Projekt & Change Management – mit Support durch AI | SEQIS Webinar (Webinar | Online)

Projekt & Change Management – mit Support durch AI | SEQIS Webinar (Webinar | Online)

Beschäftigen Sie sich mit dem Thema Projekt- & Change-Management, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen!

Der Einfluss von AI ist bis in unseren Alltag vorgedrungen und wir erleben fundamentale Veränderungen. Im Rahmen dieses Webcast wollen wir aufzeigen, welches Potenzial hier auch im Projekt- & Change-Management (PM & CM) steckt und wie Aufgaben jenseits von nur bürokratischer Verwaltung auch mithilfe von AI-Verstärkung leichter und besser gelöst werden können.

Konkret diskutieren wir folgende Aspekte:

  • Überblick behalten: Was ist zu tun, wenn die Solution deployed ist und sich dann operativ weiterentwickelt? Wie hält man sich am aktuellen Stand im Projekt?
  • Strategische Planung: Was unterstützt bei der Entwicklung eines Zukunftsplans?
  • Rechtliche Aspekte: Welche Rahmenbedingungen sollten beim Einsatz von AI eingehalten werden?
  • Klassische Rollenverteilungen (Product Owner, Requirements Engineer und IT-Analyst:in, Manager:in, etc.) verschwimmen: Wie die Kernaufgaben am besten umsetzen? Und wie können Tools aus dem PM und CM hierbei in Ihrem Unternehmen helfen?
  • Pareto – das richtige Maß an fertig vs. zu perfekt: Wie balanciert man richtig?
  • Kommunikation und Dokumentation: Wie informiere und dokumentiere ich effektiver?
  • Abweichungen in der Umsetzung: Wie erkennen, wie nachziehen, wie Wildwuchs wieder einfangen?

Melanie Gau: „Wir wollen 10 PM- & CM-Workflows und Erkenntnisse mit Ihnen teilen, die sich in unserer täglichen Arbeit bewährt haben und unsere Erfahrungen präsentieren, wie AI-Unterstützung hier gewinnbringend eingesetzt werden kann.“

 

Die Experten: 

Melanie Gau ist Senior Consultant.
Ihr Steckenpferd ist die reibungslose Realisierung von IKT Projekten, und zwar von der Geburt einer innovativen Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung. Sie verbindet technisches Know-How mit enger Kommunikation mit allen an einer gelungenen Umsetzung Beteiligten, stets mit Blick auf angemessenes, wirtschaftsorientiertes Management.

Alexander Weichselberger ist Managing Partner.
Er hat seine Einsatzschwerpunkte in den Bereichen Projekt-, Change- und Testmanagement – in operativen Rollen oder als Coach. Als Change Manager hat er in den letzten 10 Jahren Projekte begleitet und auch Linienaufgaben als Manager auf Zeit übernommen. Dieses Wissen gibt er auch gerne in Form von Coaching, Methodentraining und Fachvorträgen weiter.

 

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Eventdatum: Donnerstag, 14. November 2024 16:00 – 17:10

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Nachhaltigkeit in der Softwareentwicklung: Wurscht oder Wahnsinn? (Webinar | Online)

Nachhaltigkeit in der Softwareentwicklung: Wurscht oder Wahnsinn? (Webinar | Online)

Beschäftigen Sie sich mit dem Thema Softwareentwicklung, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen!

Auf dem größten Österreichischen Radio-Sender gibt es eine kurze Sendung namens „Wurscht oder Wahnsinn“. Hier werden Fragen gestellt oder Aussagen getätigt und die Interviewten können dann mit „ist mir wurscht“ oder „das ist Wahnsinn“ antworten. Eine positive oder zustimmende Antwort wie „find ich gut“ ist in dem Format gar nicht vorgesehen, weil die Aussagen dafür auch viel zu absurd sind.

Also, wie ist das mit „Nachhaltigkeit in der Softwareentwicklung“: Ist das absurd? Kann demnach die Antwort nur „Wurscht“ oder „Wahnsinn“ sein? Oder ist es nicht höchste Zeit, dass dieses Thema von absurd in Richtung Normalität verschoben wird und eine ernsthafte Debatte möglich ist.

In meinem Ten more things Webinar werde ich das Thema Nachhaltigkeit in der Softwareentwicklung von vielen verschiedenen Seiten beleuchten:

  • Wieso schreiben wir ineffizienten Code in einer ineffizienten Programmiersprache?
  • Wieso verbrauchen wir unnötig viele (Hardware) Ressourcen?
  • Wieso implementieren wir das 7. Feature von links hinten und verzieren es noch mit bunten Schleifen am Ende?
  • Wieso testen wir jedes Feature, als wäre es das allerwichtigste?
  • Wieso plagen wir uns immer noch mit aufwendigen Workflows und manuellen Prozessschritten?
  • Warum ist die Softwareentwicklung selbst immer noch so wenig automatisiert – wo doch sehr oft die Ergebnisse der Entwicklung Automatisierungen sind?

Klemens Loschy: „Auf die meisten dieser Fragen gibt es zum Teil sehr einfache, aber zumeist unbefriedigende Antworten. Ich werde diese anerkannten Antworten hinterfragen, etablierte Denkweisen aufbrechen und mögliche Alternativen aufzeigen, die auch Ihre Softwareentwicklung nachhaltig verändern werden. Schauen Sie sich das an!“

 

Der Experte:

Klemens Loschy ist Principal Consultant, Teamlead und Coding Captain.

Er kann auf jahrelange Erfahrung in den Bereichen Testautomation, Last-Tests und Performance Engineering, funktionale Tests, Testen in agilen Teams, Anwendungsentwicklung von Testsoftware sowie Beratung und Unterstützung in zahlreichen Projekten unterschiedlichster Branchen zurückblicken.

Durch sein hohes Interesse an Test und Softwareentwicklung sowie an Technik im Allgemeinen, kann er stets die neuesten Erkenntnisse in seine Projekte miteinbeziehen. Seine Flexibilität, Einsatzbereitschaft und sein breites Wissen zeichnen sich in agilen Projekten besonders aus.

Eventdatum: Donnerstag, 26. September 2024 16:00 – 17:10

Eventort: Online

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IT-Analyse unplugged – das Wesentliche in der IT-Analyse (Webinar | Online)

IT-Analyse unplugged – das Wesentliche in der IT-Analyse (Webinar | Online)

IT-Analyse unplugged – das Wesentliche in der IT-Analyse

Beschäftigen Sie sich mit dem Thema IT-Analyse, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen!

„Unplugged“ – „ausgestöpselt“. Das bedeutet, Musik wird durch Verzicht auf elektronische Hilfsmittel auf das Wesentliche reduziert. Der Einsatz von Elektronik bietet viele Möglichkeiten und schafft viele Variationen. Der Kern und das Wesen der Musik zeigt sich dann, wenn auf diese Möglichkeiten verzichtet wird.

Auch in der Software-Entwicklung gibt es viele Variationen. Das gilt im Speziellen auch für die IT-Analyse. Zahlreiche Konzepte werden propagiert: Requirements Engineering, Business Analyse, Digital Design, Scrum, SAFe,… seien hier beispielsweise genannt. Jedes dieser Konzepte stellt einen bestimmten Aspekt in den Mittelpunkt, einmal sind es die Anforderungen, einmal die Gestaltung, ein anderes Mal der agile Prozess.

Und jeder Ansatz bringt auch unterschiedliche Job-Bezeichnungen mit sich. Und damit stellen sich Fragen: Brauche ich in meinen Projekten Business Analysten und Requirements Engineer? Und wie ist das mit dem Product Owner – ersetzt er den Business Analyst?

Aber es gibt diesen innersten Kern an Aufgaben, die erfüllt werden müssen – unabhängig davon, für welches Konzept man sich entscheidet und welchen Job-Title man trägt – IT-Analyse unplugged, gewissermaßen.

Josef Falk: „Rollen-Bezeichnungen und deren Beschreibungen wechseln – die Aufgaben, die in einem Software-Entwicklungsprozess erfüllt werden müssen, sind langfristig konstant und von aktuellen Moden unabhängig. Diesen grundlegenden Aufgaben muss unser Augenmerk gelten.“

Dieser Ten more things Vortrag stellt die zeitlosen Aufgaben in der IT-Analyse systematisch vor. Wer diese kennt und beherrscht, ist für jedes Vorgehensmodell gewappnet – und kann erfolgreich IT-Analyse betreiben – in welchem Umfeld auch immer.

Der Experte: 

Josef Falk ist Principal Consultant.

Seit dem Abschluss seines Studiums der Betriebswirtschaftslehre in Wien gestaltet er Lösungen in den unterschiedlichsten Fachbereichen – und ist dabei Mittler zwischen Fachbereich und IT-Entwicklung.

Besonderes Augenmerk legt er bei der Analyse auf den Innovationsgrad. Neben seiner Projekttätigkeit befasst er sich mit der Entwicklung der Business Analyse.

Eventdatum: Donnerstag, 06. Juni 2024 16:00 – 16:00

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Services – Warum, wann und wie Micro? (Webinar | Online)

Services – Warum, wann und wie Micro? (Webinar | Online)

Services – Warum, wann und wie Micro?

Beschäftigen Sie sich mit dem Thema Softwareentwicklung, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen!

In unserer vernetzten Welt ist Softwareentwicklung ohne Nutzung von Services ein Ding der Unmöglichkeit. Dennoch ist der Weg vom Bau eines (Quasi-)Monolithen hin zur Entwicklung von (Micro)Services weit, nicht immer einfach und vielleicht auch nicht immer sinnvoll.

In diesem Vortrag werde ich einen Überblick über verschiedene Architekturen bieten, Begrifflichkeiten erläutern, diverse Muster für Services aufzeigen und Entscheidungshilfen zum Aufteilen eines Monolithen in kleinere Teile bereitstellen.

Ein wichtiges weiteres Thema, das leider oft etwas nachlässig behandelt wird, ist, wie man diese Services effizient testet, wartet und ausliefert. Gerade das ist aber ein Steckenpferd von mir und wird im Vortrag nicht zu kurz kommen.

Klar ist, dass diese Themen, die Bücher füllen und genug Stoff für mehrere Vorlesungen bieten, nicht bis ins Detail und mit allen Facetten in diesem Vortrag erörtert werden können. Mein Ziel ist daher, denjenigen von uns, die noch nicht so tief in dieses Metier eingetaucht sind, einen einfachen und schnellen Einstieg zu bieten.

Ich werde auch 10 konkrete Faustregeln und Ratschläge präsentieren, die ich für mich aus meiner fast 20-jährigen Erfahrung in der Backend- und Full-Stack-Entwicklung abgeleitet habe. Diese können auch den erfahreneren Teilnehmenden die eine oder andere Idee und vielleicht auch eine neue Sichtweise vermitteln. Darüber hinaus wird es auch beim Webcast ausreichend Möglichkeiten geben, Fragen zu stellen und Aspekte zu diskutieren.

Der Experte: 

Markus Schwabeneder ist Principal Consultant und Senior Agile Architect.

Er begann seine Karriere in der Softwarebranche als Consultant für komplexe mathematische Themen und Optimierungsaufgaben. Seitdem ist er in den Bereichen Softwareentwicklung, Anforderungsanalyse, Testing und Softwarearchitektur tätig. Seine Fähigkeiten setzt er in unterschiedlichen Branchen ein.

Besonders begeistert er sich für das Erarbeiten von komplexen Anforderungen und spezifischen Vorgehensweisen.

Eventdatum: Donnerstag, 18. April 2024 16:00 – 17:10

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IT-Analyse Advanced Erfolgsgarant für agile Projekte (Webinar | Online)

IT-Analyse Advanced Erfolgsgarant für agile Projekte (Webinar | Online)

IT-Analyse Advanced Erfolgsgarant für agile Projekte

Beschäftigen Sie sich mit dem Thema Projektmanagement, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen! 

Der Product Owner ist in agilen Projekten unter anderem für die Business Analyse und das Requirements Engineering verantwortlich.

Was sich in der Theorie einfach anhört, ist in der Praxis oft zum Scheitern verurteilt. Sehr wenige Product Owner sind Experten auf diesem Gebiet. Komplexe Systeme und moderne Technologien erschweren zudem die Kommunikation zwischen Product Ownern und Entwicklern.

Der Einsatz von IT-Analysten in agilen Teams steuert dem entgegen. Sie bilden die Brücke zwischen Problem und Lösung, zwischen Fachbereich und Entwicklung.

Das agile Vorgehen hat die Disziplin der Business Analyse bzw. des Requirements Engineerings sehr stark verändert.

Heute sind erfahrene IT-Analysten Ingenieure der Digitalisierung. Sie sind Gestalter komplexer Systeme mit modernsten Technologien. Sie sind in der Lage, mit allen Stakeholdern zu interagieren. Sie übernehmen die Verantwortung für die digitale Lösung während des gesamten Bauprozesses.

Manfred Schützhofer: „Als moderne IT-Analysten geben wir uns nicht damit zufrieden, „nur“ das Problem zu verstehen und Anforderungen zu dokumentieren. Wir entwickeln Lösungskonzepte und begleiten deren Umsetzung bis ins Ziel. Mit dem richtigen Skill- und Mindset heben wir uns bewusst vom traditionellen Rollenbild eines Requirements Engineers bzw. Business Analysten ab.

Durch Kompetenzen in mehreren Professionen ermöglichen wir die Überlappung mit allen anderen Rollen. So können wir uns in einem agilen Team richtig entfalten. Wir stellen uns breiter auf, übernehmen on top weitere Aufgaben, und erweitern so unseren Verantwortungs- und Wirkungsbereich. Wir werden zu einer essenziellen, qualitätssichernden Säule im Projekt. Wir tragen maßgeblich zum Projekt- und Produkterfolg bei.“

Wie das möglich ist, und was dafür erforderlich ist, wird in diesem Vortrag erläutert. Wir stellen in diesen Ten more things Praxispatterns vor, die sich bei unseren Kunden bewährt haben.

Kenntnisse zu agilem Vorgehen sind Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser Veranstaltung.

Eventdatum: Donnerstag, 16. November 2023 16:00 – 17:10

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Durch Resilienz Krisen meistern Change Management applied, even in Crisis (Webinar | Online)

Durch Resilienz Krisen meistern Change Management applied, even in Crisis (Webinar | Online)

Durch Resilienz Krisen meistern Change Management applied, even in Crisis

Beschäftigen Sie sich mit dem Thema Projektmanagement, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen! 

Wir alle wurden in den letzten Jahren durch eine Vielzahl von Krisen herausgefordert – Covid, Inflation, Krieg, Versorgungsengpässe.

Resiliente Unternehmen sind flexibel & anpassungsfähig. Sie nehmen Krisen als Anlass, um sich selbst (weiter) zu entwickeln: Von Re-Location bis zum Inhousing von Wertschöpfungsketten, hybride Fertigungsansätze, Digitalisierung und Kulturwandel zur Kostenoptimierung, … um nur ein paar Ansätze zu nennen.

Alexander Weichselberger: „Durch diese Änderungen darf die eigene Substanz nicht geschwächt werden. Was, wenn notwendige Änderungen auf Widerstand treffen, verzögert, abgelehnt oder sogar aktiv verhindert werden? Überlassen Sie diese dringenden Änderungen nicht dem Zufall und sichern Sie den Erfolg Ihrer Änderungsinitiativen ab. Machen Sie sich klar, wo im Änderungsvorhaben Sie aktuell stehen und wie auch Sie Ihre Mitarbeiter:innen ins Boot holen können.“

Im Rahmen dieser Ten more things werden u. a. folgende Fragen thematisiert:

  • Was ist Resilienz im Firmenzusammenhang, was bedeutet es für die IT-Systeme?
  • Externe & interne Krisen sowie Krisenbewältigungsmodelle (von a – wie „aussitzen“ bis z wie „zusperren“)
  • Wie balanciert man intrinsische und extrinsische Motivation bei Krisen?
  • Wie stellt man sicher, dass alle Mitarbeiter:innen mitmachen, wie baut man Hürden ab?

Kenntnis zu traditionellem und agilem Vorgehen sowie Projektmanagement sind Voraussetzung für die Teilnahme an dieser Veranstaltung, eigene Praxis im Rahmen von Mitarbeiter:innenführung wird empfohlen.

Eventdatum: Donnerstag, 28. September 2023 16:00 – 17:10

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Die AI Revolution: ChatGPT (Webinar | Online)

Die AI Revolution: ChatGPT (Webinar | Online)

Die AI Revolution: 10 Beispiele, wie OpenAI mit ChatGPT die Welt, die Softwareentwicklung und das Testing verändern wird

Beschäftigen Sie sich mit den Themen Softwareentwicklung, AI und Testing, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen! 

Im November 2022 hat OpenAI die Software ChatGPT für die breite Öffentlichkeit verfügbar gemacht, seitdem überschlagen sich die Blogartikel und Videos zu dieser Software und in der Tat ist ChatGPT in vielerlei Sicht sehr beeindruckend.

In meinem Ten more things Vortrag stelle ich 10 Beispiele vor, wie OpenAI auch Ihre Arbeit zukünftig unterstützen kann, aber auch wo aktuell die Grenzen der künstlichen Intelligenz liegen.

  • Kann die AI Testfälle schreiben?
  • Oder vielleicht Code Qualität beurteilen?
  • Wie gut kann die AI programmieren?
  • Wie verlässlich ist die AI je nach Fragetechnik?

Diese und viele andere Fragen werde ich in meinem Vortrag unterstützt mit praktischen Beispielen beantworten.

ChatGPT ist aktuell so populär, dass die Server regelmäßig überlastet sind, sollten Sie doch die Gelegenheit haben, probieren Sie es aus und starten Sie Ihren Chat unter chat.openai.com und stellen Sie z. B. die Frage:

Frage an ChatGPT: „Ich plane einen Vortrag mit dem Titel „Die AI Revolution: 10 Beispiele, wie OpenAI mit ChatGPT die Welt, die Softwareentwicklung und das Testing verändern wird“, bitte verfasse einen Abstract mit 150 Worte, der diesen Vortrag für mögliche Besucher interessant bewirbt.“

ChatGPT antwortet: „In unserem Vortrag „Die AI Revolution: 10 Beispiele, wie OpenAI mit ChatGPT die Welt, die Softwareentwicklung und das Testing verändern wird“ werden wir zeigen, wie die jüngste Entwicklung von künstlicher Intelligenz durch OpenAI die Softwareentwicklung und das Testing revolutionieren kann. Wir stellen Ihnen 10 konkrete Anwendungsbeispiele vor, in denen OpenAI‘s ChatGPT-Modell eingesetzt wurde, um Prozesse zu automatisieren, Daten zu generieren und sogar die Entwicklung von Code zu beschleunigen. Sie werden erfahren, wie ChatGPT in der Automatisierung von Textgenerierung, Übersetzungen, Testdaten-Erstellung und sogar in der Schaffung von komplexen Benutzer-Schnittstellen eingesetzt wird. Dieser Vortrag wird Ihnen eine einzigartige Perspektive auf die Möglichkeiten von AI in der Softwareentwicklung und im Testing bieten.“

Dann stellte ich die nächste Frage: „und welche 10 Anwendungsbeispiele würdest Du vorschlagen?“

Die Antwort erfahren Sie in meinem Vortrag!

Eventdatum: Donnerstag, 01. Juni 2023 16:00 – 17:10

Eventort: Online

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Atlassian Forge – Von der Idee zum Release (Webinar | Online)

Atlassian Forge – Von der Idee zum Release (Webinar | Online)

Atlassian Forge – Von der Idee zum Release

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Wer sich schon einmal mit der Entwicklung von Cloud-Apps beschäftigt hat, weiß, welche Herausforderungen das mit sich bringt. So auch bei Atlassian Forge: Bis man seinen Kunden ein Plugin anbieten kann, das deren Arbeit in einer Atlassian Cloud Instanz erleichtert, ist es ein weiter Weg. Zwar bietet Atlassian mit Atlassian Forge ein spezielles Framework zur Vereinfachung der App-Entwicklung für Ihr Ökosystem, doch die Verwendung von Forge hat seine eigenen Tücken, die den Weg bis zum Release im Marketplace herausfordernd gestalten.

  • Wie nutzt man dieses Framework richtig? 
  • Welche Stolpersteine muss man beachten, bevor man sich an die App-Entwicklung mit Forge wagt? 
  • Und: Wie teste ich meine Apps? 

Welche Antworten wir bei razzfazz.io auf diese und weitere Fragen gefunden haben, stellen wir Ihnen in diesem Ten more things Vortrag vor. Von der Planung über die Entwicklung bis zur Testabdeckung: Anhand einer Forge-App wird Ihnen demonstriert, worauf es zu achten gilt und wie sich der Einstieg in das Atlassian Cloud-Development einfach gestaltet. 

Technisch detailliert und mit anschaulichen Beispielen bietet dieser Vortrag die entscheidenden Informationen, um gleich mit der Entwicklung in der Cloud zu starten.

Daniel Kleissl: „Wie jedes neue Framework erfordert auch Atlassian Forge eine Einarbeitungsphase, in der man sich mit dem jeweiligen Ökosystem auseinandersetzen und die dahinterliegenden Paradigmen verstehen muss. Ich freue mich, Ihnen den Einstieg erleichtern zu können, in dem ich Ihnen zeige, welche Lösungen wir bei razzfazz.io für die Arbeit mit Forge entwickelt haben. Ich bin mir sicher, diese Ten more things sind ein entscheidender Vorteil, mit dem Sie im Forge-App Development durchstarten können.“

Ten more things über Atlassian Forge, von der Idee bis zum Release.

Eventdatum: Donnerstag, 04. Mai 2023 16:00 – 17:10

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