vorschriften. Und gerade innerhalb des Bauplanungsrechts ist ein Verständnis des Aufbaus der zentralen, aber sehr komplexen Vorschriften der §§ 30, 31, des § 34 sowie des § 35 BauGB beim Erlass begünstigender Verwaltungsakte (insb. Baugenehmigungen) und belastender Verwaltungsakte (insb. Abbruchanordnung, Nutzungsuntersagung und Einstellen von Arbeiten) von entscheidender Bedeutung. Auch das Verfahren bei der Erteilung einer Baugenehmigung kennt einige Besonderheiten. Die belastenden Rechtsgrundlagen weisen ähnliche, aber nicht identische Tatbestandsvoraussetzungen auf und sehen je nach Fallkonstellation unterschiedlich zu handhabende Ermessensentscheidungen vor. 

Im “Grundkurs Baurecht” wird über eine Systematisierung, grundlegende Erläuterungen und praxisnahe Fallbeispiele eine Ordnung geschaffen, um im praktischen Alltag rechtsfehlerfrei Verwaltungsakte erlassen zu können. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, im Vorfeld der Veranstaltung konkrete Fragen zu Fällen aus der Praxis zu stellen.

Das erwartet Sie

• Systematik des Baurechts
• Rechtsgrundlagen des Baurechts
• Der Erlass von rechtmäßigen baurechtlichen Zulassungsentscheidungen einschließlich der Grundzüge des baurechtlichen Verfahrens
• Der Erlass von rechtmäßigen baurechtlichen Verfügungen 

Eventdatum: Donnerstag, 10. Oktober 2024 09:30 – 17:00

Eventort: Kehl

Kommt man das erste Mal oder immer wieder – aber nur gelegentlich – mit einem Rechtsgebiet wie dem Ausländerrecht in Berührung, steht man vor einem Berg von Herausforderungen. Mit Kenntnis der speziellen ausländerrechtlichen Systematik und einer vorbereiteten praktischen Handhabung der grundlegenden Paragrafen hat man die Bergsteigerausrüstung parat. Bei der Zusammenstellung dieser Ausrüstung kann ich behilflich sein. Doch damit nicht genug, auch auf dem Weg zur Lösung eines Praxisfalls durch Erlass eines rechtmäßigen Verwaltungsakts und damit der Besteigung des Bergs bin ich in diesem Seminar gerne als Ihr Bergführer zu Diensten. 

Grundkurs Ausländerrecht

Das Ausländerrecht weist neben einer hohen Dichte an Gesetzes- und Rechtsprechungsänderungen eine ganz besondere Systematik auf. Beim Erlass von begünstigenden Verwaltungsakten sind zunächst unterschiedliche Arten (Aufenthaltstitel, Duldung, Gestattung) zu unterscheiden. Speziell beim Erlass von Aufenthaltserlaubnissen ist zwischen den verschiedenen Aufenthaltszwecken zu differenzieren, es sind besondere und allgemeine Voraussetzungen zu prüfen und die verschiedenen Rechtsfolgen zu beachten. Das Ausweisungsrecht weist eine ganz eigene Kasuistik auf. 

Im “Grundkurs Ausländerrecht” wird über eine Systematisierung, grundlegende Erläuterungen und praxisnahe Fallbeispiele eine Ordnung geschaffen, um im praktischen Alltag rechtsfehlerfrei Verwaltungsakte erlassen zu können. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, im Vorfeld der Veranstaltung konkrete Fragen zu Fällen aus der Praxis zu stellen.

Das erwartet Sie

• Systematik des Ausländerrechts, Aufenthaltstitel
• Die Rechtsgrundlagen des Ausländerrechts
• Der Erlass von rechtmäßigen Aufenthaltstiteln zu den verschiedenen Aufenthaltszwecken 
• Der Erlass von rechtmäßigen Ausweisungsverfügungen
• Prozessuale Besonderheiten

Eventdatum: Donnerstag, 17. Oktober 2024 08:30 – 16:00

Eventort: Kehl

Zu den zeit- und kostenintensivsten Einzelmaßnahmen in der öffentlichen Verwaltung gehören solche des Bodenschutz- und Altlastenrechts. Manche Verfahren, z.b. zur Sanierung von Altlasten, können Jahrzehnte dauern bis sie abgeschlossen werden können. Ein Grund dafür sind kostspielige Rechtsstreitigkeiten, weil sich die Verantwortlichen gegen Maßnahmen der Verwaltung zur Wehr setzen. Aus diesem Grund ist es notwendig und sinnvoll, sich die Grundlagen des Bodenschutz- und Altlastenrechts systematisch vor Augen zu führen, wenn man erstmals oder (nach längerer Unterbrechung) wieder im Bereich des Bodenschutz- und Altlastenrechts beruflich tätig ist. Gerade dieses Ziel wird mit dem Grundkurs verfolgt. 

Grundkurs Bodenschutz- und Altlastenrecht

Die Systematik des Bodenschutz- und Altlastenrechts ist im BBodSchG enthalten und erscheint auf den ersten Blick recht übersichtlich. Bei genauerem Hinsehen zeigt sich aber, dass darin wesentliche Aspekte nur in Grundzügen beschrieben oder nur angedeutet sind. So stützen sich Rechtsprechung und Dogmatik bis heute für die Störerauswahl und die Opfergrenze auf Beschlüsse des BVerfG aus dem Jahre 2000. Auch sind Vorschriften des Landesrechts und untergesetzliche Regelungen im Bodenschutz- und Altlastenrecht von besonderer Bedeutung. 

Schließlich kann die Sachbearbeitung im Bodenschutz- und Altlastenrecht nur erfolgreich wahrgenommen warden, wenn die naturwissenschaftlichen Grundlagen und Regelungen (z.B. Handlungsleitfäden, DIN-Vorschriften) bekannt sind. 

Eine besondere Herausforderung stellt das Zusammenspiel des Bodenschutz- und Altlastenrechts mit anderen Rechtsgebieten dar, v.a. die Abgrenzungen zum Kreislaufwirtschafts-, Wasser-, Immissionsschutz- und Agrarrecht bergen Schwierigkeiten. 

Das erwartet Sie

• Systematik des Bodenschutz- und Altlastenrechts 
• Die Rechtsgrundlagen des Bodenschutz- und Altlastenrechts
• Der Erlass von rechtmäßigen bodenschutz- und altlastenrechtlichen Anordnungen

Eventdatum: Freitag, 19. Juli 2024 09:00 – 16:30

Eventort: Kehl

Jeder Fall im Gewässerschutzrecht hat seine rechtlichen Herausforderungen. In diesem interaktiven Seminar liegt der Schwerpunkt auf gemeinsamen Diskussionen und Lösungsfindungen spezieller gewässerschutzrechtlicher Problempunkte anhand konkreter Praxisfälle unter professioneller Leitung.

Workshop Gewässerschutzrecht

Es werden rechtlich herausfordernden Fälle aus dem Bereich Gewässerschutzrecht behandelt und gelöst. Sie dürfen Ihre Praxisfälle einreichen.

Das erwartet Sie

• Aktuelle Informationen aus dem Bereich Gewässerschutzrecht
• Praxisbeispiele und Übungsfälle

Eventdatum: Dienstag, 07. Mai 2024 09:15 – 16:30

Eventort: Kehl