PM-Grundlagen

Handwerkszeug und Leitfaden für projektorientierte Organisationen

Das „projektorientierte Unternehmen“ hat sich heute als Leitmetapher für moderne und leistungsfähige Organisationsentwürfe etabliert. In fast jeder Organisation wird das Thema Projekt- und Multiprojektmanagement heute als zentrale strategische Aufgabe erkannt. Zunehmend werden Organisationsbereiche geschaffen, oft PMO genannt, die das Thema strategisch und operativ für die gesamte Organisation in die Hand nehmen.

Doch wie können Multi-Projektstrukturen aufgebaut und erfolgreich ans Laufen gebracht werden? Das Seminar bietet eine praxis-erprobte Arbeitsanleitung für den Aufbau von Projekt- und Multiprojektmanagement. Es zeigt den gesamten Projekt- und Multiprojektmanagement-Prozess auf und zeigt, wer, wann und mit welchen Themen mit einbezogen werden sollte. Hierbei werden sowohl planbasierte als auch die agilen Arbeitsformen der Projektarbeit mit einbezogen.

Das Seminar basiert auf der gleichnamigen Veröffentlichung des Seminarleiters im Springerverlag, in der er seine 25-jährige Berufserfahrung im Aufbau von Projekt- und Multiprojektmanagement-Strukturen vorstellt.

Eventdatum: Montag, 05. Mai 2025 09:00 – 17:00

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Hilfreiche Basics für die Projektarbeit

Durchführungsgarantie

Ziel des 3-tägigen GPM Grundlagenseminars ist es, Ihnen die wesentlichen Themen und Projektmanagement Grundlagen zu vermitteln. Sie erfahren, wie Sie Projekte systematisch und zielorientiert zum Erfolg führen können.

Am Anfang wird ein Grundverständnis von Projektarbeit erarbeitet, verschiedene Projektarten werden vorgestellt und die Eigenschaften eines erfolgreichen Projekts analysiert. Sie werden sich mit den Projektmanagement Grundlagen, Methoden und Prozessen auseinandersetzen und die Faktoren für den Projekterfolg genauer betrachten. Ein wichtiger Aspekt, der während der drei Tage behandelt wird, ist der Umgang mit sachlichen und sozialen Umfeldfaktoren im Projekt. Es wird darüber gesprochen, wie Projektziele im Blick behalten werden können und warum das Thema Risikomanagement eine entscheidende Rolle in der Projektarbeit spielt. Es wird erläutert, warum eine Phasenplanung im Projekt Sinn macht und wie die Bearbeitung des Projekts am besten strukturiert werden kann.

Sie lernen, wie Aufwände und Kosten am besten eingeschätzt werden können, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projekt verteilt werden und das Projekt effektiv im Blick behalten und gesteuert werden kann. Zudem wird die Verbindung zwischen Projektmanagement Grundlagen, Methoden, Qualitätsmanagement und Vertragsmanagement beleuchtet und darüber gesprochen, wie die Teamarbeit und Kommunikation im Projekt gestaltet werden können. Abschließend erhalten Sie praktische Tipps, wie Sie mit typischen schwierigen Situationen im Projektkontext umgehen können.

Warum teilnehmen?

• Praxisorientiertes Lernen: Vertiefen Sie Ihre Projektmanagement Grundlagen durch praxisnahe Übungen und Fallstudien, die Ihnen helfen, das Gelernte direkt anzuwenden.
• Umfassendes Verständnis: Erhalten Sie ein fundiertes Wissen über alle wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, das Sie befähigt, Projekte effektiv zu planen, durchzuführen und abzuschließen.
• Expertenwissen: Profitieren Sie von der Erfahrung und dem Know-how unserer zertifizierten Trainerinnen und Trainer, die Ihnen wertvolle Einblicke und erprobte Methoden aus der Praxis vermitteln.
• Individuelle Betreuung: Nutzen Sie die Möglichkeit, spezifische Fragen und Herausforderungen aus Ihrem beruflichen Alltag zu besprechen und gezielt Lösungen zu erarbeiten.
• Vernetzung: Tauschen Sie sich mit anderen Teilnehmenden aus und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk, während Sie gemeinsam an realitätsnahen Projektszenarien arbeiten.

Unser GPM Grundlagenseminar wird von zertifizierten Trainerinnen und Trainern geleitet, die speziell von uns ausgebildet wurden. Diese Expertinnen und Experten führen die Lehrgänge für unsere Autorisierten Trainingspartner durch und verfügen über eine umfassende Qualifikation. Sie haben eine fundierte Trainerausbildung absolviert und besitzen mindestens eine Level C – B Zertifizierung nach den Standards der International Project Management Association (IPMA®).

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagement Grundlagen auf das nächste Level zu heben und sichern Sie sich einen Platz in unserem praxisorientierten Projektmanagement Seminar, um Ihre Projekte erfolgreicher zu steuern und zum Erfolg zu führen.

Eventdatum: 02.04.25 – 04.04.25

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Entdecken Sie die Vorteile des GPM PM-Standards – in nur einem Tag!

In unserem intensiven 1-Tages-Seminar vermitteln wir Ihnen die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements. Der kompakte Crashkurs basiert auf den internationalen Projektmanagement-Standards ICB 4 der International Project Management Association (IPMA®) sowie der DIN 69901. Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Phasen eines Projekts erfolgreich meistern: von der Initialisierung über die Definition und Planung bis hin zur Steuerung und dem Abschluss.

Unsere Projektmanagement Schulung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen, das Ihnen eine solide Grundlage für Ihr weiteres Lernen und Ihre berufliche Entwicklung im Projektmanagement gibt. Nutzen Sie die Gelegenheit, in kürzester Zeit die notwendigen Fähigkeiten für Ihre Karriere im Projektmanagement zu erwerben.

Warum teilnehmen?

• Effizientes Lernen: Erlernen Sie die Projektmanagements Basics in einem kompakten und intensiven Format.
• Kompakte Wissensvermittlung: Alle wichtigen Methoden und Techniken auf den Punkt gebracht.
• Karrierestart: Legen Sie den Grundstein für Ihre erfolgreiche Zukunft im Projektmanagement.

Unser GPM Crashkurs werden von zertifizierten Trainerinnen und Trainern geleitet, die speziell von uns ausgebildet wurden. Diese Expertinnen und Experten führen die Lehrgänge für unsere Autorisierten Trainingspartner durch und verfügen über eine umfassende Qualifikation. Sie haben eine fundierte Trainerausbildung absolviert und besitzen mindestens eine Level C – B Zertifizierung nach den Standards der International Project Management Association (IPMA®).

Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz in unserem begehrten Projektmanagement Crashkurs!

Eventdatum: Montag, 02. Juni 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Entdecken Sie die Vorteile des GPM PM-Standards – in nur einem Tag!

In unserem intensiven 1-Tages-Seminar vermitteln wir Ihnen die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements. Der kompakte Crashkurs basiert auf den internationalen Projektmanagement-Standards ICB 4 der International Project Management Association (IPMA®) sowie der DIN 69901. Erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten Phasen eines Projekts erfolgreich meistern: von der Initialisierung über die Definition und Planung bis hin zur Steuerung und dem Abschluss.

Unsere Projektmanagement Schulung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen, das Ihnen eine solide Grundlage für Ihr weiteres Lernen und Ihre berufliche Entwicklung im Projektmanagement gibt. Nutzen Sie die Gelegenheit, in kürzester Zeit die notwendigen Fähigkeiten für Ihre Karriere im Projektmanagement zu erwerben.

Warum teilnehmen?

• Effizientes Lernen: Erlernen Sie die Projektmanagements Basics in einem kompakten und intensiven Format.
• Kompakte Wissensvermittlung: Alle wichtigen Methoden und Techniken auf den Punkt gebracht.
• Karrierestart: Legen Sie den Grundstein für Ihre erfolgreiche Zukunft im Projektmanagement.

Unser GPM Crashkurs werden von zertifizierten Trainerinnen und Trainern geleitet, die speziell von uns ausgebildet wurden. Diese Expertinnen und Experten führen die Lehrgänge für unsere Autorisierten Trainingspartner durch und verfügen über eine umfassende Qualifikation. Sie haben eine fundierte Trainerausbildung absolviert und besitzen mindestens eine Level C – B Zertifizierung nach den Standards der International Project Management Association (IPMA®).

Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz in unserem begehrten Projektmanagement Crashkurs!

Eventdatum: Montag, 10. März 2025 09:00 – 16:00

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Innere Stärke ist verbunden mit einem guten Selbstvertrauen

Sie lieben neue Herausforderungen und Projekte, mit denen Sie neue Dinge in die Welt bringen? Aber der Umgang mit unrealistischen Erwartungen, Druck und Widerstand kostet Sie zu viel Zeit und Kraft? Wussten Sie, dass gerade Projektmanagende einen besonders hohen Anspruch an die eigene Leistung haben? Dass dieser Anspruch in einen zu hohen Erwartungsdruck umschlagen kann?  

Eine solch überhöhte Erwartungshaltung frisst unsere Arbeitsfreude und unsere Energie. Sie ist das größte Burnout-Risiko für Projektmanagende. Das hat eine Studie der GPM herausgefunden.

Wie können Sie dem entgegenwirken? Indem Sie Ihre Innere Stärke entfalten!

Innere Stärke ist das größte Kraftpotenzial, das in Ihnen schlummert. Das nur darauf wartet, von Ihnen gehoben zu werden.

• In dem Seminar erfahren Sie, was Ihre Innere Stärke ausmacht.
• Sie erfahren, wie Sie Ihre Innere Stärke entfalten. 
• Sie lernen, wie Sie Ihre Innere Stärke wirkungsvoll einsetzen. In der Projektarbeit. 
• Dazu bekommen Sie Tipps, Tools und Anleitungen an die Hand, die Sie in Ihrem Projektalltag anwenden können.

Innere Stärke ist verbunden mit einem starken Selbstvertrauen. Mit dem guten Gefühl, wirksam zu sein.

Das können wir gerade bei neuen, ungewohnten Herausforderungen wie sie in Projekten auftreten, gut gebrauchen.

In dem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre innere Stärke entfalten und bewusst einsetzen. Damit Sie Ihre Projekte kraftvoll und entspannt ins Ziel bringen. Und die Effekte und Ergebnisse erzielen, die Sie sich wünschen.

Eventdatum: Freitag, 07. März 2025 09:00 – 17:00

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Projekte erfolgreich vermarkten

Willkommen zu „Pitch Your Personality“ – einem einzigartigen Workshop, der speziell für Projektmanagende und Führungskräfte entwickelt wurde. Hier lernen Sie, wie Sie Ihre individuelle Persönlichkeit nutzen können, um Ihre Präsentationen auf ein völlig neues Level zu heben und erfolgreiches Präsentieren zu meistern. Anstatt sich nur auf technische Aspekte wie Gestik, Mimik und Atmung zu konzentrieren, liegt der Fokus dieses Workshops auf der Entwicklung Ihres signature presentationstyle. Dies wird Ihnen nicht nur helfen, Inhalte authentisch und überzeugend zu vermitteln, sondern auch Ihre Redeangst erheblich zu reduzieren und in Meetings zu überzeugen. 

Der Workshop zum erfolgreichen Präsentieren setzt auf eine Mischung aus theoretischem Input und praktischen Übungen. Durch eine interaktive und partizipative Lernumgebung werden die Teilnehmenden ermutigt, aktiv mitzuwirken und voneinander zu lernen. Die Methoden umfassen:

• Selbstreflexion und Analyse: Durch gezielte Fragen und Reflexionsübungen erkennen die Teilnehmenden ihre individuellen Stärken und Schwächen.
• Interaktive Übungen: Praktische Übungen und Rollenspiele helfen, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen.
• Peer-Feedback: Durch Feedback von anderen Teilnehmern und dem Dozenten erhalten die Teilnehmenden wertvolle Rückmeldungen, die sie weiterentwickeln können.
• Gruppenarbeit: Zusammenarbeit in kleinen Gruppen fördert den Austausch von Ideen und Erfahrungen.
• Mentoring und Coaching: Individuelle Unterstützung und Beratung durch den Dozenten, um den persönlichen Präsentationsstil zu verfeinern und das erfolgreiches Präsentieren zu festigen.

Eventdatum: Mittwoch, 05. März 2025 09:00 – 17:00

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Projekte erfolgreich vermarkten

Das Seminar „Effektives Projektmarketing: Strategien, die wirken“ hat zum Ziel, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um Projekte effektiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Konkrete Ziele sind:

• Beherrschung der Methoden und Techniken zur Projektsteuerung und Überwachung.
• Entwicklung von Strategien für ein effizientes Änderungsmanagement während des Projektverlaufs.
• Sicherstellung einer zielführenden Projektkontrolle und -bewertung.
• Erarbeitung von Strategien und Maßnahmen für einen erfolgreichen Projektabschluss.

Methoden:

• Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices.
• Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien und Fallstudien.
• Simulationen: Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses.
• Erfahrungsaustausch: Diskussionen und Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmenden.

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Effiziente Projektsteuerung: Verbesserung der Fähigkeit, Projekte effizient zu steuern und zu überwachen.
• Erfolgreiches Änderungsmanagement: Fähigkeit, Änderungen im Projektumfeld proaktiv zu managen.
• Sicherere Projektkontrolle: Bessere Kontrolle über Projektziele, -budgets und -termine.
• Erfolgreicher Projektabschluss: Entwicklung von Strategien für einen strukturierten und erfolgreichen Projektabschluss.
• Praktische Anwendbarkeit: Direkte Anwendung der erlernten Methoden und Techniken im beruflichen Alltag.

Eventdatum: Freitag, 28. Februar 2025 09:00 – 17:00

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Der eigene Auftritt im Fokus: Körpersprache, Stimme und Performance

In einer Welt, in der erfolgreiche Kommunikation und überzeugende Auftritte immer wichtiger werden, spielt die Präsentationskompetenz eine entscheidende Rolle. Dieses Seminar bietet Ihnen die einmalige Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich erheblich zu verbessern. 

Unter der Anleitung des professionellen Schauspielers und Auftrittsprofis Gunnar Haberland, der für seine exzellente Vermittlungspraxis und tiefgehende Expertise bekannt ist, lernen Sie, wie Sie Ihre Körpersprache, Stimme und Performance optimieren können. Profitieren Sie von praxisnahen Tipps und bewährten Methoden, um Ihren Auftritt souverän und wirkungsvoll zu gestalten. Nutzen Sie diese Chance, um Ihre Präsentationskompetenz auf das nächste Level zu heben und Ihre Zuhörenden nachhaltig zu begeistern.

Das Seminar findet nur zwischen 6 bis maximal 10 Teilnehmenden statt. Diese optimierte Gruppengröße sorgt für eine ideale Arbeitsatmosphäre und individuelle Betreuung. Schnell sein lohnt sich bei der Anmeldung!

Lernziele:

• Die Teilnehmenden präsentieren ihre Produkte leicht verständlich mit klarer Botschaft. 
• Die Teilnehmenden wissen, wie sie ihre Auftritts- und Präsentationswirkung klären, definieren und wirksam umsetzen
• Die Teilnehmenden wissen, wie sie mit Körpersprache präsent vor Ihren Zuhörenden wirken und präsentieren.
• Sie können ansprechender, bewusster und energetischer Inhalte präsentieren und Interesse, Hörverständlichkeit und Merkfähigkeiten bei und für die Zuhörenden deutlich steigern. 
• Sie kennen Möglichkeiten bewusst Stimmungen und Emotionen zu transportieren und die Aufmerksamkeit der Zuhörenden zu fesseln.
• Die Teilnehmenden kennen Möglichkeiten Zahlen, Daten und Fakten lebendig und ansprechend zu präsentieren.
• Sie können mit positiven Emotionen ihre Inhalte Wirkungsvoll präsentieren.

Seminarinhalte

• Mit klarer Vorbereitung und Struktur, zum erfolgreichen Auftritt
• Mit Bewusstsein und Präsenz Auftreten
• Den Worten Gewicht, Betonung und Dynamik verleihen
• Mit Storytelling Emotionen wecken
• Mit der eigenen Präsentation voll überzeugen 

Was haben die Teilnehmenden vom Seminar?

• Sie stärken ihren persönliche Präsentationskompetenz. 
• Sie entfalten ihre Körper- und Stimmpräsenz und können diese wirkungsvoller einzusetzen. 
• Sie erhalten Tools und Hacks aus dem Profi-Schauspiel für ihren starken Auftritt
• Sie gewinnen Know-how und wissen, wie sie Andere mit ihrem Auftritt begeistern. 
• Sie erzeugen leichter positive Emotionen und Begeisterung bei den Zuhörenden.
• Sie erhalten Feedback.

Eventdatum: 27.02.25 – 28.02.25

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Entscheiden können heißt Krisen vermeiden

Entscheidungsfähigkeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um Krisen zu vermeiden. Dies gilt sowohl für persönliche Handlungen als auch für die Arbeitsumgebung, wie beispielsweise in Projekten und deren Organisation. Das Vermeiden von Schwebezuständen schafft Klarheit für alle Beteiligten und wirkt sich positiv auf die Gesundheit der Mitarbeitenden sowie auf den Projekterfolg aus.

Warum sind gute Entscheidungen wichtig?

Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, gehört grundlegend zum Menschsein und ist unerlässlich für die Umsetzung in Handlungen. Gute, sinnorientierte Entscheidungen zu treffen und dahinter zu stehen, macht uns als Person stabil und fördert unsere eigene Stabilität und Gesundheit. Darüber hinaus stärkt eine ausgeprägte Entscheidungsfähigkeit die Glaubwürdigkeit des Projektmanagers und baut Vertrauen in die angewendeten Prozesse auf. Somit erweist sich die Entscheidungsfähigkeit als wesentlicher Erfolgsfaktor in der persönlichen und beruflichen Entwicklung.

Inhalte

• Erkennen der Dynamiken von Entscheidungsfähigkeit und Entscheidungsvermeidung
• Der Entscheidungsprozess
• Krisenträchtige Entscheidungsverläufe
• Entscheidungsdilemma
• Stabilisierende Entscheidungsverläufe

Mehrwert für die Teilnehmenden

Die Teilnehmenden erkennen die unterschiedlichen Formen von Nicht-Entscheidungszuständen und deren Auswirkungen auf die Person sowie auf die Organisation. Hilfreiche Impulse bieten die Anwendung stabilisierender Entscheidungsverläufe, die letztlich auch der Gesundheit dienen – sowohl der eigenen als auch der der zu verantwortenden Mitarbeitenden. Durch die Stärkung ihrer Entscheidungsfähigkeit können die Teilnehmenden diesen Erfolgsfaktor gezielt nutzen, um Stabilität und Erfolg in ihren Projekten und ihrem Berufsleben zu gewährleisten.

Eventdatum: 20.02.25 – 21.02.25

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Praxisnahes Training für eine erfolgreiche Projektsteuerung und -planung

In dem Seminar „Projekte erfolgreich steuern“ erhalten Sie eine umfassende Einführung in die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements

Ziele:

• Vermittlung grundlegender Projektmanagement-Kenntnisse, um Projekte erfolgreich zu steuern
• Befähigung zur erfolgreichen Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten
• Aufbau eines praxisorientierten Verständnisses für Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge

Methoden:

• Interaktive Vorträge und Präsentationen
• Praktische Übungen, um Projekte erfolgreich zu steuern 
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch
• Anwendungsbezogene Gruppenarbeiten

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Schneller Einstieg ohne vorherige Erfahrung
• Praxisnahes Training mit direkter Anwendung auf reale Projektszenarien
• Erwerb essenzieller Fähigkeiten zur effektiven Planung und Umsetzung von Projekten
• Verbesserung der Projektmanagement-Kompetenz und -Effizienz
• Steigerung der eigenen beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten durch fundiertes Know-how

Eventdatum: 20.02.25 – 21.02.25

Eventort: Online