Schulung

JMobile Workshop (Schulung | Bamberg)

Firma EXOR Deutschland Schulung , , , ,
JMobile Workshop (Schulung | Bamberg)

Tag 1

Einleitung, HMI System Settings, Software installieren, JMobile Studio IDE, JMobile Features, Protokolle, Tags und Indexierte Tag-Sets, Trends und Datenaufzeichnung,  Berichte, Alarme, Zeitplaner, Mehrsprachigkeit, Bildschirmschoner, Datenübertragungen, Sicherheit und Benutzerverwaltung, Rezepte

Tag 2

Zielgerät verwalten, Remote Control, Schnittstellen, Datenbanken, JavaScript, Custom Widgets und User Gallery

Eventdatum: 11.07.23 – 12.07.23

Eventort: Bamberg

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

EXOR Deutschland GmbH
In der Fleute 33
42389 Wuppertal
Telefon: +49 (202) 27911-0
Telefax: +49 (202) 27911-44
http://exorint.com

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JMobile Workshop (Schulung | Wuppertal)

Firma EXOR Deutschland Schulung , , , ,
JMobile Workshop (Schulung | Wuppertal)

Tag 1

Einleitung, HMI System Settings, Software installieren, JMobile Studio IDE, JMobile Features, Protokolle, Tags und Indexierte Tag-Sets, Trends und Datenaufzeichnung,  Berichte, Alarme, Zeitplaner, Mehrsprachigkeit, Bildschirmschoner, Datenübertragungen, Sicherheit und Benutzerverwaltung, Rezepte

Tag 2

Zielgerät verwalten, Remote Control, Schnittstellen, Datenbanken, JavaScript,  Custom Widgets und User Gallery

Eventdatum: 13.06.23 – 14.06.23

Eventort: Wuppertal

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

EXOR Deutschland GmbH
In der Fleute 33
42389 Wuppertal
Telefon: +49 (202) 27911-0
Telefax: +49 (202) 27911-44
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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | München)

Firma ProduktManageMentor Schulung , , , , , ,

Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

  • Erhalte den Gesamtüberblick zu Rolle und Aufgaben
  • Erarbeite methodisch Pläne und Strategien für das eigene Produkt
  • Erfahrene Trainer mit langjähriger PM-Praxiserfahrung in Tech-Unternehmen
  • Praxistoolbox mit mehr als 30 Tools und 40 Std. Videos inklusive
  • Booste deine berufliche Entwicklung mit unserem global anerkannten Zertifikat

In unserem Seminar vermitteln wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement. Wir legen dabei hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

 

Veranstaltungsort:

Design Offices München– 88 North
Riesstraße 16
80992 München

Jeden Tag von 9:00-17:00

Eventdatum: 16.10.23 – 18.10.23

Eventort: München

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
Telefon: +49 (151) 56074-999
https://www.produktmanagementor.de

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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Wien)

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Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

  • Erhalte den Gesamtüberblick und das Playbook im Produktmanagement
  • Erarbeite methodisch Pläne und Strategien für das eigene Produkt
  • Angeleitet durch erfahrene Trainer mit langjähriger PM-Praxiserfahrung in Tech-Unternehmen
  • Zertifizierung und Praxistoolbox mit mehr als 30 Tools und 40 Std. Videos inklusive

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

Eventdatum: 26.09.23 – 28.09.23

Eventort: Wien

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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Hamburg)

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Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

  • Erhalte den Gesamtüberblick und das Playbook im Produktmanagement
  • Erarbeite methodisch Pläne und Strategien für das eigene Produkt
  • Angeleitet durch erfahrene Trainer mit langjähriger PM-Praxiserfahrung in Tech-Unternehmen
  • Zertifizierung und Praxistoolbox mit mehr als 30 Tools und 40 Std. Videos inklusive

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

Eventdatum: 27.06.23 – 29.06.23

Eventort: Hamburg

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
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Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Stuttgart)

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Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

Eventdatum: 17.07.23 – 19.07.23

Eventort: Stuttgart

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ProduktManageMentor
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30900 Wedemark
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Anschlagmittelseminar nach DGUV Regel 109-017 mit Sachkundenachweis (Seminar | Dortmund)

Firma Dolezych Seminar , , ,
Anschlagmittelseminar nach DGUV Regel 109-017 mit Sachkundenachweis (Seminar | Dortmund)

Neueste DIN-Normane und DGUV-Regeln vermitteln unsere Referenten ebenso wie ihre praktischen Erfahrungen aus dem Alltag.

Die Teilnehmer erhalten Einblick in ArbSchG, BetrSichV, DGUV Vorschrift1, DGUV 109-017, VDI-Richtlinie 4068, TRBS 1201.
Zum Programm gehören auch der gegenseitige Austausch und die Möglichkeit zur Diskussion individueller Fragen.

Die Teilnehmer werden für Gefahren- und Fehlerquellen beim Anschlagen und Transport von Lasten sensibilisiert.

Ihre Vorteile:

  • Sicherheit durch Wissen: Gefahrenquellen erkennen, Unfälle vermeiden
  • Rechtliche Sicherheit: Regeln und Richtlinien umsetzen

Schulungsort der eintägigen Seminare ist das F&T Forschungs- und Technologiezentrum Ladungssicherung in Selm.

Anschlagmittel-Praxisseminar nach DGUV Regel 109-017 mit Sachkundenachweis (1 Tag)
 
Nachweis

Sachkundenachweis gemäß DGUV-Regeln

Zielgruppe

Anschläger, Kranführer, Anwender und Einkäufer von Anschlagmitteln, Meister und Vorarbeiter, Sicherheitsbeauftragte, Betriebs- und Fertigungsleiter und Abnahmepersonal der Hersteller von Anschlagmitteln, Konstrukteure, Sachverständige und Sachkundige für die Prüfung von Anschlagmitteln,..

Kosten

369,- € zzgl. MwSt., inkl. kompletter Verpflegung und ausführlichen Seminarunterlagen.

15% Frühbucher-Rabatt bis 2 Monate vor Seminarbeginn

Anmeldung

Mariana Lainka

Tel.: 0231 8285 321

Mail: mariana.lainka@dolezych.de

oder einfach direkt online buchen:
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Eventdatum: Mittwoch, 27. September 2023 08:00 – 17:15

Eventort: Dortmund

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Dolezych GmbH & Co. KG
Hartmannstraße 8
44147 Dortmund
Telefon: +49 (231) 82850
Telefax: +49 (231) 8277-82
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Ladungssicherungs-Praxisseminar nach VDI 2700a, Blatt 1 mit Ausbildungs- bzw BKrFQG-Nachweis (Seminar | Selm)

Firma Dolezych Seminar , ,

Mit der optimalen Ladungssicherung sind Sie immer auf der sicheren und wirtschaftlichen Seiten!

Professionelle Ladungssicherung bedeutet echte Vorteile für Ihr Unternehmen:

  • Mehr Sicherheit für Mensch und Material
  • Effizientere, definierte Abläufe bei der Verladung
  • Reduzierung der Unfallgefahr
  • Zufriedene Kunden
  • Rechtliche Sicherheit
  • Direkter Nutzen für Ihr Unternehmen
  • Optimale Auswahl und Zusammenstellung aller Ladungssicherungsmaßnahmen
  • Ladungssicherungs-Kompetenz

 

Nachweis

Ausbildungsnachweis nach VDI 2700a bzw. Nachweis nach dem BKrFQG für Berufskraftfahrer über 8 Stunden

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle, die im Unternehmen für die Ladungssicherung verantwortlich sind (Fuhrparkleiter, Sicherheitskräfte, (Berufs-)Kraftfahrer, Versandleiter, Versandmitarbeiter, Verlademitarbeiter, Anwender und Einkäufer von Ladungssicherungsmitteln, Verkehrsleiter, Führungskräfte).

Eventdatum: 22.08.23 – 23.08.23

Eventort: Selm

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Dolezych GmbH & Co. KG
Hartmannstraße 8
44147 Dortmund
Telefon: +49 (231) 82850
Telefax: +49 (231) 8277-82
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Webinar: X-RAY: Polykapillargeräte für die Herausforderungen moderner Band- und Drahtbeschichter (Webinar | Online)

Firma HELMUT FISCHER GMBH INSTITUT FÜR ELEKTRONIK UND MESSTECHNIK Webinar , , , , , , , , , ,

Datum: 30.05.2023 10:00 – 11:00 Uhr

Weitere Informationen und Anmeldung: Link

Lernen Sie in diesem Webinar alles zum Thema Polykapillargeräte für die Herausforderungen moderner Band- und Drahtbeschichter kennen.

Agenda:
– Prozesskontrolle
– Polykapillaren
– Richtig kalibrieren
– Gerätevergleich

Referent ist Dr. Cay-Uwe Pinnow.

Die Teilnahme an unserem Fischer Webinar ist kostenfrei.

Eventdatum: Dienstag, 30. Mai 2023 10:00 – 11:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

HELMUT FISCHER GMBH INSTITUT FÜR ELEKTRONIK UND MESSTECHNIK
Industriestraße 21
71069 Sindelfingen
Telefon: +49 (0) 7031 / 303-0
Telefax: +49 (0) 7031 / 303-710
https://www.helmut-fischer.com/de

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Webinar: Strahlenschutz – Wissenswertes für den Betrieb von FISCHER Röntgeneinrichtungen (Schulung | Online)

Firma HELMUT FISCHER GMBH INSTITUT FÜR ELEKTRONIK UND MESSTECHNIK Schulung , , , , , , , , ,

Datum: 17.05.2023 13:00 – 14:00 Uhr

Weitere Informationen und Anmeldung: Link

Lernen Sie in diesem Webinar alles zum Thema Strahlenschutz und den Betrieb von Fischer Röntgeneinrichtungen kennen.

Agenda:
– Ionisierende Strahlung
– Rechtliche Grundlagen für den Betrieb verschiedener Geräte
– Sicherheitseinrichtungen der FISCHERSCOPE© X-Ray-Geräte

Referent ist Dr. David Neubauer.

Die Teilnahme an unserem Fischer Webinar ist kostenfrei.

Eventdatum: Mittwoch, 17. Mai 2023 13:00 – 14:00

Eventort: Online

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HELMUT FISCHER GMBH INSTITUT FÜR ELEKTRONIK UND MESSTECHNIK
Industriestraße 21
71069 Sindelfingen
Telefon: +49 (0) 7031 / 303-0
Telefax: +49 (0) 7031 / 303-710
https://www.helmut-fischer.com/de

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