Autor: Firma Kehler Akademie

Viele Mitarbeiter der Verwaltung (egal ob auf kommunaler oder auf Landesebene) haben fast täglich Kundenkontakt. Bürgermeister und Gemeinderäte oder sonstige Mandatsträger sind aufgrund ihres Amtes sehr bekannt und stehen deshalb auch außerhalb ihrer Dienstzeiten in der Öffentlichkeit. Durch ihre Aufgaben schränken sie nicht selten Grundrechte der Bürger in irgendeiner Form ein und werden dadurch zum Angriffspunkt von Anfeindungen, Beleidigungen und teilweise sogar Bedrohungen. 

Bedrohungsmanagement

Dieses Seminar soll Ihnen die Grundlagen der Krisenkommunikation und des Bedrohungsmanagement für den täglich Dienst, sowie ihren privaten Alltag näherbringen.

Denken Sie immer daran: 

Es sind vielleicht nur 10% (ihrer Kundschaft, die Ihnen Probleme macht, aber genau auf diese sollten Sie vorbereitet sein!!.

Das erwartet Sie

• Rechtliche Aspekte
• Hintergrundwissen unterschiedlicher Tätertypen
• Aggression (Eigen- und Fremdaggression und er Umgang damit)
• Erkennen und bewerten von Drohungen/Bedrohung und der Umgang damit
• Sicherheit am Arbeitsplatz (Absprache untereinander, Gestaltung des Arbeitsplatzes)
• Selbstschutz bei körperlichen Übergriffen
• Deeskalative Rhetorik, Grenzen der Rhetorik, Risikokommunikation
• Praktisches, erlebnisorientiertes Lernen in einer Krisensituation 

Eventdatum: Mittwoch, 17. April 2024 09:30 – 17:00

Eventort: Kehl

Strategische Personalentwicklung 2

Wie können Führungskräfte als Berufsgruppe des öffentlichen Diensts optimal gefördert werden, wobei sich deren Einsatzfelder stark unterscheiden und sich menschliche Führung nicht so gut greifen lässt wie ein Gesetzbuch?

Zweiter Teil der Reihe „Strategische Personalentwicklung“ aber auch als Einzelseminar buchbar.

Ist Führung erlernbar? Konzept zur Führungskräfteförderung im öffentlichen Dienst

Als Dienstleister ist der öffentliche Dienst auf gut ausgebildete und regelmäßig weitergebildete Kolleginnen und Kollegen angewiesen. Sie beraten die Bürgerschaft, initiieren Projekte und bearbeiten Anträge. Attraktive Arbeitgeber haben längst erkannt, dass deren persönliche Zufriedenheit und Motivation Hand in Hand mit individueller Unterstützung und Förderung geht. 

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Zielgruppen zu definieren, die für Sie wichtigen Kompetenzen zu ermitteln und ein langfristig effizientes Personalentwicklungskonzept von A bis Z aufzustellen.  

Das erwartet Sie

• Kompetenzen und Persönlichkeiten
• Führungskompetenz
• Anforderungsprofil einer Führungskraft
• Passgenaue Strategie zur Führungskräfteförderung in Ihrer Behörde
• Etablierung einer internen Kompetenz-Kultur
• Talentförderung und alternative Karrierepfade

Eventdatum: Mittwoch, 05. Juni 2024 08:00 – 16:00

Eventort: Kehl

Strategische Personalentwicklung 2

Wie können Führungskräfte als Berufsgruppe des öffentlichen Diensts optimal gefördert werden, wobei sich deren Einsatzfelder stark unterscheiden und sich menschliche Führung nicht so gut greifen lässt wie ein Gesetzbuch?

Zweiter Teil der Reihe „Strategische Personalentwicklung“ aber auch als Einzelseminar buchbar.

Ist Führung erlernbar? Konzept zur Führungskräfteförderung im öffentlichen Dienst

Als Dienstleister ist der öffentliche Dienst auf gut ausgebildete und regelmäßig weitergebildete Kolleginnen und Kollegen angewiesen. Sie beraten die Bürgerschaft, initiieren Projekte und bearbeiten Anträge. Attraktive Arbeitgeber haben längst erkannt, dass deren persönliche Zufriedenheit und Motivation Hand in Hand mit individueller Unterstützung und Förderung geht. 

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Zielgruppen zu definieren, die für Sie wichtigen Kompetenzen zu ermitteln und ein langfristig effizientes Personalentwicklungskonzept von A bis Z aufzustellen.  

Das erwartet Sie

• Kompetenzen und Persönlichkeiten
• Führungskompetenz
• Anforderungsprofil einer Führungskraft
• Passgenaue Strategie zur Führungskräfteförderung in Ihrer Behörde
• Etablierung einer internen Kompetenz-Kultur
• Talentförderung und alternative Karrierepfade

Eventdatum: Dienstag, 13. Februar 2024 08:00 – 16:00

Eventort: Kehl

Strategische Personalentwicklung 1

Personalentwicklung bedeutet für Sie bisher das Angebot vereinzelter, nie ausgebuchter Seminare für Ihre Mitarbeitenden und Sie möchten die Förderung Ihrer Kolleginnen und Kollegen endlich strategisch und mit Weitblick angehen? Gestalten Sie im Rahmen dieser Seminarreihe Ihr maßgeschneidertes Personalentwicklungskonzept, um Fachwissen auszubauen, Karrieren zu unterstützen und Talente zu entdecken.

Erster Teil der Reihe „Strategische Personalentwicklung“ aber auch als Einzelseminar buchbar.

Aufstellung und Ausgestaltung eines Personalentwicklungskonzepts im öffentlichen Dienst

Als Dienstleister ist der öffentliche Dienst auf gut ausgebildete und regelmäßig weitergebildete Kolleginnen und Kollegen angewiesen. Sie beraten die Bürgerschaft, initiieren Projekte und bearbeiten Anträge. Attraktive Arbeitgeber haben längst erkannt, dass deren persönliche Zufriedenheit und Motivation Hand in Hand mit individueller Unterstützung und Förderung geht. 

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Zielgruppen zu definieren, die für Sie wichtigen Kompetenzen zu ermitteln und ein langfristig effizientes Personalentwicklungskonzept von A bis Z aufzustellen. 

Das erwartet Sie

• Konzeptionelles Arbeiten
• Arten der Personalentwicklung
• Mehrwert strategischer Personalentwicklung
• Zielgruppengerechte Förderung von Mitarbeitenden
• Etablierung einer internen Kompetenz-Kultur
• Talentförderung und alternative Karrierepfade

Eventdatum: Dienstag, 23. Januar 2024 08:00 – 16:00

Eventort: Kehl

Schwitzige Hände, Black Out oder Stressflecken im Bewerbungsgespräch? Damit Sie nach Ihrer Ausbildung die perfekte Stelle bekommen und gelassen im Vorstellungsgespräch überzeugen, warten in diesem Seminar alle Tools und Tricks für die schriftlichen Bewerbungsunterlagen, die passende Vorbereitung, das richtige Mindset und gewinnende Gesprächsführung auf Sie.

Dritter Teil der Reihe „Main Character Energy für Azubis“ aber auch als Einzelseminar buchbar.

Bewerbungstraining

Die Dozentin kombiniert Ihre Erkenntnisse als langjährige Ausbildungsleiterin mit pädagogischem Fingerspitzengefühl, um Inhalte spannend, lehrreich und unterhaltsam zu verpacken. 

Das Seminar beinhaltet einen Vortrag, Transferaufgaben und Gruppendiskussionen.

Das erwartet Sie

• Überzeugende Bewerbungsunterlagen
• Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch
• Gewinnende Gesprächsführung

Eventdatum: Dienstag, 14. Mai 2024 08:00 – 16:00

Eventort: Kehl

Präsentationsprüfungen, Projektvorstellungen oder einfach nur eine Wortmeldung im Meeting mit dem Vorgesetzen? Ihr Auftreten kann Ihnen im beruflichen Kontext Türen öffnen, weshalb das Seminar die dafür passenden Schlüsselkompetenzen für Sie bereit hält. Dazu zählen unter anderem neben den Klassikern wie Präsentationsfähigkeit und Kommunikation auch Ihre innere Einstellung und der gedankliche „rote Faden“.

Zweiter Teil der Reihe „Main Character Energy für Azubis“ aber auch als Einzelseminar buchbar.

Souveränes Auftreten – Präsentationsfähigkeit für Auszubildende

Die Dozentin kombiniert Ihre Erkenntnisse als langjährige Ausbildungsleiterin mit pädagogischem Fingerspitzengefühl, um Inhalte spannend, lehrreich und unterhaltsam zu verpacken. 

Das Seminar beinhaltet einen Vortrag, Transferaufgaben und Gruppendiskussionen.

Das erwartet Sie

• Wirkungsvoll präsentieren
• Selbstbewusst vor Publikum
• Innere Gelassenheit auch in stressigen Situationen

Eventdatum: Mittwoch, 15. Mai 2024 08:00 – 16:00

Eventort: Kehl

Gut ausgebildeter Nachwuchs ist die Basis für zukunftsorientierte Handeln – gerade im öffentlichen Sektor. Entscheidend für eine gute Ausbildung sind dabei die fachlichen und pädagogischen Kompetenzen der Ausbilder und Ausbilderinnen. Die Rahmenbedingungen im öffentlichen Dienst unterscheiden sich hier deutlich von der privaten Wirtschaft. Nutzen Sie deshalb den öffentlichen Kontext, um sich selbst fit zu machen und die Berechtigung zu erwerben vom Regierungspräsidium Karlsruhe (zuständige Stelle nach dem Bundesbildungsgesetz) rechtmäßig als Ausbilderin oder Ausbilder anerkannt zu werden.

Unser Erfolgskonzept?

Wir verbinden die über viele Jahre bewährte Ausbildung der Ausbilder nach den bundesweit geltenden Qualitätsstandards mit dem Know-how und Besonderheiten des öffentlichen Sektors.

Das erwartet Sie

Handlungsfeld 1: Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen 

• Vorteile und Nutzen der betrieblichen Ausbildung
• Mitwirken bei Planungen und Entscheidungen des Ausbildungsbedarfs
• Strukturen des Berufsbildungssystems und seine Schnittstellen
• Ausbildungsberufe für den Betrieb auswählen
• Prüfung des Betriebs für die Eignung der Ausbildung 

Handlungsfeld 2: Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken

• Prozessorientierte Erstellung des betrieblichen Ausbildungsplans
• Möglichkeiten der Mitwirkung der betrieblichen Interessenvertretung berücksichtigen
• Ermittlung und Abstimmung des Kooperationsbedarfs
• Kriterien und Verfahren zur Auswahl von Auszubildenden
• Vorbereitung des Berufsausbildungsvertrags
• Prüfung der Möglichkeit, im Ausland auszubilden

Handlungsfeld 3: Ausbildung durchführen 

• Lernfördernde Bedingungen schaffen
• Probezeit organisieren, gestalten und bewerten
• Betriebliche Lern– und Arbeitsaufgaben entwickeln und gestalten
• Ausbildungsmethoden und -medien auswählen und einsetzen
• Auszubildende durch Lernberatung unterstützen
• Zusatzqualifikationen anbieten und die Möglichkeit der Verkürzung der Ausbildungsdauer prüfen
• Förderung der persönlichen und sozialen Entwicklung
• Leistungen bewerten und Leistungsbeurteilungen dritter auswerten und weitere Rückschlüsse ziehen
• Interkulturelle Kompetenzen fördern 

Handlungsfeld 4: Ausbildung abschließen 

• Vorbereitung auf die Abschlussprüfung und zu einem erfolgreichen Abschluss führen
• Anmeldungen zu Prüfungen sicherstellen
• Erstellung eines Zeugnisses auf der Grundlage von Leistungsbeurteilungen
• Beratung über betriebliche Entwicklungswege und Weiterbildung

Das bringt Sie weiter

Anerkanntes Zertifikat

• nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung sind Sie offiziell anerkannte Ausbilder*in  im Sinne es AEVO
• zudem sind Sie für die Besonderheiten von Ausbildungen im öffentlichen Sektor bestens ausgebildet

Fachliche Kompetenzen

• Sie können die Ausbildungsvoraussetzungen prüfen 
• Sie wissen, worauf es bei der Planung der Ausbildung ankommt 
• Sie können sicher bei der Einstellung von Auszubildenden mitwirken
• Sie wissen, welche Themen bei der Durchführung der Ausbildung wichtig sind und können diese steuern 
• Sie wissen, was es braucht, damit Ihre Auszubildenden die Ausbildung  erfolgreich abschließen 

Vorteile der Kehler Akademie e.V.

• Hoher Praxisbezug: Unsere Dozierenden zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus und bereichern den Input durch passende Fallbeispiele ais der Praxis.
• Hochwertiges Zertifikat: Sie erhalten ein in der Praxis anerkanntes Zertifikat für die erworbene Zusatzqualifikation und als Nachweis für Ihre persönliche Personalentwicklung
• Teil eines Expertennetzwerk: Sie sind nach erfolgreichem Abschluss der Fortbildung ohne Zusatzkosten Teil eines geschlossenen Expertennetzwerkes, dass sich durch gegenseitige Unterstützung auszeichnet. 
• Maßgeschneidert für Ihre Anforderungen: Mit unseren von praxiserfahrenen Expert*innen gestalteten  Fort- und Weiterbildungen erhalten Sie die passendsten Inhalte, die aktuell am Markt angeboten werden.
• Professionelle Unterlagen: Alle Schulungsunterlagen werden Ihnen zur Verfügung gestellt.
• Flexibilität und Zielgruppenorientierung: Sie bringen aktuelle Fälle und Aufgaben aus der Praxis mit. Diese integrieren wir und gehen auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Erwartungen ein.
• Wertschätzung und Menschlichkeit: Wir wissen was Sie täglich leisten und bieten Ihnen ein angenehmes und wertschätzendes Miteinander.

Wer profitiert von dem Angebot?

• alle Personen, welche die Funktion der/des zentralen oder dezentralen Ausbildungsbeauftragten übernehmen wollen
• alle Mitarbeitenden, die regelmäßig Auszubildende betreuen

Eventdatum: 07.10.24 – 11.10.24

Eventort: Online

Bis vor wenigen Jahren war der Einstieg in den nichttechnischen gehobenen Verwaltungsdienst des  Landes Baden-Württemberg nur möglich, sofern die „klassischen“ formalen Laufbahnvoraussetzungen des Landesbeamtengesetzes und der entsprechenden Laufbahnverordnung vorlagen. Dies war insbesondere das Absolvieren des Vorbereitungsdienstes plus das Bestehen der Laufbahnprüfung. 

Seit einigen Jahren gibt es nun eine erleichternde Möglichkeit für den Quereinstieg in diese Laufbahn. Das Traineeeprogramm für Quereinsteigende der Kehler Akademie hilft Ihnen dabei.

Traineeprogramm für Quereinsteigende

Die Hochschule für öffentliche Verwaltung in Kehl bietet Quereinsteigenden zum Erwerb der Laufbahnbefähigung für den gehobenen Verwaltungsdienst die Teilnahme an einem modular aufgebauten Traineeprogramm an. 

Der Zugang zur Laufbahn des nichttechnischen gehobenen Verwaltungsdienstes setzt das Vorliegen der hierfür geforderten Bildungsvoraussetzungen sowie den Erwerb der Laufbahnbefähigung voraus.

Als Quereinsteigende*r erwirbt man nach § 3 Absatz 2 der Laufbahnverordnung-Innenministerium (LVO-IM) die Laufbahnbefähigung für den gehobenen Verwaltungsdienst, unter anderem auch, wer als Bildungsvoraussetzung einen nach § 15 Absatz 1 Nummer 2 des Landesbeamtengesetzes (LBG) geforderten Abschluss in einem verwaltungsnahen Studiengang nachweist (u. a. mindestens Bachelor oder Diplom) und anschließend eine einjährige laufbahnqualifizierende Zusatzausbildung nach Maßgabe des§ 3 Absatz 3 LVO-IM absolviert hat. 

Diese Zusatzausbildung hat in einem Beschäftigungsverhältnis im öffentlichen Dienst zu erfolgen. Im Rahmen der nach den Laufbahnvorschriften für den Laufbahnbefähigungserwerb geforderten Zusatzausbildung können Sie das Traineeprogramm der Kehler Akademie e.V. absolvieren. Gerne unterstützen wir Sie gemeinsam mit Ihrem Dienstherrn beim Erwerb dieser Zusatzausbildung. 

Bitte beachten Sie, dass die Entscheidung über den Erwerb der Laufbahnbefähigung immer der jeweilige Dienstherr im Einzelfall trifft. Interessierte, die derzeit keine Tätigkeit im öffentlichen Dienst ausüben, können bei einem entsprechenden Studienabschluss im Wege einer persönlichen, beruflichen Weiterbildung am Traineeprogramm teilnehmen. 

Das erwartet Sie

Modul 1

• Einführung in das Allgemeine Verwaltungsrecht
• Allgemeines Verwaltungsrecht 1: Verwaltungsaufbau, öffentlich-rechtliches und privatrechtliches Handeln, Grundsätze des Verwaltungshandelns, Verwaltungsakt, öffentlich-rechtlicher Vertrag, Ermessensausübung

Modul 2

• Allgemeines Verwaltungsrecht 2: Verwaltungsverfahren, Verwaltungsvollstreckung und Rechtsschutz
• Verwaltungskommunikation, Bescheidtechnik: Gestalten von Verwaltungsentscheidungen, Schriftverkehr

Modul 3

• Planungsrecht / Baurecht: Grundlagen des Bau- und Planungsrechts
• Kommunale Finanzwirtschaft: Grundlagen der Kommunalen Finanzwirtschaft, z. B. Haushaltsgrundsätze, Haushaltssatzung, Haushaltsplan, Rücklagen, Vermögen, Grundzüge der Bilanz, Schulden, Finanzplanung, Finanzierungsgrundsätze

Modul 4

• Kommunalrecht: Gemeindearten, Rechtsstellung und Aufgaben der Gemeinden/Landkreise, Rechtsstellung der Gemeinde- und Kreisräte/rätinnen, Befugnisse und Zusammen-arbeit der Gemeindeorgane, Verfahren des Gemeinderats, Bürger¬meister/in und Landrat/Landrätin (als Leiter/in der Verwaltung), Vertretung der Gemeinden und Landkreise, Orts- und Bezirksverfassung, Einwohner- und Bürgerbeteiligung, Kommunale Zusammenarbeit, Satzungsrecht, Kommunalaufsicht 
• Arbeitsrecht (Grundlagen): Rechtsquellen des Arbeitsrechts, inkl. Geltungsbereich des TVöD und Direktionsrecht des Arbeitgebers; Eingruppierungsrecht inkl. Höhergruppierungen

Modul 5

• Zivilrecht: Abschluss von Verträgen, Vertretung bei Vertragsschluss, Form von Rechtsgeschäften, Schadensersatzansprüche (insbesondere Amts-/Staatshaftung), allgemeines und besonderes Leistungsstörungsrecht bei Kauf-, Werk- und Mietverträgen, Eigentumserwerb
• Beamtenrecht (Grundlagen): Kurzüberblick über das Beamtenrecht, inkl. Rechtsquellen; Laufbahnrecht (Wie kann man Beamter werden? Bedeutung des Trainees?); Probezeit des Beamten; Aufstieg des Beamten
• Arbeits- und Beamtenrecht (Vertiefung): Weisungsrecht des Dienstherrn; Zeugnis des Arbeitnehmers; Abmahnung

Modul 6

• Bürgerbeteiligung: Stadtentwicklung, Mitgestaltende Bürgerbeteiligung, Leitlinien, Vorhabenliste, Satzung, Evaluierung.
• Organisation & Kommunikation: Wirkungsvoll argumentieren, Thema und Ziel – Der zentrale Punkt der Argumentation, Publikumsanalyse mit Typenmodell,  Argumentationsfehler entdecken.
• Gesprächsführung und Verhandlungsmanagement: Grundlagen der Verhandlungsführung, Verhandlungsvorbereitung mit Interessenanalyse, Machtanalyse und Zielfestlegung, Bestimmung Verhandlungsstrategie, Einsatz Verhandlungstaktiken, Set-up Verhandlungsteam, Verhandlungsgespräch mit Verhandlungsphasen, Gesprächsstruktur und -umsetzung

Abschlussprüfung

• Seminararbeit im Umfang von 10-15 Seiten zu einem der oben genannten Themen

Neu in der Sozialverwaltung?

Optional Modul 7 buchbar: Sozialrecht für die kommunale Sozialverwaltung 

• Grundlagen des Sozialrechts: Überblick über das Recht der sozialen Sicherung in Deutschland.
• Existenzsicherung: u.a. Bürgergeld, Grundsicherung, Wohngeld.
• Sozial- und Eingliederungshilfe: u.a. Leistungen für Menschen mit Behinderung, Hilfe zur Pflege.
• Kinder- und Jugendhilfe: u.a. Leistungen der Jugendhilfe, andere Aufgaben der Jugendhilfe (u.a. Schutzauftrag), Träger der Jugendhilfe.
• Versorgungsverwaltung: u.a. Schwerbehindertenrecht, soziales Entschädigungsrecht.
• Sozialverwaltungsverfahren:  Besonderheiten des Verfahrensrechts einschließlich Sozialdatenschutz.

Eventdatum: 01.02.24 – 03.02.24

Eventort: Kehl