Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Berlin)

Wertebasierte Führung – auch in virtuellen und internationalen Teams (Seminar | Berlin)

Laterales Führen gewinnt an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt essenzielle Kenntnisse für Projektmanager, um Teams durch gemeinsame Werte zu motivieren und zu leiten. Ein besonderer Fokus liegt auf psychologischen Grundlagen der Werteentwicklung und Teamdynamik. Interaktive Übungen verdeutlichen, wie wertebasierte Führung in virtuellen und internationalen Teams gelingt.

Mehrwert für die Teilnehmenden:

Die wertebasierte Führung als Schlüssel zum Erfolg – hier entwickeln Sie Methoden für eine starke Teamkultur und die nachhaltige Motivation Ihrer Mitarbeitenden. Der Fokus liegt dabei auf der produktiven Nutzung kultureller Vielfalt sowie praxisnahen Tools für virtuelle Führung.

Agenda:

  1. Grundlagen der lateralen Führung
  2. Persönlichkeiten und Teamdynamik
  3. Herausforderungen virtueller und internationaler Teams
  4. Resilienz und Beziehungsgestaltung
  5. Integration und Transfer
  6. Abschluss & Feedback

Referentin:
Franziska Höhne ist Expertin für internationales Projektmanagement, Change-Management und Psychologie. Mit 16 Jahren Berufserfahrung begleitet sie Unternehmen in der erfolgreichen Führung virtueller und multikultureller Teams und entwickelt Strategien zur nachhaltigen Teamsteuerung.

Ort:
Hotel TITANIC Chausseestraße in Berlin

Eventdatum: Mittwoch, 17. September 2025 10:00 – 18:00

Eventort: Berlin

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Am Tullnaupark 15
90402 Nürnberg
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Telefax: +49 (911) 433369-99
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Der Scrum Master als Führungspersönlichkeit in der agilen Organisation (Networking | Online)

Der Scrum Master als Führungspersönlichkeit in der agilen Organisation (Networking | Online)

Das nächste AGILEVERSITY-Event rückt näher und wir freuen uns darauf, gemeinsam mit euch eine facettenreiche Diskussion anzustoßen. Eine der zentralen Fragen, die wir uns stellen werden: „Wie können Scrum Master ihrer Führungsverantwortung gerecht werden, um im Hierarchie-Dschungel der Konzerne zu überleben?“

Gemeinsam schauen wir uns an, welche Seiteneffekte entstehen, wenn ein Scrum Master falsch in der Hierarchie verortet ist. Denn wie soll ein Scrum Master ohne formale Führungsposition Impediments lösen, ohne in Dysbalance mit der eigenen Führungskraft zu geraten.

Die erfahrenen Agile Coaches André Beschmann und Jan Westrup werden durch dieses spannende Thema führen und wertvollen Erkenntnisse und Erfahrungen mit euch teilen.

Wie habt ihr die Position des Scrum Master im Versicherungskonzern integriert oder erlebt? Seid dabei und lasst uns gemeinsam von den gemachten Erfahrungen profitieren.

SO VERLÄUFT UNSER NETZWERKTREFFEN

Ab 15:50 Uhr habt ihr die Möglichkeit, in Gather.town einzuchecken. Dies gibt euch genug Zeit für einen Technik-Check und individuelle Gespräche bei einem gemütlichen Kaffee.

Der offizielle Start des Treffens ist um 16:00 Uhr, wo wir dann mit dem Programm des Abends beginnen.

Nach einer kurzen Einführung, bei der ihr euch ein bisschen besser kennenlernen könnt, werden André Beschmann und Jan Westrup in das Thema „Der Scrum Master als Führungspersönlichkeit in der agilen Organisation“ einleiten. Danach werden wir das Thema in Kleingruppen vertiefen und diskutieren.

BITTE BEACHTET

  • Die URL für den Zugang zum AGILEVERSITY Café werdet ihr vorab per E-Mail erhalten.
  • Nach dem Treffen werden wir eine kurze Zusammenfassung für alle Teilnehmenden zur Verfügung stellen, damit ihr die wichtigsten Erkenntnisse noch einmal nachlesen könnt.

Eventdatum: Mittwoch, 10. Mai 2023 15:41 – 15:41

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

BROCKHAUS AG
Pierbusch 17
44536 Lünen
Telefon: +49 (231) 9875-0
Telefax: +49 (231) 9875-540
https://www.brockhaus-ag.de

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