Weiterbildungsverbund ZUKUNFTmobil (Workshop | Augsburg)

Weiterbildungsverbund ZUKUNFTmobil (Workshop | Augsburg)

Wie Transformation gelingt – Auf die innere Haltung kommt es an!

Transformation ist in aller Munde, doch wie gelingt sie? Eine unserer zentralen Erkenntnisse nach zwei Jahren Projektarbeit: Die bewusste Weiterentwicklung der inneren Haltung ist für den Transformationsprozess entscheidend. Bei der Veranstaltung teilen wir praktische Erfahrungen. Was gelingt? Was braucht es noch? Wo entstehen Hürden und wie können diese überwunden werden? In sechs Workshops zu aktuellen Themen wie dem Generationenkonflikt, zu Führung, Fachkräfteentwicklung, Selbstwirksamkeit, KI & Kultur sowie zu Nachhaltigkeit haben Sie die Gelegenheit, tiefer in die meist “unsichtbaren” Welten der inneren Haltung einzutauchen. Im Anschluss laden wir Sie dazu ein, im großen Garten des imu augsburgs ein Sommerfest mit uns zu feiern. Für Verpflegung ist gesorgt.

Eventdatum: Dienstag, 02. Juli 2024 15:00 – 18:30

Eventort: Augsburg

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Trägerverein Umwelttechnologie-Cluster Bayern e.V.
Am Mittleren Moos 48
86167 Augsburg
Telefon: +49 821 455 798 – 0
Telefax: +49 821 455 798 – 10
http://www.umweltcluster.net

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Compliance Kommunikation (Webinar | Online)

Ob großer Konzern oder mittelständisches Unternehmen – kaum eine Organisation kommt heute noch ohne ein Compliance-System aus. Aktuelle Wirtschaftsskandale zeigen, dass Corporate Compliance jedoch nur dann erfolgreich ist, wenn Mitarbeitende und Führungskräfte nicht nur über die Regeln, sondern auch über die Zielsetzungen informiert sind. Der Unternehmenskommunikation kommt hier eine entscheidende Bedeutung zu: Sie muss nicht nur über die Regeln und Richtlinien informieren, sondern auch über die Unternehmenskultur und ihre Werte kommunizieren. Nur wenn Führungskräfte und Mitarbeiter so gut informiert sind, dass sie die Regeln im Alltag proaktiv und sicher anwenden können, ist Compliance im Unternehmen möglich. Corporate Compliance wirkt dabei als „Reputationsschutz“ von innen nach außen. Doch wie baut man eine effiziente Compliance Kommunikation auf? Welche Tools sind wichtig? Wie lassen sich die unterschiedlichen Zielgruppen wirksam ansprechen? Und wie gelingt es im Unternehmen, Akzeptanz für die Regularien zu schaffen und eine Compliance Kultur aufzubauen? Dieser Media Workshop gibt Ihnen das notwendige Handwerkszeug für eine wirksame Compliance Kommunikation an die Hand. Sie erfahren, wie Sie eine strukturierte Kommunikationsstrategie entwickeln und diese konsequent umsetzen.

 

Themenschwerpunkte

  • Compliance in der internen und externen Kommunikation
  • Werkzeugkasten zur Compliance Kommunikation
  • zielgruppenspezifische Ansprache
  • Kommunikationsstrategie, Change-Kommunikation und Storytelling
  • Zusammenarbeit im Unternehmen
  • Krisenprävention und -kommunikation

 

Lernziele

Sie lernen, wie Sie Compliance erfolgreich in Ihre Kommunikationsstrategie einbinden und wie Sie eine nachhaltige Kommunikation für Compliance-Themen entwickeln. Sie wissen, wie Sie die Unternehmenswerte und Verhaltensregeln wirksam bei Führungskräften und Mitarbeitenden verankern. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeitenden und Geschäftspartner:innen langfristig und erfolgreich informieren.

 

Teilnehmergruppe

  • Diese Weiterbildung richtet sich an Mitarbeitende der internen und externen Kommunikation, die Compliance, Integrität und ethische Unternehmenskultur zielgerichtet kommunizieren wollen.
  • Kurs für alle, die ihrem Unternehmen mit einer integren Compliance-Kultur langfristige Wettbewerbsvorteile verschaffen wollen.

Eventdatum: Mittwoch, 17. April 2024 10:00 – 16:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

MW MEDIA WORKSHOP GmbH
Hermannstraße 16
20095 Hamburg
Telefon: +49 (40) 2263-9660
Telefax: +49 (40) 2263-5980
http://www.media-workshop.de

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Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Schwerin)

+++ HINWEIS: DAS ANGEBOT GILT NUR FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IN MECKLENBURG-VORPOMMERN. ++++

Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier

Eventdatum: Dienstag, 22. Oktober 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Schwerin

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Zukunftszentrum MV+
Ulmenstraße 69 – Haus 1
18057 Rostock
Telefon: +49 (381) 498-4560
Telefax: +49 (381) 498118-4562
http://www.zukunftszentrum-mv.de

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Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Mecklenburgische Seenplatte)

+++ HINWEIS: DAS ANGEBOT GILT NUR FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN IN MECKLENBURG-VORPOMMERN. ++++

Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier

Eventdatum: Dienstag, 28. Mai 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Mecklenburgische Seenplatte

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Zukunftszentrum MV+
Ulmenstraße 69 – Haus 1
18057 Rostock
Telefon: +49 (381) 498-4560
Telefax: +49 (381) 498118-4562
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Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Wismar)

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Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie hier

Eventdatum: Mittwoch, 27. März 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Wismar

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Zukunftszentrum MV+
Ulmenstraße 69 – Haus 1
18057 Rostock
Telefon: +49 (381) 498-4560
Telefax: +49 (381) 498118-4562
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Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Rostock)

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Meine Rolle als Führungskraft im Change

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können.
Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es ist flexibel gestaltet und lässt sich individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen.
Ein weiterer Vorteil von „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ ist die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden auszutauschen. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und von den Erfahrungen anderer profitieren.

Zusammenfassend bietet Ihnen unser Programm:
• Umfassende Schulung in den wichtigsten Aspekten des Change Managements
• Reflexion der eigenen Rolle im Change Prozess
• Vorbereitung auf schwierige Situationen
• Austausch mit anderen Teilnehmenden

Zielgruppe
Führungskräfte, angehende Führungskräfte (vom Mitarbeitenden zur Führungskraft) und fachliche Führungskräfte

Voraussetzungen
• inhaltliche Voraussetzungen: keine
• technische Voraussetzungen: Kamera und Mikrofon bei digitalen Veranstaltungen

Lernziele
• Kennen Sie sich und Ihre Rolle als Führungskraft im Status Quo
• Wahrnehmung und Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Kennen und Erarbeiten eigener Bewältigungsstrategien in erfolgskritischen Veränderungssituationen
• Kennen und Verstehen der Zieldimensionen einer Organisation und deren Mitglieder

Lerninhalte
• Herausforderungen und Chancen des Change Managements
• Umfassender Überblick über die Rollen der Führungskraft im Change Prozess
• Auseinandersetzen mit individuellen und organisationalen Zielen
• Positive Fehlerkultur
• Bewältigungsstrategien für Hindernisse und Widerstände im Change Prozess

Eventdatum: Montag, 26. Februar 2024 12:30 – 16:30

Eventort: Rostock

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Zukunftszentrum MV+
Ulmenstraße 69 – Haus 1
18057 Rostock
Telefon: +49 (381) 498-4560
Telefax: +49 (381) 498118-4562
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Stress lass nach… Der Tankstopp für Führungskräfte (Seminar | Weberstedt)

Referenten: Lars Bobach und Jürgen Dawo

Der Terminkalender ist proppenvoll, die Aufgabenliste wird jeden Tag länger. Du weißt überhaupt nicht mehr, wo Dir der Kopf steht. Alles ist zu viel. Du hetzt von Termin zu Termin und für Dich und Entspannung bleibt einfach keine Zeit.

Jetzt ist der Moment, dem Stress den Kampf anzusagen. Es ist an der Zeit, Dir eine Auszeit zu gönnen.

Gestresst? Zeit für einen Tankstopp! Entfliehe dem Alltag

Gönn Dir eine 3-tägige Auszeit in unserem idyllischen WaldResort, wo Du nicht nur die Natur genießen, sondern auch gezielte Methoden erlernen kannst, um den Stress zu reduzieren und zu vermeiden.

Nach diesen drei Tagen bist Du nicht nur entspannt, sondern auch besser für alle zukünftigen stressigen Situationen gerüstet.

Du hast ein Arsenal an Methoden zur Stressreduktion. Du kennst Deine Stressauslöser genau und verfügst über wertvolle Werkzeuge, die Dir helfen, gelassener durch den Alltag zu gehen.

So wirst Du den Herausforderungen des Berufslebens mit neuem Elan begegnen.

Mach den ersten Schritt zu einem stressfreieren Leben!

Reserviere noch heute Deinen Platz und gönn Dir diese wertvolle Auszeit. Weil Du es Dir wert bist. 

Eventdatum: 06.05.24 – 08.05.24

Eventort: Weberstedt

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

WaldResort – Am Nationalpark Hainich GmbH
Am Hainich 11
99991 Unstrut-Hainich OT Weberstedt
Telefon: +49 (36022) 18810
http://www.waldresort-hainich.de

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Kostenfreies Webinar: Führungsstarke Kommunikation – So inspirieren Sie Ihre Mitarbeitenden (Webinar | Online)

Kostenfreies Webinar: Führungsstarke Kommunikation – So inspirieren Sie Ihre Mitarbeitenden (Webinar | Online)

Sprechen Sie die Sprache Ihrer Mitarbeitenden oder verstecken Sie sich hinter E-Mails?

Lesen wir Umfragen zum Thema „Zufriedenheit im Unternehmen“ finden wir einen Punkt immer wieder ganz oben im Ranking: Den Mangel an wertschätzender, zielorientierter und in letzter Instanz professioneller Kommunikation.

Mit der entsprechenden inneren Haltung, der richtigen Ansprache und dem gelassenen Umgang mit Widerstand können wir Menschen mitreißen. Es klingt einfach, nicht wahr? Unter emotionalem und zeitlichem Druck leidet allerdings die Qualität unserer Kommunikation, ob zu Hause oder im Büro.

Mit etwas Geschick Türen öffnen

Lernen Sie in diesem kostenfreien Webinar, wie Sie mit wertvollen Tools und geschickten Kniffen Ihre Kommunikation im Führungskontext verbessern und professionalisieren. Es geht um Ihren glanzvollen Auftritt als Leader*in mit mehr Sicherheit und Überzeugungskraft.

Die wichtigsten Erkenntnisse auf einen Blick:

  • Gute Führung: Fokussieren Sie sich auf wichtige Eigenschaften und Ihre Haltung
  • Körpersprache: Verbessern Sie mit kleinen Interventionen Ihre Präsenz
  • Umsetzung: Verändern Sie Situationen nachhaltig mit entsprechender Powersprache
  • Kombination: Steuern Sie geschickt das Zusammenspiel aus Körper, Haltung und Sprache
  • Kreative Lösung: Überzeugen Sie andere, statt sie zu überreden.

Hier geht’s zur mehr Infos & zur Registrierung

Eventdatum: Dienstag, 28. März 2023 10:00 – 11:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Lecturio GmbH
Käthe-Kollwitz-Str. 1
04109 Leipzig
Telefon: +49 (341) 355699-70
Telefax: +49 (341) 355699-89
http://www.lecturio.de

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