Autor: Firma Zukunftszentrum MV+

Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Mecklenburgische Seenplatte)

Firma Zukunftszentrum MV+ Workshop , , , ,

+++ HINWEIS: DAS ANGEBOT GILT NUR FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IN MECKLENBURG-VORPOMMERN. ++++

Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier. 

Eventdatum: Dienstag, 28. Mai 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Mecklenburgische Seenplatte

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Zukunftszentrum MV+
Ulmenstraße 69 – Haus 1
18057 Rostock
Telefon: +49 (381) 498-4560
Telefax: +49 (381) 498118-4562
http://www.zukunftszentrum-mv.de

Weiterführende Links
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verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
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Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Wismar)

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Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier. 

Eventdatum: Mittwoch, 27. März 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Wismar

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Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Rostock)

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Meine Rolle als Führungskraft im Change

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Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
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Eventdatum: Montag, 26. Februar 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Rostock

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Change Dialog: Erfahrungen teilen, Hindernisse überwinden, Lösungen gestalten (Webinar | Online)

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Change Dialog: Erfahrungen teilen, Hindernisse überwinden, Lösungen gestalten

Dieser Workshop baut auf den Erkenntnissen des erfolgreichen vorherigen Workshops „Meine Rolle als Führungskraft im Change“ auf und setzt den Fokus auf den Austausch über Hindernisse sowie die gemeinsame Erarbeitung von praxisorientierten Lösungsansätzen.

Folgendes erwartet Sie:

  1. Erfahrungsaustausch:
  • Durch moderierte Diskussionen und Erfahrungsaustausch entsteht ein offener Dialog, der verschiedene Perspektiven beleuchtet.
  • Ziel ist es, von den realen Erfahrungen der Teilnehmenden zu lernen und gemeinsam Erkenntnisse zu gewinnen, die in der Praxis anwendbar sind.

    2. Theorie in die Praxis umsetzen:

  • Durch Beispiele aus der beruflichen Praxis lernen die Teilnehmenden, wie sie die vermittelten Theorien auf ihre konkreten Herausforderungen im Change-Management anwenden können.

    3. Gemeinsame Lösungsfindung:

  • In interaktiven Gruppenarbeiten setzen sich die Teilnehmenden aktiv mit typischen Hindernissen im Veränderungsprozess auseinander.
  • Das Ziel ist es, konkrete Handlungsempfehlungen und Strategien zu erarbeiten, die von den Teilnehmenden in ihren jeweiligen Führungskontexten umgesetzt werden können.
  • Die gemeinsame Lösungsfindung fördert nicht nur den Wissensaustausch, sondern stärkt auch die Vernetzung und den Zusammenhalt der Teilnehmenden im Umgang mit Veränderungen.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Veränderungen zu vertiefen und von den Erfahrungen anderer Führungskräfte zu lernen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen konstruktiven Workshop mit Ihnen!

Zielgruppe

Geschäftsführende, Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft), fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen

Lernziele

  • Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, in moderierten Diskussionen verschiedene Perspektiven und Ansätze zu erkennen.
  • In interaktiven Gruppenarbeiten setzen sich die Teilnehmenden aktiv mit typischen Hindernissen im Veränderungsprozess auseinander.
  • Teilnehmende sollen in der Lage sein, aus den gemeinsamen Erkenntnissen konkrete Handlungsempfehlungen und Strategien abzuleiten, um diese erfolgreich in ihren Führungskontexten umzusetzen.

Lerninhalte

  • Gemeinsamen Erarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen und Strategien
  • moderierter Erfahrungsaustausch für die Identifizierung unterschiedlicher Perspektiven und Ansätze im Change-Management
  • aktive Auseinandersetzung mit typischen Hindernissen im Veränderungsprozess durch interaktive Gruppenarbeiten

Lernformen

  • Selbstlernen mit Learning Nuggets
  • Internet-Kollaborationstools zur Visualisierung der Handlungsempfehlungen

Eventdatum: Donnerstag, 21. März 2024 15:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

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Werkzeugkoffer Ausbildungsmarketing 2024 – Gut gerüstet in das neue Ausbildungsjahr (Workshop | Rostock)

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Werkzeugkoffer Ausbildungsmarketing 2024 – Gut gerüstet in das neue Ausbildungsjahr

Gut gerüstet in das neue Ausbildungsjahr! Unser exklusives Format unterstützt klein- und mittelständische Unternehmen dabei, Auszubildende nicht nur zu gewinnen, sondern auch langfristig zu binden. 

Um welche Themen geht es?

– Ausbildungsmarkt MV verstehen: Regionale Besonderheiten entdecken

– Azubi-Zielgruppe kennenlernen: Von Wünschen bis zu aktuellen Themen

– Recruiting im „War for Talents“: Junge Talente richtig ansprechen

– Ausbildung attraktiv halten: Am Ball bleiben!- Corporate Influencer nutzen: Auszubildende als Fürsprecher für das Unternehmen

– Chancen im Employer Branding: Ausbildungsattraktivität langfristig aufbauen

Was erwartet Sie?

– Praxisnahe Einblicke in den Ausbildungsmarkt MV

– Strategien zur Ansprache von Nachwuchskräften

– Maßnahmen zur Vermeidung von Ausbildungsabbrüchen

Aktueller Termin:

29.02.2024, 10:00 – 14:00 Uhr

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.

Eventdatum: Mittwoch, 28. Februar 2024 10:00 – 14:00

Eventort: Rostock

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The Future of Work is Feminist – Wege und Nutzen von Female Empowerment in KMU (Webinar | Online)

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+++ ACHTUNG: Nur für klein- und mittelständische Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern +++

The Future of Work is Feminist – Wege und Nutzen von Female Empowerment in KMU

Tauchen Sie ein in die Welt der Gleichstellung und des Female Empowerments in kleinen und mittelständischen Unternehmen! Unser Weiterbildungsformat „The Future of Work is Feminist – Wege und Nutzen von Female Empowerment in KMU“ richtet sich an alle, die in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung tätig sind und sich für das Thema Gleichstellung interessieren. In dieser Weiterbildung erfähren Sie nicht nur den aktuellen Stand der Gleichstellung auf dem deutschen Arbeitsmarkt, sondern auch, wie ungenutzte Potenziale der Frauenarbeit einen direkten Einfluss auf den Fachkräftemangel haben. Entdecken Sie den Mehrwert von Gleichstellung und Diversität für Ihr Unternehmen und lernen Sie, praktische Prozesse zu gestalten, die eine vielfältige Unternehmenskultur fördern. Egal, ob Sie neu im HR-Bereich sind oder bereits Erfahrung mitbringen – in gemeinsamen Austauschrunden haben Sie die Möglichkeit, voneinander zu lernen und Quick-Wins direkt in Ihre tägliche Personalarbeit zu integrieren.

Aktueller Termin: 05.09.2024, 13:00 – 17:00 Uhr, digital via Zoom

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier 

Eventdatum: Donnerstag, 05. September 2024 13:00 – 17:00

Eventort: Online

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The Future of Work is Feminist (Webinar | Online)

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„The Future of Work is Feminist – Wege und Nutzen von Female Empowerment in KMU“ ist ein Weiterbildungsformat für alle Mitarbeitenden in KMU, die in ihrer täglichen Arbeit mit den Aufgaben der Personal- und Organisationsentwicklung betraut sind, und sich zum Thema Gleichstellung informieren und diese im Betrieb vorantreiben möchten. In der Weiterbildung erhalten Sie Informationen zum Status Quo der Gleichstellung auf dem deutschen Arbeitsmarkt, und lernen die Zusammenhänge zwischen Fachkräftemangel und ungenutzten Potenzialen der Frauenerwerbsarbeit kennen. Sie erfahren, welchen Mehrwert Gleichstellung und Diversität für Ihren Betrieb bieten, und lernen, in der Praxis Prozesse aufzusetzen, die eine diverse Unternehmenskultur fördern. Es werden gruppenspezifische Themen und Herausforderungen besprochen, wobei es keine Rolle spielt, ob Sie neu im HR-Bereich sind oder bereits langjährige Erfahrungen haben. In gemeinsamen Austauschrunden haben Sie die Möglichkeit voneinander und miteinander zu lernen und Quick-Wins in Ihren operative Personalarbeit zu integrieren. Insgesamt erwerben Sie durch das Weiterbildungsformat fortgeschrittene / strategische Kenntnisse der Personalarbeit und knüpfen nachhaltige Kontakte zu anderen Teilnehmenden. Anhand der Inhalte haben Sie die Möglichkeit, eigene HR-Projekte im Sinne der Gleichstellung zu strukturieren.

Zielgruppe
Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Gleichstellungsbeauftragte, Teamleitungen und Mitarbeitende (in HR-Projekten) in KMU

Vorraussetzungen
Die Teilnehmer:innen übernehmen während ihrer Tätigkeit im Unternehmen folgende Aufgaben:

Inhaber und Geschäftsführende
Arbeit im Personalwesen, z.B. Rekrutierung, Personalentwicklung
Mitarbeitende in HR-Projekten in KMU
Mitarbeitende, die mit Aufgaben der Aus- und Weiterbildung betraut sind
Gleichstellungsbeauftragte
Die Teilnehmenden benötigen eine stabile Internetverbindung, eine Webcam sowie Lautsprecher und Mikrofon (extern oder integriert). Die Veranstaltung findet über das Videokonferenzmedium ZOOM statt.

Lernziele
Die Teilnehmer:innen

kennen die Entstehungsgeschichte von Arbeitsmodellen und Voraussetzungen von Arbeit vom industriellen Zeitalter bis heute.
können Zusammenhänge zwischen kapitalistischen Systemen, hierarchischer Organisation und patriarchalen Machtstrukturen erkennen.
erwerben Kenntnisse zu Zusammenhängen von Geschlecht und Berufswahl und bilden Bezüge zur Sozialisierung von Männern und Frauen.
lernen den Unterschied zwischen vergüteter Erwerbsarbeit und unvergüteter Reproduktionsarbeit kennen und reflektieren Abhängigkeiten der beiden Tätigkeitsformen
analysieren die Herausforderungen und Chancen ihrer Organisation mit Hinblick auf die Thematik
werden sich ihrer eigenen Rolle innerhalb der Transformation zu einer paritätischen Arbeitswelt bewusst
lernen anhand von Best-Practice Beispielen Methoden und Tools kennen, die sie in die operative Personalarbeit integrieren
Quick-Wins: die Teilnehmenden können anhand von „Best Practice“ Beispielen und Impulsen unmittelbar in die Gestaltung und Umsetzung ihrer eigenen Female Empowerment Maßnahmen gehen
Stärken durch das Austauschformat ihre Netzwerk- und Kommunikationskompetenzen
Lerninhalte
Der Zusammenhang zwischen hierarchisch-patriarchalen Systemen und ökologischen Krisen sowie der gesellschaftlichen Abspaltung marginalisierter Gruppen.

Eventdatum: Freitag, 15. Dezember 2023 13:00 – 17:00

Eventort: Online

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Abschlussveranstaltung der „Transformationsreise Wirtschaft 2023“ (Networking | Rostock)

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15 Unternehmen aus Mecklenburg-Vorpommern, 15 verschiedene Wege zu mehr Nachhaltigkeit in der Wirtschaft, 15 Geschichten des Wandels – hiermit möchten wir Sie herzlich zur Abschlussveranstaltung der „Transformationsreise Wirtschaft 2023“ einladen, am:

13. November 2023 | 12 – 16 Uhr
IHK zu Rostock

Um Anmeldung wird gebeten.

Weitere Informationen zum Projekt, den Teilnehmenden und den Partnern:

https://www.zukunftszentrum-mv.de/lernen/transformationsreise

https://www.zukunftshandeln-mv.de/transformationsreise-wirtschaft

Eventdatum: Montag, 13. November 2023 12:00 – 16:00

Eventort: Rostock

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ZMV-Werkstatt: Hole alles aus ChatGPT raus! Wie du mit dem perfekten Prompt das optimale Ergebnis er (Workshop | Online)

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Entfessle das volle Potenzial von ChatGPT mit unserem interaktiven Online-Workshop

Tauche ein in die Welt der Künstlichen Intelligenz und lerne, wie du mit der richtigen Kommunikation mit ChatGPT deine Produktivität steigern sowie deinen Arbeitsalltag und deine Geschäftsprozesse optimieren kannst. Das Ergebnis jeder ChatGPT Anfrage ist stark abhängig davon, wie du deine Eingabe (Prompt) strukturierst. Wenn du im Umgang mit ChatGPT geübt bist, bekommst du wesentlich bessere Resultate mit einem echten Mehrwert als der Durchschnitt der Nutzer:innen. In unserem zweistündigen Praxisworkshop lernst du die verschiedenen Formen des Prompts und wie man sie effektiv einsetzt, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Unser Workshop ist vollgepackt mit praktischen Übungen, die darauf ausgelegt sind, das Gelernte sofort in die Praxis umzusetzen. Zusätzlich zu diesen praxisorientierten Übungen erhältst du einen Einblick in die Tools, die dir beim Prompt Engineering helfen.

Inhalte

  • Warum sind Prompts so wichtig?
  • Welche Formen von Prompts gibt es?
  • Anwendungsbeispiele und Übungen
  • Prompt Engineering Tools

Dieser Workshop ist perfekt für dich als Fach- und Führungskraft in einem kleinen oder mittleren Unternehmen, das sich den Herausforderungen der digitalen Transformation stellen und die Chancen der Künstlichen Intelligenz nutzen will. Verpasse nicht diese Gelegenheit, mit dieser neuen Kompetenz als „Prompt Engineer“ dich und dein Unternehmen voranzubringen und die Vorteile der Künstlichen Intelligenz voll auszuschöpfen. Melde dich noch heute für unseren kostenlosen Workshop an! Die Zahl der Teilnehmendenplätze ist begrenzt.

Termin: 26.10.2023, 09.00 – 11.00 Uhr (online)

Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern

Hinweise zur Teilnahme: Die Teilnahme ist kostenlos und findet online via Zoom statt.

Technische Voraussetzungen:

PC, Webcam, Internetverbindung, installierte Zoom-App

Eventdatum: Donnerstag, 26. Oktober 2023 09:00 – 11:00

Eventort: Online

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KI-DIALOG 2023 TRIFFT BERATUNGSSPRINT (Networking | Ludwigslust)

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Sie möchten sich über die Einsatzmöglichkeiten von KI informieren und am selben Tag mit Expert:innen über Zukunftsthemen Ihres Unternehmens sprechen? Das Zukunftszentrum MV+ macht es möglich und lädt Sie herzlich zur Veranstaltung „KI-Dialog 2023 trifft BeratungsSprint“ ein.

KI-Dialog 2023
Erfahren Sie …

…in welchen Bereichen klein- und mittelständische Unternehmen in M-V lernende Systeme oder auch künstliche Intelligenz einsetzen können, um Arbeitsabläufe effektiver zu gestalten,…

…welche Voraussetzungen es dafür braucht,…

…welche konkreten Möglichkeiten sich für Ihr Unternehmen ergeben…

…und was man eigentlich konkret unter künstlicher Intelligenz versteht.

BeratungsSprint
Zusätzlich bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich im BeratungsSprint von unseren Expert:innen zu zukunftsrelevanten Herausforderungen Ihres Unternehmens beraten zu lassen. Themenschwerpunkte unserer Erpert:innen sind:

  • Digitalisierung & KI
  • Kooperation Forschung & Praxis | Wie starte ich ein KI-Projekt?
  • Orientierung bei & Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Energiemanagement

Wir unterstützen Sie mit unserer unabhängigen Fachmeinung und gehen gemeinsam mit Ihnen Ihre Herausforderung an.

Buchen Sie unsere Expertise für Ihr Zukunftsthema!

Wir freuen uns, Sie am 21. November 2023 als Gäste begrüßen zu dürfen!

 

21. November 2023 09.00 – 16.00 Uhr

DeveLUP in Ludwigslust, Garnisonsstraße 7, 19288 Ludwigslust

 

Eventdatum: Dienstag, 21. November 2023 09:00 – 16:00

Eventort: Ludwigslust

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