KI und Zukunft

Kompetenzen für die digitale Welt des Projektmanagements

Entdecken Sie die Schlüsselkompetenzen der Zukunft!

Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt in rasantem Tempo. Um in diesem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein, benötigen Projektmanager*innen neue Fähigkeiten und Kenntnisse – die sogenannten Future Skills. Das Seminar „Future Skills – Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt“ bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, sich gezielt auf die Anforderungen der digitalen Zukunft vorzubereiten.

• Erfahren Sie, welche Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt von morgen entscheidend sind und wie Sie diese erfolgreich entwickeln können.
• Tauschen Sie sich mit anderen Projektmanager*innen aus verschiedenen Branchen aus und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.
• Bleiben Sie wettbewerbsfähig und sichern Sie Ihre berufliche Zukunft durch gezielte Weiterbildung in den wichtigsten digitalen Kompetenzfeldern.

Eventdatum: Dienstag, 13. Mai 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Vom Einsteiger zum Profi (2-Tageskurs)

Dieser Kurs gibt Ihnen einen vertieften Einblick in die Verwendung der Desktop-Version von MS Project. Mit gezielt ausgewählten Übungen und Fallbeispielen lernen Sie von Grund auf die Planung und die Steuerung von Projekten mit MS Project. Der Schwerpunkt dieses Kurses wird auf die Zusammenarbeit zwischen Projektleitende und Projektmitarbeitende gelegt.

• Grundlagen Microsoft Project
• Oberfläche und Grundeinstellungen
• Vorgangs- und Terminplanung, Kalender, Termineinschränkungen
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Plan-, Soll- und Ist-Werte, Basisplan
• Aufzeichnung der Arbeitsfortschritte 
• Projektüberwachung und -fortschreibung
• Projekte schließen
• Filter, Tabellen und Ansichten

Vertiefen Sie Ihr Wissen im anschließenden Aufbaukurs. Informationen unten stehend. 

Eventdatum: 12.05.25 – 13.05.25

Eventort: Online

Nutzung eines leistungsstarken Testmanagement-Tools

Das Seminar „Jira XRay“ bietet eine tiefgreifende Einführung in die Nutzung von Jira XRay als leistungsstarkes Testmanagement-Tool. Teilnehmende erhalten Einblicke in die Planung, Durchführung und Verwaltung von Tests auf der Jira-Plattform mit dem Schwerpunkt auf der Integration von XRay. 

Die Ziele des Seminars sind:

In dem Seminar „Jira XRay“ werden Ihnen umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Umgang mit Jira XRay als leistungsstarkem Testmanagement-Tool vermittelt. Durch das Seminar werden Sie in der Lage sein, den gesamten Testzyklus – von der Planung und Erstellung von Testfällen bis zur Durchführung, Verwaltung und Analyse von Tests – mithilfe von Jira XRay effizient zu bewältigen.

Methoden:

• Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices.
• Workshops und Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien und Fallstudien.
• Simulationen: Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses.
• Erfahrungsaustausch: Diskussionen und Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmern.

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Durch das Seminar werden Sie in der Lage sein, den gesamten Testzyklus – von der Planung und Erstellung von Testfällen bis zur Durchführung, Verwaltung und Analyse von Tests – mithilfe von Jira XRay effizient zu bewältigen.

• Lernen Sie, Testfälle zu erstellen, Testdaten zu integrieren, Testzyklen zu organisieren und Berichte zur Testanalyse zu generieren.

Eventdatum: 23.04.25 – 24.04.25

Eventort: Online

Mit künstlicher Intelligenz Projekte smarter steuern

Entdecken Sie, wie künstliche Intelligenz (KI) Ihr Multiprojektmanagement revolutionieren kann! In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie KI effektiv einsetzen, um die Effizienz und Erfolgsquote Ihrer Projekte zu steigern. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche, Tools und Technologien der KI und lernen durch Praxisbeispiele und Fallstudien, wie Sie KI-Lösungen in Ihren Projekten implementieren können.

Ziele:

• Effizienzsteigerung: Erfahren Sie, wie KI-Prozesse optimiert und Ressourcen effizienter genutzt werden können.
• Erfolgsquote erhöhen: Lernen Sie, wie Sie durch KI eine höhere Erfolgsquote in Ihren Projekten erzielen.
• Praktische Anwendung: Erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Implementierung und Nutzung von KI-Tools im Multiprojektmanagement.

Inhalte:

• Einführung in KI im Multiprojektmanagement: Grundlegende Konzepte und Nutzen von KI in der Projektsteuerung.
• Anwendungsbereiche von KI: Identifizierung und Analyse der Einsatzmöglichkeiten von KI in verschiedenen Projektphasen.
• Tools und Technologien: Vorstellung und Anwendung der neuesten KI-Tools und Technologien für das Projektmanagement.
• Praxisbeispiele und Fallstudien: Analyse von realen Anwendungsfällen und erfolgreichen Implementierungen von KI.
• Implementierung von KI-Lösungen: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Einführung von KI-Lösungen in Ihrem Unternehmen.

Eventdatum: Freitag, 04. April 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Die essentiellen Datenskills, die KI zum Game-Changer im PM machen

Mit den schnell wachsenden Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI), insbesondere für das Projektmanagement, steigt auch stetig die Notwendigkeit von KI- und Datenkompetenzen bei Projektmitarbeitenden.

Dies liegt unter anderem daran, dass häufig ein großes Unwissen über die Stärken und Grenzen von KI besteht. Dadurch wird der Einsatz bestehender KI-Tools meist nur zur Effizienzsteigerung genutzt, während andere, oft viel effektivere KI-Methoden, die einen höheren Mehrwert für Projekte bieten könnten, entweder unbekannt oder missverstanden sind.

Des Weiteren ist der Mehrwert von KI oftmals auch limitiert aufgrund eines unzureichenden Datenökosystems, aufgrund dessen die meisten CDAOS (Chief Data & Analytics Officers) bereits höhere Investitionen in Data Literacy-Programme über die nächsten Jahre vorsehen (Quelle: Gartner).

In dem Seminar zur Datenkompetenz und KI im Projektmanagement werden die Teilnehmenden die Grundprinzipien von Data & AI Literacy erlernen, insbesondere Schlüsselthemen wie kritisches Denken, Verbesserung von Datenqualität, Dateninterpretation, Validierung von Daten hinsichtlich Wahrheitsgehalts und Anwendbarkeit, Abgleich qualitativer und quantitativer Daten, sowie die Kommunikation von datengetriebenen Erkenntnissen zwecks effektiver Entscheidungsprozesse.

Es werden Fallbeispiele benutzt, in denen ein gegenseitiger Austausch zwischen Fachexpertise, Erfahrung, Intuition, Daten, Analytics, und KI stattfinden muss, um den maximalen Mehrwert für die Projektarbeit zu erreichen.

Eventdatum: Mittwoch, 02. April 2025 09:00 – 18:00

Eventort: Online

ChatGPT Plus effektiv im Projektmanagement einsetzen

Ziele:

1. Einführung in die Nutzung von ChatGPT Plus für verschiedene Projektmanagement-Aufgaben
2. Vermittlung von Best Practices für den effektiven Einsatz von ChatGPT Plus zur Steigerung der Effizienz und Optimierung der Kommunikation
3. Erwerb praktischer Fähigkeiten zur Integration von ChatGPT Plus in den Arbeitsalltag von Projektmanagern

Methoden:

1. Interaktive Vorträge: Vermittlung der theoretischen Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT Plus 
2. Live-Demonstrationen: Praktische Vorführungen von ChatGPT Plus im Einsatz
3. Praktische Übungen und Anwendungen anhand von realen Projektbeispielen
4. Diskussionen: Austausch von Erfahrungen und Best Practices unter den Teilnehmenden

Nutzen für die Teilnehmenden:

1. Produktivitätssteigerung: Unterstützung bei Reporting und schnellere Erstellung von Dokumenten
2. Verbesserte Kommunikation: Klarere und effizientere Kommunikation innerhalb des Teams und mit Stakeholdern
3. Effiziente Ressourcennutzung: Bessere Planung und Verwaltung von Ressourcen durch KI-gestützte Analysen
4. Risikominimierung: Frühzeitige Identifikation und Bewertung von Projektrisiken durch datenbasierte Einblicke
5. Innovative Arbeitsweise: Nutzung modernster KI-Technologien zur Verbesserung der Arbeitsprozesse und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

Eventdatum: Freitag, 13. Juni 2025 09:00 – 16:00

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Mit KI-Tools Projekte smarter und schneller steuern

Entdecken Sie die faszinierende Welt der künstlichen Intelligenz (KI) nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch in diesem interaktiven Seminar. Erleben Sie, wie verschiedene KI-Tools nicht nur vorgestellt, sondern auch anhand eines Musterprojekts in verschiedenen Projektphasen angewendet werden.

Das erwartet Sie: 

• Vorstellung vieler KI-Tools: Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über verschiedene KI-Tools, die Ihr Projektmanagement revolutionieren können. 
• Praxisorientierte Anwendung: Erfahren Sie, wie Sie diese Tools in verschiedenen Projektphasen wirkungsvoll einsetzen können.
• Interaktive Übungen: Vertiefen Sie Ihr Wissen durch praxisnahe Übungen anhand eines Musterprojekts.

Zusätzliche Vorteile und Ziele Ihres Seminarbesuchs: 

✓ Live-Demonstrationen: Sehen Sie KI-Tools in Aktion und erleben Sie deren Potenzial hautnah. 

✓ Individuelle Fragestellungen: Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre eigenen Projektbeispiele einzubringen und maßgeschneiderte Lösungen zu erhalten. 

✓ Erfahrungsaustausch: Treffen Sie Gleichgesinnte und tauschen Sie sich über Erfahrungen und Best Practices aus.

Was sind die Vorteile für den Einsatz künstlicher Intelligenz in Projekten?

1. Effizienzsteigerung:

• Künstliche Intelligenz automatisiert manche Aufgaben, was zu einer erheblichen Zeitersparnis führt.
• Schnellere Datenanalyse ermöglicht fundierte Entscheidungen in Echtzeit, wodurch Projekte schneller voranschreiten.

2. Ressourcenoptimierung:

• KI kann Ressourcenbedarf genau prognostizieren.

Lernen Sie die Welt der künstlichen Intelligenz kennen und erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektmanagement verbessern können. Nutzen Sie die Gelegenheit, KI-Tools effektiv einzusetzen und die Projektphasen Ihrer Projekte zu optimieren.

Eventdatum: Freitag, 20. Juni 2025 09:00 – 16:00

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Mit MPM und OKR zur effektiven KI-Integration und digitalen Zukunft

In unserem Seminar werden die Themen Digitalisierung und digitale Transformation umfassend behandelt. Nur wer die Digitalisierung und Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) aktiv angeht, hat eine Chance in der Zukunft zu bestehen. 

Wir legen besonderen Fokus auf die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Dazu gehört auch das Design eines Portfolios, das entweder auf MPM, OKR oder einem hybriden PPM basiert. Die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie erfolgt ebenfalls unter Berücksichtigung dieser Methoden. 

Dabei gilt es zu keiner Zeit, die Menschen zu vergessen, sondern sie umfassend in den Prozess zu integrieren. Ein wesentlicher Aspekt ist dabei, die Menschen nicht zu vergessen und sie aktiv in den Prozess einzubinden. 

Zusätzlich bieten wir einen Workshop Blueprint an, der als Leitfaden für die Strategieumsetzung zur digitalen Transformation dient. 

Abschließend werden wir die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren für die Strategieumsetzung zur digitalen Transformation detailliert analysieren, um Ihnen die besten Voraussetzungen für den Erfolg zu bieten. Man muss die eigenen Herausforderungen verstehen und strategisch vorgehen. Die Kenntnis von Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren ist von besonderer Bedeutung.

Durch unser Seminar erhalten Sie das nötige Wissen und die Werkzeuge, um Ihre Digitalisierungsstrategie und digitale Transformation erfolgreich zu gestalten und umzusetzen. 

Eventdatum: 26.03.25 – 27.03.25

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KI gezielt für mehr Effizienz einsetzen

Dieses Seminar bietet eine praxisnahe Einführung in die Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im agilen Projektalltag. Lernen Sie, welche KI-Tools und -Techniken, wann und wie im agilen Projektmanagement eingesetzt werden können, um Aufgaben effektiv zu erledigen. Durch theoretische Grundlagen und praktische Übungen erfahren Sie, wie KI Schritt für Schritt auf Ihren Projektalltag übertragen werden kann. Am Ende des Seminars sind Sie in der Lage, KI-Strategien gezielt einzusetzen, um die Flexibilität und Effizienz Ihres Projektmanagements zu steigern.

Eventdatum: Freitag, 21. März 2025 09:00 – 12:00

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Tools und Techniken für eine zielgerichtete Projektplanung

Ziele:

Das Seminar „Effizientes Projektdesign: Planung mit Strategie“ zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich der Projektdesign-Planung zu vermitteln. 

Die Hauptziele sind:

• Beherrschung der Grundlagen und Prinzipien des effizienten Projektdesigns.
• Entwicklung von Strategien zur strukturierten Projektplanung.
• Anwendung von Tools und Techniken für eine gezielte Projektstrategie.

Methoden:

• Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices.
• Praktische Übungen: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien.
• Gruppenarbeiten: Kollaborative Entwicklung von Projektdesigns und -strategien.
• Erfahrungsaustausch und Diskussionen: Teilen von Erfahrungen und Best Practices zwischen den Teilnehmern.
• Simulationen: Praktische Simulationen zur Vertiefung des Verständnisses.

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Effiziente Projektplanung: Verbesserung der Fähigkeit, Projekte systematisch und effektiv zu planen.
• Strategische Ausrichtung: Entwicklung von klaren Strategien und Roadmaps für Projekte.
• Kreativitätsförderung: Einsatz von kreativen Techniken zur Innovation und Problemlösung.
• Risikomanagement: Bessere Kontrolle über Risiken und Herausforderungen in der Projektplanung.

Praxisnahe Anwendung: Direkte Anwendung der erlernten Methoden und Techniken in beruflichen Kontexten.

Eventdatum: Freitag, 14. März 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online