Materialflussanalyse & Transportleitsysteme (Webinar | Online)

Materialflussanalyse & Transportleitsysteme (Webinar | Online)

Ineffiziente Materialflüsse und unkoordinierte Bewegungen treiben nicht nur Ihre Kosten in die Höhe, sondern verlangsamen auch Ihre Prozesse erheblich. Gut organisierte Materialflüsse hingegen steigern Ihre Produktivität, verkürzen Durchlaufzeiten und optimieren Ihre Logistikressourcen.

In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie durch gezielte Materialflussanalysen und dem Einsatz von Transportleitsystemen diese Potenziale aufdecken und realisieren können.

Mit praxisnahen Use Cases und strukturierten Ansätzen geben wir Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um Ihre Logistik zukunftsorientiert zu gestalten.

Eventdatum: Donnerstag, 13. Februar 2025 13:00 – 14:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Vallée, Unger & Partner | eine Marke der VUP GmbH
Willy-Brandt-Weg 13
48155 Münster
Telefon: +49 251 14 989 200
https://www.vallee-unger.de

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verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
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Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
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Lean und Shopfloor Management (Schulung | Münster)

Jetzt auf Lean Management setzen

Das letzte Quartal ist angebrochen – der perfekte Moment, um zu prüfen, wie fit Ihre Prozesse wirklich sind. Was läuft rund, und wo gibt es noch Potenzial?

Wenn Abläufe nicht reibungslos und effizient ineinandergreifen, kann Lean Management genau die Lösung sein, um überflüssige Schritte und Ressourcenverschwendung zu eliminieren. Gerade jetzt, wo Flexibilität und Kosteneffizienz wettbewerbsentscheidend sind, ist es sinnvoll, Prozesse auf den Prüfstand zu stellen.

Unsere Schulung „Lean und Shopfloor Management“ vom 21. – 22. November, vermittelt Ihnen nicht nur die theoretischen Grundlagen – sie zeigt konkret, wie Lean-Methoden im Alltag wirken. Durch Vorher-Nachher-Vergleiche wird klar, wie gezielt eingesetzte Lean-Tools den Arbeitsfluss in der Praxis optimieren und messbare Ergebnisse bringen. „Der Effekt hat super verdeutlicht, wie Lean-Tools positiv auf die Prozesse wirken,“ – ehemaliger Schulungsteilnehmer.

Inhalte der Schulung:

  • Grundlagen & Prinzipien: Einführung in Lean Management mit Fokus auf Wert, Wertstrom, Fluss, Pull und Perfektion.
  • Lean Thinking & PDCA: Kontinuierliche Verbesserung und der PDCA-Zyklus als Basis für Unternehmensprozesse
  • Kundenperspektive & Verschwendung: Wertschöpfung durch Minimierung von Verschwendungen im Wertstrom.
  • Wichtige Lean-Tools: Überblick über 5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke und deren branchenspezifische Anwendung.
  • Simulation & Praxis: Lean-Tool-Einsatz in simulierten Umgebungen und vertiefende Einblicke in JIT, Jidoka, Hoshin Kanri.
  • Kulturelle & Führungsrolle: Einfluss von Lean auf Unternehmenskultur und Führungsverantwortung.
  • Kennzahlen & Shopfloormanagement: Kennzahlengesteuerte Optimierung und Einführung von Lean-Ansätzen auf dem Shopfloor.

Eventdatum: 21.11.24 – 22.11.24

Eventort: Münster

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Die Kunst der Planung (Webinar | Online)

S&OP als Brücke zwischen Bedarf & Kapazität

Wenn strategische Ziele und operative Abläufe nicht optimal verzahnt sind, entstehen Lücken, die teuer werden können. Sales & Operations Planning (S&OP) schafft genau hier die Lösung: Abteilungen arbeiten zusammen, Bedarfs- und Kapazitätsplanung werden aufeinander abgestimmt und die Kundenanforderungen stehen im Mittelpunkt.

Was ist S&OP?
S&OP bringt Vertrieb, Produktion und Finanzen an einen Tisch, um Nachfrage und Kapazitäten effektiv zu planen. Das Ergebnis? Keine Überproduktion, keine Engpässe – sondern eine schlanke, effiziente Planung.

Effizienz durch Abstimmung
Regelmäßige Anpassungen der Bedarfsplanung sorgen für maximale Effizienz und Flexibilität. Sie können Marktveränderungen schneller begegnen und Ihre Ressourcen optimal einsetzen.

Mehr Transparenz und Agilität
S&OP bedeutet nicht nur bessere Planung, sondern auch intensivere Zusammenarbeit und mehr Transparenz zwischen den Abteilungen. Das schafft ein agiles Umfeld und verbessert die Entscheidungsprozesse.

Fazit: Besser planen, erfolgreich bleiben
Nutzen Sie S&OP, um Ihre Unternehmensplanung auf das nächste Level zu bringen. Nehmen Sie an unserem Webinar teil und erfahren Sie, wie Sie Ihre Prozesse zukunftssicher gestalten!

Mehrwerte auf einen Blick:

  • Transparente und kennzahlenbasierte Entscheidungen 
  • Strukturierte ganzheitliche Methodik 
  • Optimierte Bestände (Kosten & Bedarf) 
  • Optimierung des Outputs und der Verbräuche 
  • Abteilungsübergreifende, zielgerichtete Zusammenarbeit 
  • Einheitliche und verbindliche Planungen 
  • Hohe Reaktionsgeschwindigkeit 

Eventdatum: Donnerstag, 14. November 2024 10:30 – 11:30

Eventort: Online

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BVL Supply Chain CX (Konferenz | Berlin)

BVL Supply Chain CX (Konferenz | Berlin)

Auch in diesem Jahr sind wir bei der Supply Chain CX, der Netzwerkveranstaltung für alle aus Logistik und Supply Chain Management in Industrie, Handel und Dienstleistung.

Eventdatum: 23.10.24 – 25.11.24

Eventort: Berlin

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Logistics Summit (Konferenz | Düsseldorf)

Logistics Summit (Konferenz | Düsseldorf)

Treffen Sie uns auf der Logistics Summit – die Messe und Konferenz für Digitalisierung und Innovation in der Logistik.

Eventdatum: 09.10.24 – 10.10.24

Eventort: Düsseldorf

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NEOTECHNIK Multi-Launch 2024 (Kongress | Verl)

NEOTECHNIK Multi-Launch 2024 (Kongress | Verl)

Besuchen Sie uns bei der Multi-Launch 2024 – Innovation in Bewegung!

Eventdatum: Donnerstag, 26. September 2024 09:00 – 18:00

Eventort: Verl

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Deutscher IT-Security Kongress (Kongress | Osnabrück)

Deutscher IT-Security Kongress (Kongress | Osnabrück)

Wir freuen uns, Sie auf dem deutschen IT-Security Kongress zu sehen.

Eventdatum: Donnerstag, 26. September 2024 09:00 – 18:00

Eventort: Osnabrück

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ERP-Auswahl – die richtigen Weichen stellen! (Webinar | Online)

ERP-Auswahl – die richtigen Weichen stellen! (Webinar | Online)

Die falsche ERP-Entscheidung kann Ihr Unternehmen teuer zu stehen kommen – das darf nicht passieren! In unserem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie die richtige Auswahl treffen – den Anbieterdschungel durchdringen, Anforderungen klar definieren und eine Lösung finden, die zu Ihren Prozessen und Ihrer Zukunft passt.

Erfahren Sie, wie Sie Ihr ERP-Projekt erfolgreich aufsetzen, Investitionsfehler vermeiden und Ihre Digitalisierung auf das nächste Level heben. Sparen Sie Zeit, Geld und Nerven – mit unserer Expertise machen Sie den ERP-Wechsel zum Erfolg!

In unserem Webinar unterstützen wir Sie dabei, diese komplexen Entscheidungen zu strukturieren und die richtige Wahl zu treffen.

Melden Sie sich jetzt an!

Eventdatum: Donnerstag, 10. Oktober 2024 10:00 – 11:00

Eventort: Online

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Webinar: Lieferkettengesetz (Webinar | Online)

Webinar: Lieferkettengesetz (Webinar | Online)

Das Lieferkettengesetz stellt kleine und mittelständische Unternehmen vor neue Hürden. Doch es birgt auch die Chance, Ihre Lieferketten robuster und transparenter zu gestalten. Unser maßgeschneiderter Ansatz unterstützt Sie dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Optimieren Sie Ihre Lieferketten für maximale Effizienz und Sicherheit – gemeinsam gehen wir den Weg zum Erfolg!

Eventdatum: Dienstag, 03. September 2024 14:00 – 15:00

Eventort: Online

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Lean & Shopfloor Management (Schulung | Münster)

Lean & Shopfloor Management (Schulung | Münster)

Neues Schulungsangebot: Lean & Shopfloor Management

Effizienz steigern, Verschwendung minimieren mit Lean & Shopfloor Management!

In unserer zweitägigen Schulung lernen Sie nachhaltigen Erfolg und höhere Effizienz in Logistik und Produktion systematisch zu erzielen. Praxisorientiert machen wir Sie und Ihr Team fit für die Zukunft – mit den besten Methoden aus Lean und Shopfloor Management.

22.-23 August 2024
Münster

Gerade in der aktuellen konjunkturellen Lage ist es entscheidend, Verschwendung in den operativen Prozessen zu vermeiden. Genau hier setzt unser Schulungskonzept an: Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Ihre Prozesskosten senken und qualitativ hochwertigere, schlankere Prozesse im Betrieb etablieren.
Nach der Schulung sind Sie in der Lage, die Methoden im Sinne des PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act) und der kontinuierlichen Verbesserung nachhaltig und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen anzuwenden.
Mit praxisnahen Anwendungsfällen und Beispielen zur nachhaltigen Implementierung im Unternehmen, sind Sie zudem befähigt die Steigerung der Effektivität und Effizienz Ihrer Prozesse zu unterstützen.

Buchen Sie sich jetzt Ihren Platz und schaffen Sie einen direkten Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Eventdatum: 22.08.24 – 23.08.24

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