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Neuer interaktiver Workshop zur praktischen Erarbeitung der BCM-Aspekte und deren Umsetzung – alles verpackt in einen spielerischen Ansatz.

Herzlich willkommen beim regionalen Wasserversorger, der Nolmarer Aqua! Sie haben gerade den Posten des BCM-Managers übernommen. Ihr Auftrag ist so einfach wie anspruchsvoll: Bauen Sie ein Business Continuity Managementsystem auf. Das Problem: Ihre Ressourcen sind begrenzt. Schaffen Sie es, mit den verfügbaren Mitteln ein wirksames BCMS aufzubauen und hält dieses der Realität stand?

Unser interaktiver Workshop ist eine spannende Alternative zu klassischen Lehrgängen. Innerhalb kurzer Zeit erhalten Sie ein klares Verständnis für die Funktionsweise eines BCMS, seine Abhängigkeiten und Schnittstellen.

Zielgruppe

Egal ob als Projekt-Kick-off der etwas anderen Art oder als Impuls, um das Thema BCM in Ihrer Organisation spielerisch zu vermitteln: Dieses Spiel richtet sich an alle, die sich praxisnah mit BCM beschäftigen möchten – ohne Umwege über trockene Theorie.

• Einsteiger ohne und mit Erfahrung erhalten einen spannenden Einstieg in die Welt des BCM.
• Business Continuity Manager können das Spiel nutzen, um operativen Teams auf interaktive Weise ein ganzheitliches BCM-Verständnis zu vermitteln.

Inhalt

Das Spiel gliedert sich in zwei dynamische Phasen, die Theorie und Praxis ideal verbinden:

Teil 1: Aufbau eines BCMS
Im ersten Teil bauen Sie gemeinsam ein BCMS auf:

• Ressourcenvergabe und strategische Entscheidungen:
  Ihr Team erhält Spielmünzen, die personelle und zeitliche Ressourcen repräsentieren. Diese setzen Sie gezielt ein, um verschiedene BCM-Prozesse zu
  implementieren.
• Reale Fallstudien: Die einzelnen BCM-Prozesse (Business Impact Analyse, Risikoanalyse, etc.) werden anhand realistischer Fallstudien erarbeitet. Dabei werden Sie durch unsere Spielleiter mit fundierten Erläuterungen und Praxiswissen unterstützt.
• Ergebnisobjekte: Als Ergebnis liegt Ihnen ein konkretes, selbst entwickeltes Ergebnisobjekt vor, das Sie im Laufe des Spiels weiter verbessern können. Die Ergebnisobjekte bilden die Grundlage für die zweite Phase.

Teil 2: Erprobung des BCMS im Ereignisfall
Jetzt wird es ernst: In einer realitätsnahen Krisenstabsübung wird Ihr BCM-System auf die Probe gestellt.

• Szenario-Bewältigung: Können Sie mit Ihren entwickelten Ergebnisobjekten das Szenario erfolgreich meistern?
• Reflexion: Welche Entscheidungen waren sinnvoll, und welche sollten besser überdacht werden? Gemeinsam analysieren wir Ihre Ansätze und leiten
  wertvolle Erkenntnisse ab.

Eventdatum: Donnerstag, 27. Februar 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Berlin