PM-Vorgehensmodelle

Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner

Beschreibung

Der „Scrum-Crashkurs: Vorbereitung auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner“ bietet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des agilen Projektmanagement-Frameworks Scrum. Der Kurs vermittelt die Prinzipien der agilen Philosophie und die Kernkonzepte von Scrum, darunter die drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung, sowie die verschiedenen Scrum-Rollen wie den Professional Scrum Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam.

Teilnehmende lernen die wichtigsten Scrum-Artefakte – Product Backlog, Sprint Backlog und Produktinkrement – sowie die zentralen Scrum-Events wie Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive kennen. Der Kurs legt besonderen Wert auf die praktische Anwendung von Scrum und beleuchtet die typischen Herausforderungen und Best Practices im agilen Projektmanagement.

Dieser Kurs ist ideal für Einsteigerinnen und Einsteiger, die ein Verständnis für Scrum entwickeln möchten, und für erfahrene Praktiker, die ihre Kenntnisse vertiefen wollen. Er bietet eine fundierte Vorbereitung für alle, die eine Scrum-Zertifizierung wie die des Professional Scrum Product Owner anstreben. Durch praxisnahe Übungen und Diskussionen werden die Teilnehmenden optimal auf die Rolle des Professional Scrum Product Owner vorbereitet und lernen, wie sie Scrum erfolgreich in ihren Projekten anwenden können.

Eventdatum: Freitag, 25. April 2025 09:00 – 13:00

Eventort: Online

Wissensvermittlung zum Professional Scrum Product Owner

Beschreibung

Das Seminar „Scrum – Wissensvermittlung zum Professional Scrum Product Owner“ vermittelt den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im agilen Projektmanagement, um komplexe Projekte effizient nach Scrum zu koordinieren und zu steuern.

Die Ziele des Seminars sind:

Teilnehmende lernen in diesem Kurs alle Inhalte aus dem „Professional  Scrum Master (PSM I)“ und „Professional Scrum Product Owner (PSPO I)“. Auch die Zertifizierungsmöglichkeiten (falls das gewünscht ist) sind inbegriffen.

• Beherrschung der wesentlichen Konzepte, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements. 
• Erhöhung der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in dynamischen agilen Projektumfeldern.

Methoden:

• Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices.
• Workshops und Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien und Fallstudien.
• Simulationen: Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses.
• Erfahrungsaustausch: Diskussionen und Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmern.

Nutzen für die Teilnehmenden:

Scrum als Framework für ein agiles Projektmanagement ist in vielen Branchen inzwischen Standard und sehr begehrt. Sie profitieren nach diesem Kurs unmittelbar von:

• Besseren Aufstiegschancen
• Höher Produktivität und höherem Kundennutzen

Eventdatum: 14.04.25 – 15.04.25

Eventort: Online

Generative KI im Projektmanagement sofort nutzen

Im Seminar „Projektmanagement 4.0: KI als Ihr neuer Partner“ lernen Sie die revolutionäre Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) im Projektmanagement kennen und nutzen. Sie erfahren praxisnah, wie KI-gestützte Tools und Techniken Ihre Projekte effizienter, präziser und erfolgreicher machen können. Was kann KI heute schon bieten, und welche Grenzen hat der Einsatz der Tools? Ausgehend von den Grundlagen der KI-basierten Technik wollen wir diesen Fragen nachgehen und anhand echter Projekte durchspielen. 

Im Anschluss können Sie das Gelernte im Projektmanagement 4.0 sofort anwenden, in realen Projekten einsetzen und damit Ihre eigene Arbeit effizienter und schneller erledigen. 

Eventdatum: Mittwoch, 19. März 2025 09:00 – 16:30

Eventort: Online

So machen Sie Ihr Projekt interessanter, effizienter und erfolgreicher

Agile Arbeitsweisen sind aus vielen Bereichen des Wirtschaftslebens nicht mehr wegzudenken. Doch wie am besten in Projekten nutzen? Gibt es doch zahlreiche Widersprüche zwischen der Art und Weise, wie Projekte durchgeführt werden und agilen Frameworks wie Scrum. Hybride Ansätze sind dabei eine beliebte Option, wenn sie denn richtig eingesetzt werden, sonst droht Chaos. 

Das Seminar zeigt, wie agile Arbeitsweisen ideal in Projekten verschiedenster Art eingesetzt werden und worauf es bei der Einführung ankommt. Wo Kompromisse gemacht werden dürfen und wo auch nicht, um die Vorteile agiler Arbeitsweisen abzuschöpfen. 

Ob komplett als Framework Scrum oder durch die simple Nutzung einzelner Praktiken wie Dailys, Task Boards, Backlogs und vieles mehr. Das Seminar gibt einen guten Überblick darüber, wie agile Arbeitsweisen gut in das Projektvorgehen integriert werden können, um dieses strukturierter, effizienter und die Mitarbeitenden zufriedener zu machen.

Eventdatum: 11.03.25 – 12.03.25

Eventort: Online

Kompetenzanalyse für agiles Arbeiten

In vielen Unternehmen liegt der Schwerpunkt der Veränderung oft auf den Methoden und Strukturen: Wie können wir unsere Prozesse beschleunigen oder verbessern? Doch dabei wird häufig der wichtigste Faktor übersehen – der Mensch. Andere Methoden und Strukturen bedeuten eine Veränderung der Arbeitsweise. Welche agilen Kompetenzen werden gebraucht, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Online-Seminar.

Zur Vorbereitung führen Sie den CAPTain Test® durch, der Ihre Verhaltensmuster analysiert. Die Ergebnisse dieses Tests dienen als Grundlage für die weiteren Seminarinhalte. Wir starten damit, welche spezifischen Anforderungen das agile Arbeiten stellt.

Ein zentrales Element des Seminars ist der CAPTain Test®, mit dem Sie Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder identifizieren können. In Kleingruppen analysieren Sie Ihre Ergebnisse und entwickeln konkrete Maßnahmen zur Stärkung Ihrer agilen Kompetenzen. Sie profitieren vom Austausch mit anderen Teilnehmenden und erhalten wertvolle Einblicke in deren Erfahrungen.

Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie die gewonnenen Erkenntnisse aus der Kompetenzanalyse gezielt für die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen nutzen können. Am Ende des Seminars steht eine Reflexionsrunde, in der Sie Ihre Fragen klären und das Gelernte vertiefen können.

Das Seminar bietet Ihnen praxisnahe Inhalte und die Auseinandersetzung mit den Anforderungen in der agilen Arbeitswelt anhand Ihrer individuellen Kompetenzanalyse.

Inhalte: 

• Mensch im Fokus: Erfahren Sie, welche Kompetenzen nötig sind, um den Anforderungen gerecht zu werden, statt sich nur auf Methoden und Strukturen zu konzentrieren
• Identifikation und Nutzung persönlicher Stärken: Erkennen Sie Ihre individuellen Kompetenzen mit dem CAPTain Test®
• Personalentwicklung: Nutzen der gewonnenen Erkenntnisse für die Personal- und Kompetenzentwicklung im Unternehmen

Eventdatum: Mittwoch, 19. Februar 2025 09:00 – 17:00

Eventort: Online