Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert (Webinar | Online)

Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert (Webinar | Online)

06.05.2025 –Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert

Erfolgreich führen in unsicheren Zeiten: Change-Management, das wirklich funktioniert

Ob wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen oder technologische Distruptionen – Unternehmen sind mehr denn je gefordert, sich schnell an neue Realitäten anzupassen. Die steigende Inflation, fragile Lieferketten, neue Regulierungen und der anhaltende Fachkräftemangel erhöhen den Druck auf Führungskräfte, vorausschauend zu handeln und ihr Unternehmen auch in turbulenten Zeiten stabil zu halten.Gleichzeitig verändert sich die Arbeitswelt rasant: Digitalisierung, künstliche Intelligenz und neue Arbeitsmodelle fordern ein Umdenken in der Führungskultur. Hinzu kommen gesellschaftliche Erwartungen an nachhaltiges Wirtschaften und verantwortungsvolle Unternehmensführung. Doch wie navigieren Sie als Führungskraft durch diesen Wandel, ohne die Kontrolle zu verlieren?In diesem Webseminar erfahren Sie, wie Sie mit klarem Fokus, Resilienz und bewährten Change-Strategien Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen – ohne dabei Ihr Team zu überfordern oder wertvolle Mitarbeitende zu verlieren. Sie lernen, agil auf Veränderungen zu reagieren, Krisen als Chance zu nutzen und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Stabilität und Innovation gleichermaßen ermöglicht.

  • Erfolgsfaktoren im Change-Management: Wie Sie Veränderungen effektiv steuern und Widerstände abbauen
  • Resiliente Führung: Strategien, um Krisen als Wachstumschance zu nutzen
  • Kommunikation im Wandel: Mitarbeitende mitnehmen, Ängste abbauen, Motivation stärken
  • Praxisnahe Tools: Konkrete Methoden, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag umsetzen können

Freuen Sie sich auf wertvolle Impulse von Dr. Kenneth Simon, einem erfahrenen Experten für Change-Management und nachhaltige Unternehmensführung. Mit seinem Wissen aus über 20 Jahren Praxis gibt er Ihnen konkrete Werkzeuge an die Hand, um Veränderungen erfolgreich zu managen und Ihre Führungsrolle weiterzuentwickeln.TERMIN: 06.05.2025 von 10-10:45 Uhr

Referentin / Interviewpartnerin

Dr. Kenneth Simon verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führung und Change-Management in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Medizin. Heute unterstützt er als zertifizierter CSR-Manager, Business Coach und Organisationsentwickler Unternehmer und Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeitenden nachhaltig durch Transformationsprozesse zu führen, so dass diese den Wandel mitgestalten und somit zum gemeinsamen Erfolg beitragen. Seine Branchenexpertise umfasst Pharma, Gesundheitswesen, Konsumgüter, Karriereberatung und Politik. Dr. Simon studierte Wirtschaftswissenschaften an der Fernuniversität in Hagen und promovierte in Biologie an der Universität Münster sowie am Universitätsklinikum Essen. Zudem ist er Autor mehrerer Sachbücher.

Eventdatum: Dienstag, 06. Mai 2025 10:00 – 10:45

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Passion for People GmbH
Wartbergstr. 8
70191 Stuttgart
Telefon: +49 (711) 253594-0
Telefax: +49 (711) 253594-29
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verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
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Erfolgsfaktor Ästhetik – Warum macht Schönes erfolgreicher? | Leaderkranz bei Passion for People (Networking | Stuttgart)

Erfolgsfaktor Ästhetik – Warum macht Schönes erfolgreicher? | Leaderkranz bei Passion for People (Networking | Stuttgart)

Erfolgsfaktor Ästhetik | Leaderkranz bei Passion for People

Am Di. 18. Februar 2025 ab 18:30 – 21:00Uhr ist Passion for People | Personalberatung Gastgeber des nächsten Leaderkranzes by Oliver Fink , kommen Sie in den persönlichsten Business Club im Großraum Stuttgart. Hier gehts zu Programm und Anmeldung.

Erfolgsfaktor Ästhetik – Warum macht Schönes erfolgreicher?

Schönheit, gutes Design, Wohlklang, Eleganz und Anziehungskraft sind häufig unterschätzte Attribute der Ästhetik, wenn es um Leistungen der Wirtschaft geht. Denn der weiche Faktor sorgt für knallharten Erfolg.

Tatsache ist: Ästhetik verkauft sich besser denn je.

Produkte und Services verkaufen sich viel besser über Optik, Haptik und weitere sinnliche Anreize als über die nackten Leistungsdaten. Dabei geht es nicht nur um Produkte wie ein Smartphone, eine elegante französische Limousine (siehe Foto eines Citroen DS von Georg Eiermann/Unsplash) oder das kleine Schwarze à la Coco Chanel. Kann nicht auch eine Strategie höchst ästhetisch und puristisch sein – und das so zeitlos wie einst die Prämisse von Gottlieb Daimler: Das Beste oder nichts? – Oder wie der Markenkern von BMW: Freude. – Oder von BASF: Verbunden (Connected)?

Das gilt auch für Vertriebs-Meetings, in denen stocknüchterne Excel-Charts die Verkaufsmannschaft motivieren soll statt durch attraktive Zielszenarien und einer „ästhetischen“ Kommunikation der Vertriebsleitung. Wir sind Menschen mit einem Bedürfnis nach Schönheit und Wohlgefallen. Wer das ignoriert, verkennt die Macht der dahinter stehenden Emotionen.

Wir wollen der Ästhetik und ihrem Wesen auf den Grund gehen und schauen, wie wir in unserem jeweiligen Business mit ästhetischem Anspruch in Inhalt und Form marktrelevant punkten können. Und das möglichst in zeitloser Eleganz für einen langfristigen Markenaufbau.

Am Di. 18. Februar 2025 ab 18:30 – 21:00Uhr

Teilnahmegebühr 

40,00 € zzgl. MwSt./Person, zahlbar nach Veranstaltung/Erhalt der Rechnung.

Ort der Veranstaltung
Passion for People GmbH
Wartbergstraße 8
70191 Stuttgart-Nord

Wichtiger Hinweis
Der Leaderkranz ist ein Netzwerk für Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen sowie internationalen Unternehmen. Dazu gehören vor allem Menschen aus der Geschäftsführung (Vorstand, CEO, CFO, COO etc.), aus der Bereichs- und Abteilungsleitung sowie der Teamleitung. Wir behalten uns die Teilnahme von anderen Positionen, Berufsgruppen und Einzelunternehmen oder Freelancer (freie TrainerInnen, freie BeraterInnen, freie HandelsvertreterInnen, Start Up-GründerInnen etc.) vor.

Zur Anmeldung bitte das Formular ausfüllen: Programm und Anmeldung. 

*FINK DIFFERENT Kommunikationsberatung:
analysiert, gestaltet und intensiviert die Kommunikation von Menschen und Marken. Mit Beratung, Kreation, Coaching, Training, Moderation, Vorträgen und Events.

Eventdatum: Dienstag, 18. Februar 2025 18:30 – 21:30

Eventort: Stuttgart

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Webseminar: Unternehmenskultur – Die unterschätzte Kraft im Zeitalter der Transformation (Webinar | Online)

Webseminar: Unternehmenskultur – Die unterschätzte Kraft im Zeitalter der Transformation (Webinar | Online)

Unternehmenskultur: Die unterschätzte Kraft im Zeitalter der Transformation

Denken Sie, Unternehmenskultur sei nur ein modisches Schlagwort? Unternehmenskultur ist weit mehr als Obstkorb und Feelgood-Management – sie ist der unsichtbare Kit, der Ihr Unternehmen zusammenhält. Als entscheidender Motor treibt sie Innovation, stärkt Teams und begeistert Kunden. Doch wenn dieser Motor ins Stottern gerät, können die Folgen dramatisch sein: steigende Kosten, geringere Produktivität und wachsende Unzufriedenheit.

Wie also lässt sich Kultur nachhaltig entwickeln?
Warum scheitern viele Ansätze, und welche Rolle spielen Führungskräfte sowie die Entwicklungsphasen eines Unternehmens? In unserem Webseminar beleuchten wir die häufigsten Missverständnisse, fokussieren zentrale Herausforderungen und zeigen praxisorientierte Wege auf, Ihre Unternehmenskultur strategisch weiterzuentwickeln.

 

Referentin / Interviewpartnerin

Sabine Kauper ist Inhaberin von Kopfsache Managementberatung und Leadership-Coaching, Senior Advisor bei RSM Ebner, Stolz sowie 2Top Coach und Executive Sparring Partner. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre startete sie zunächst in der Wirtschaftsprüfung. Anschließend war sie 10 Jahre als CFO und Vorstand Finanzen bei der börsennotierten Phoenix Solar AG tätig. Bettina Augustin ist Inhaberin der Unternehmensberatung stairconsult, die sie 2009 gründete. Zuvor war sie Partnerin des Beratungsunternehmens Münchner Management Forum. Seit über 25 Jahren berät sie Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen in Transformations- und Unternehmensentwicklungsprozessen.

Bettina Augustin ist Inhaberin der Unternehmensberatung stairconsult, die sie 2009 gründete. Zuvor war sie Partnerin des Beratungsunternehmens Münchner Management Forum. Seit über 25 Jahren berät sie Unternehmen verschiedenster Größen und Branchen in Transformations- und Unternehmensentwicklungsprozessen.

Eventdatum: Dienstag, 11. März 2025 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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Get Together – Eignungsdiagnostik und Personalbilanz (Vortrag | Stuttgart)

Get Together – Eignungsdiagnostik und Personalbilanz (Vortrag | Stuttgart)

Die Personalbilanz hilft Ihnen dabei, einen Schatz zu heben. In Ihrem Unternehmen ist nämlich einer versteckt: Ihre Mitarbeiter mit ihren Potenzialen. 

Eᴠᴇɴᴛ Eɪɴʟᴀᴅᴜɴɢ – Eɴᴛᴅᴇᴄᴋᴇɴ Sɪᴇ ᴜɴɢᴇɴᴜᴛᴢᴛᴇꜱ Pᴏᴛᴇɴᴢɪᴀʟ!

❓Wie viel Potenzial Ihrer Mitarbeitenden wird wirklich genutzt ❓
Erfahren Sie in unserer exklusiven Get-Together-Veranstaltung, wie Sie mit der Personalbilanz versteckte Potenziale heben und den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig steigern können.

Aɢᴇɴᴅᴀ-Hɪɢʜʟɪɢʜᴛꜱ:
Eignungsdiagnostik – Lernen Sie praxiserprobte Diagnosetools kennen und erfahren Sie mehr über den Prozess der Potenzialanalyse.
Erfolgscheck und Umsetzung – Erleben Sie anhand eines Praxisbeispiels, wie Sie durch gezielte Maßnahmen Wertschöpfungsverluste minimieren können.

Rᴇꜰᴇʀᴇɴᴛᴇɴ:
Oliver Grubert Ass. jur., Managing Partner, Passion for People GmbH
Steffen Harter, CEO, Conuti GmbH

Dᴇᴛᴀɪʟꜱ:
Datum: Mittwoch, 27. November 2024
Beginn: 17:00 – 19:00 Uhr – anschließend Diskussion und Get Together
Ort: Passion for People GmbH, Stuttgart-Nord

Aɴᴍᴇʟᴅᴜɴɢ:
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt – melden Sie sich schnell an! 
https://passionforpeople.de/get-together-eignungsdiagnostik-und-personalbilanz/

Wir freuen uns auf den Austausch und spannenden Einblick mit Ihnen!

Eventdatum: Mittwoch, 27. November 2024 16:30 – 21:30

Eventort: Stuttgart

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Der Weg in den Aufsichtsrat – Erfolgsstrategien, Qualifikationen und potenzielle Fallstricke (Webinar | Online)

Der Weg in den Aufsichtsrat – Erfolgsstrategien, Qualifikationen und potenzielle Fallstricke (Webinar | Online)

05.11.2024 – Webseminar by Basma Dibs | Passion for People 

Der Weg in den Aufsichtsrat – Erfolgsstrategien, Qualifikationen und potenzielle FallstrickeDer Weg in den Aufsichtsrat – Erfolgsstrategien, Qualifikationen und potenzielle Fallstricke 

Sie streben eine Position im Aufsichtsrat oder Beirat an? In unserem Webseminar erfahren Sie, welche fachlichen Qualifikationen und persönlichen Eigenschaften Sie mitbringen müssen, um als Kandidat in Betracht gezogen zu werden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Netzwerken, die Sichtbarkeit relevanter Expertise und die Entwicklung einer überzeugenden Strategie Ihre Chancen maximieren. Doch Vorsicht: Auf dem Weg lauern auch Gefahren, die es zu vermeiden gilt. Erfahren Sie, wie Sie sich erfolgreich positionieren und typische Fallstricke umgehen, um Ihre Karriere auf die nächste Stufe zu heben. Nutzen Sie die Expertise von Rudolf X. Ruter, um Ihre Ziele zu verwirklichen!

  • Erforderliche Qualifikationen: Fachliche Expertise, rechtliche Kenntnisse und Branchenwissen, die für eine erfolgreiche Tätigkeit in Aufsichtsgremien unerlässlich sind.
  • Persönliche Eigenschaften und Soft Skills: Entscheidungsstärke, Integrität und Kommunikationsfähigkeit als Schlüsselkompetenzen für Aufsichtsgremienmitglieder.
  • Strategisches Netzwerken: Aufbau und Pflege eines zielgerichteten Netzwerks, das den Zugang zu relevanten Entscheidungsträgern ermöglicht.
  • Erfolgsstrategien für den Bewerbungsprozess: Praktische Tipps zur Positionierung und Präsentation, um sich als idealer Kandidat für  Aufsichtsgremien zu empfehlen.
  • Umgang mit potenziellen Fallstricken: Identifikation und Vermeidung von typischen Herausforderungen und Risiken auf dem Weg in den Aufsichtsrat oder Beirat.
  •  

Referent/Interviewpartner

Rudolf X. Ruter ist Wirtschaftswissenschaftler, Autor, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater. Er ist Experte in Nachhaltigkeit und Corporate Governance, Financial Expert im Sinne des AktG, Mitglied der Expertenkommission Deutsche Public-Corporate-Governance-Musterkodex, Mitglied des Beirats Financial Experts Association, Mitglied der Beiräte Baden-Württemberg und der Deutschen Digitalen Beiräte. Ruter ist akkreditierter Fachjournalist und Mitglied bei der Bundesvereinigung der Fachjournalisten für den Bereich Corporate Governance und Nachhaltigkeit und ist Autor zahlreicher Fachveröffentlichungen und schreibt regelmäßige Kolumnen.. In zahlreichen Vorträgen hat er sich zu den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Governance geäußert. Seit 2021 moderiert er regelmäßig einmal im Monat den Video / Livestream / Podcast für Aufsichtsräte von Directors Academy.

 

Hier gehts zur Anmeldung

Eventdatum: Dienstag, 05. November 2024 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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Transformation meistern: Erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung im Fokus (Webinar | Online)

Transformation meistern: Erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung im Fokus (Webinar | Online)

Webseminar: Erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung im Fokus

In Zeiten rascher Veränderungen und globaler wirtschaftlicher Herausforderungen ist die Fähigkeit Restrukturierungsprozesse zu gestalten für Führungsebenen von entscheidender Bedeutung. Das Thema Restrukturierung wird perspektivisch von zentraler Bedeutung für Unternehmen sein – sowohl auf nationaler, als auch auf globaler Ebene. Erfahren Sie in unserem exklusiven Webseminar, wie Aufsichtsräte und Vorstände erfolgreich durch Restrukturierungsphasen navigieren und ihre Unternehmen gestärkt aus Veränderungen hervorgehen lassen können.

Themenhighlights:

  • Effektives Change Management: Mitarbeiter mitnehmen und motivieren
  • Rechtliche Fallstricke vermeiden: Compliance in Restrukturierungsprozessen
  • Erfolgsfaktoren für ein reibungsloses Veränderungsmanagement

Nutzen Sie diese Gelegenheit für:

  • Praxisnahe Einblicke von Experten aus der Wirtschaft
  • Interaktive Fragerunden
  • Spezifische Tipps und Tricks für die Leitung von Restrukturierungsprozessen

Seien Sie als Aufsichtsrat oder Vorstand Teil dieses exklusiven und informativen Webseminars, das Ihnen nicht nur Einblicke in bewährte Praktiken gibt, sondern auch spezifisch auf die Herausforderungen eingeht, die für Führungsebenen bei Restrukturierungen entstehen. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihr Wissen, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Referent/Interviewpartner

Lars Richter leitet bei Rödl & Partner seit 2020 den Bereich Business Recovery Servuces und verantwortet in diesem Kontext u.a. alle Beratungsleistungen im Kontext der finanziellen und operativen Restrukturierung. Der Turnaround-Experte blickt auf langjährige Consulting-Erfahrung zurück. Vor seiner Zeit bei Rödl & Partner war er als Senior Director bei der internationalen Managementberatung Alvarez & Marsal tätig. Davor hatte er Stationen bei Dr. Wieselhuber & Partner, Deloitte sowie Steria Mummert. Richter verfügt über einen Abschluss als Diplom-Wirtschaftsinformatiker sowie einen Master in Business Administration.

Sabine Kauper ist Inhaberin von Kopfsache Managementberatung und Leadership-Coaching, Advisory Board Member bei Sunrise Medical GmbH, Senior Advisor bei RSM Ebner, Stolz sowie 2Top Coach und Executive Sparring Partner. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre startete sie zunächst in der Wirtschaftsprüfung. Anschliessend war sie 10 Jahre als CFO und Vorstand Finanzen bei der börsennotierten Phoenix Solar AG tätig. Es folgten weitere Vorstands-positionen bei der börsennotierten SKW Stahl Metallurgie AG sowie Heliocentris AG neben langjährigen Aufsichtsratsmandaten bei der Kapsch Traffic Com AG sowie SKW Stahl Metallurgie AG. Darüberhinaus war sie als Chief Restructuring Officer in zwei Maschinenbaufirmen sowie als Interims CFO und Beraterin mit Fokus Restrukturierung und Finance in unterschiedlichen Branchen und Kontexten aktiv.

Eventdatum: Dienstag, 04. Juni 2024 10:00 – 10:00

Eventort: Online

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Pᴀꜱꜱɪᴏɴ ꜰᴏʀ Aʀᴛ! „Kunstfreundschaften grenzenlos“ (Ausstellung | Bregenz)

Pᴀꜱꜱɪᴏɴ ꜰᴏʀ Aʀᴛ! „Kunstfreundschaften grenzenlos“ (Ausstellung | Bregenz)

Pᴀꜱꜱɪᴏɴ ꜰᴏʀ Aʀᴛ! Mit dieser Initiative bringt Pᴀꜱꜱɪᴏɴ ꜰᴏʀ Pᴇᴏᴘʟᴇ Künstler, Betrachter, Kunden und Wegbegleiter zusammen.

✨ Unterstützt Künstler ✨ Regt bei den Betrachtern kreative Prozesse an ✨ Erweitert Netzwerke ✨

Die erste Ausgabe des Projektes Pᴀꜱꜱɪᴏɴ ꜰᴏʀ Aʀᴛ „Kunstfreundschaften grenzenlos“ bringt 3 wundervolle KünstlerInnen grenzüberschreitend zusammen und lädt zur Ausstellung mit Vernisagge am 26.04.2024 in Egg im #Bregenzerwald ein.

Eine einzigartige Fusion von #Kunst#Wirtschaft und Leidenschaft. Gezeigt wird #Malerei#Zeichnung#Collage und #Fotografie.

Unserer Managing Partnerin Christine Reinhardt, verantwortlich für das Projekt Pᴀꜱꜱɪᴏɴ ꜰᴏʀ Aʀᴛ, ist es wichtig Kunst nahbar zu machen – Netzwerke zu erweitern, Menschen zusammenzubringen und Grenzen durch Dialog zu überwinden ?

Weitere Informationen zu der Veranstaltung und den KünstlerInnen: https://passionforpeople.de/passionforart/

„Die Kunst ist zwar nicht das Brot, wohl aber der Wein des Lebens“ (Jean Paul)

Wir freuen uns auf euch!

#passionforpeople #personalberatung #passionforart #vernissage #art #kunstfreundschaften #bregenz #stuttgart

Eventdatum: 26.04.24 – 12.05.24

Eventort: Bregenz

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„Frühzeitige Geschäftsführungsübergabe zur Optimierung des Unternehmensverkaufs“ (Webinar | Online)

„Frühzeitige Geschäftsführungsübergabe zur Optimierung des Unternehmensverkaufs“ (Webinar | Online)

Sind Sie bereit, den Wert Ihres Unternehmens beim Verkauf zu maximieren? Dann ist unser bevorstehendes Webseminar genau das Richtige für Sie!

>> SAVE THE DATE 23.04.2024

In unserem interaktiven Webseminar „Frühzeitige Geschäftsführungsübergabe zur Optimierung des Unternehmensverkaufs“ tauchen wir tief in die Strategien ein, die für einen erfolgreichen Geschäftsführungswechsel entscheidend sind. Warum eine strategische und rechtzeitige Planung dieses Übergangs von entscheidender Bedeutung sind und wie potenzielle Herausforderungen proaktiv angegangen werden können, sind wesentliche inhaltliche Bestandteile.

Unser Referent und Interviewpartner Rudy Rüdiger Fajen, Co-Founder von ConsusPartner, bringt eine beeindruckende Expertise von 26 Jahren in der Beratung von Eigentümern mittelständischer Unternehmen mit. Sein fundiertes Wissen und seine vielfältigen Erfahrungen machen dieses Webseminar zu einer wertvollen Quelle für praxisnahe Lösungen.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Eventdatum: Mittwoch, 24. April 2024 10:00 – 10:45

Eventort: Online

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HR Insights durch Business Analytics: Praxisbeispiele und Anwendungen (Webinar | Online)

HR Insights durch Business Analytics: Praxisbeispiele und Anwendungen (Webinar | Online)

Seien Sie dabei bei unserem Webinar: „HR Insights durch Business Analytics: Praxisbeispiele und Anwendungen“ 

>> SAVE THE DATE Di. 30.01.2024

Erfahren Sie, wie Sie mit aktuellen Themen wie HR-Analytics, KI im Controlling und bereichsübergreifender Analytics Ihren Unternehmenserfolg steigern können. Unser Experte Sven Röttger teilt praxisnahe Einblicke und zeigt, wie Sie datengesteuerte Entscheidungen im Personalwesen umsetzen.

Schlüsselthemen:

  • Basics und Anwendungen von Business Analytics
  • Praxisbeispiele
  • Tools und Techniken
  • Zukünftige Entwicklungen und Herausforderungen

Verpassen Sie nicht die Chance, Ihr Verständnis für HR-Analytics zu vertiefen und einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen! #HRAnalytics #BusinessAnalytics #Webinar 

Weitere Informationen und Anmeldung

Eventdatum: Dienstag, 30. Januar 2024 10:00 – 11:00

Eventort: Online

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Compliance im Fokus: Pflichten, Herausforderungen und Kompetenzen von Vorstand und Aufsichtsrat (Webinar | Online)

Compliance im Fokus: Pflichten, Herausforderungen und Kompetenzen von Vorstand und Aufsichtsrat (Webinar | Online)

Nimm teil an unserem Webseminar: „Compliance im Fokus: Pflichten, Herausforderungen und Kompetenzen von Vorstand und Aufsichtsrat“

*Save the Date: Di. 12.03.2024, 10.00 Uhr – 10.45 Uhr*

In unserer schnelllebigen Welt sind Compliance-Herausforderungen für Vorstand und Aufsichtsrat von entscheidender Bedeutung. Erfahren Sie praxisnahe Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen, um Ihr Unternehmen in der komplexen Compliance-Landschaft erfolgreich zu positionieren.

Themen im Fokus:

  • Aktuelle Compliance-Vorgaben und Organisation im Unternehmen.
  • Whistleblowing, Geldwäscheprävention, Lieferkettensorgfaltspflichten und ESG.
  • Spezifische Pflichten von Vorstand und Aufsichtsrat und effektive Erfüllungsmöglichkeiten.
  • Aufbau notwendiger Kompetenzen in den Organen und auf Führungsebene, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden

Melden Sie sich jetzt an und seien Sie dabei, wenn es darum geht, Compliance in Ihrer Organisation auf ein neues Level zu heben! #Compliance #ExecutiveResponsibility #StrategicPlanning #BusinessExcellence

Weitere Informationen und Anmeldung

Eventdatum: Dienstag, 12. März 2024 10:00 – 10:45

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

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