Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Hamburg)

Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

  • Erhalte den Gesamtüberblick und das Playbook im Produktmanagement
  • Erarbeite methodisch Pläne und Strategien für das eigene Produkt
  • Angeleitet durch erfahrene Trainer mit langjähriger PM-Praxiserfahrung in Tech-Unternehmen
  • Zertifizierung und Praxistoolbox mit mehr als 30 Tools und 40 Std. Videos inklusive

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

Eventdatum: 27.06.23 – 29.06.23

Eventort: Hamburg

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
Telefon: +49 (151) 56074-999
https://www.produktmanagementor.de

Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben)
verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Stuttgart)

Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

Eventdatum: 17.07.23 – 19.07.23

Eventort: Stuttgart

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
Telefon: +49 (151) 56074-999
https://www.produktmanagementor.de

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JAHRESTAGUNG ELEKTROSICHERHEIT 2023 (Kongress | Online)

AKTUELLE ENTWICKLUNGEN UND EIN BLICK IN DIE ZUKUNFT DER ELEKTROSICHERHEIT

Die Verantwortung als Elektrofachkraft ist groß: Die Verantwortlichen sind verpflichtet die aktuellen Anforderungen aus den Vorschriften und Regelwerken zu kennen und zu erfüllen. Die Neuregelungen aus der novellierten BetrSichV und den DGUV Vorschriften bringen damit wesentliche Änderungen für die tägliche Arbeit. Dies betrifft auch die Vorgaben zum sicheren Betrieb und zur Prüfung elektrischer Arbeitsmittel und Anlagen. 

 

  • An nur einem Tag erhalten die Teilnehmenden ein kompaktes Update für die Elektrosicherheit im Betrieb.
  • Unser Expertenteam zeigt aktuelle Neuerungen in Recht und Praxis und bietet einen kompletten Überblick – das passende Know-How wird geboten.
  • Wir zeigen Prüfungen und Messungen an elektrischen Geräten und Anlagen nach den aktuellen Standards.
  • Durch spezielle Fachthemen vertiefen die Teilnehmenden ihr Grundwissen und erhalten neue Impulse für ihre tägliche Arbeit. 

 

Auch 2023 möchte unser hochkarätiges Expertenteam wieder ein Update im Bereich der Elektrosicherheit geben und dabei unterstützen, wie alle notwendigen Vorschriften korrekt umgesetzt werden.

*Melden Sie sich gleich an und profitieren Sie bis zum 18.06.2023 von einem 10% Frühbucher-Rabatt. Geben Sie dazu den Vorteilscode telsi23 im Buchungsformular an.

 ! Weiterer Termin : 26.10.2023 9.00 bis 17.00 Uhr 

AKADEMIE HERKERT

Als Bildungshaus der FORUM VERLAG HERKERT GMBH, einem der erfolgreichsten Fachverlage Deutschlands, wissen wir aus jahrzehntelanger Erfahrung, wie wir das Fachwissen unserer Experten praxisnah und anwendungsorientiert vermitteln.

Eventdatum: Dienstag, 10. Oktober 2023 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

FORUM VERLAG HERKERT GMBH
Mandichostr. 18
86504 Merching
Telefon: +49 (8233) 381-123
Telefax: +49 (8233) 381-222
http://www.forum-verlag.com

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Change Management – Einführungskurs (Webinar | Online)

Der kostenfreie Online-Einführungskurs gibt Einblicke, welche Instrumente für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen, wie man Veränderungen kommuniziert und Mitarbeiter:innen motiviert. Da sich Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien immer schneller verändern, müssen Unternehmen entsprechend reagieren, um mit dieser Dynamik mithalten zu können.

Alle Kurse können ortsunabhängig über www.alfatraining.com gebucht und von zu Hause aus besucht werden, da sie online über das Videokonferenzsystem alfaview stattfinden.

Eventdatum: Dienstag, 09. Mai 2023 16:00 – 17:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

alfatraining Bildungszentrum GmbH
Kriegsstraße 100
76133 Karlsruhe
Telefon: +49 (721) 35450-300
Telefax: +49 (721) 35450-69
http://www.alfatraining.de

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Kostenfreier Einführungskurs: Agiles Projektmanagement (Webinar | Online)

Das kostenfreie Einführungsseminar gibt einen Einblick, wie unterschiedliche agile Methoden wie Scrum und Kanban sinnvoll genutzt werden können und welche Methoden sich für welche Teams eignen.

Was sind die Erfolgsfaktoren für agiles Projektmanagement und worin liegen die Unterschiede zum hybriden und klassischen Projektmanagement? Agiles Projektmanagement hilft dabei, schnell, flexibel und effizient auf wechselnde Kunden- und Marktanforderungen zu reagieren.

Alle Kurse können ortsunabhängig über www.alfatraining.com gebucht und von zu Hause aus besucht werden, da sie online über die Videokonferenzsoftware alfaview stattfinden.

 

Eventdatum: Dienstag, 20. Juni 2023 17:00 – 18:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

alfatraining Bildungszentrum GmbH
Kriegsstraße 100
76133 Karlsruhe
Telefon: +49 (721) 35450-300
Telefax: +49 (721) 35450-69
http://www.alfatraining.de

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Kostenfreier Einführungskurs: Online Marketing Management (Webinar | Online)

Der Einführungskurs gewährt im Rahmen des Digitaltag 2023 erste Einblicke in alle wichtigen Kanäle, Plattformen sowie Tools des Online-Marketings. Theoretische und praktische Skills werden vermittelt, um auf digitaler Ebene die richtigen Begriffe und Maßnahmen zu wählen und anzuwenden. Wie können die Möglichkeiten des digitalen Marketings strategisch eingesetzt werden, um die gewünschten Ziele zu erreichen?

Alle Kurse können ortsunabhängig über www.alfatraining.com gebucht und von zu Hause aus besucht werden, da sie online über das Videokonferenzsystem alfaview stattfinden.

Eventdatum: Freitag, 16. Juni 2023 11:00 – 12:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

alfatraining Bildungszentrum GmbH
Kriegsstraße 100
76133 Karlsruhe
Telefon: +49 (721) 35450-300
Telefax: +49 (721) 35450-69
http://www.alfatraining.de

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Kompaktzertifizierung Diagnostik-Tools | Entscheidungsprozesse optimieren (Seminar | Bielefeld)

In einem 2-tägigen Kompaktseminar zertifizieren wir  zum/ zur Berater*in für:

  • K7 Kompetenzmanagement
  • Big5 Discovery-Persönlichkeitsanalyse
  • EI4 – Emotionale Intelligenz
  • Berater*in für Stress-Coping- und Burnout-Mobbing-Inventar (SCI und BMI)

Mit der Zertifizierung erlernen Sie die erforderlichen Kenntnisse, um die Analysen selbstständig anzuwenden.

Im Kompaktseminar werden Sie in die Theorien eingeführt und entwickeln ein Verständnis für die Wirkungsweisen und Zusammenhänge der einzelnen Analysen. Anhand des eigenen und beispielhafter Profile erlernen Sie die zielsichere Interpretation der Ergebnisse und damit den Transfer in die Praxis.

Die Analysetools sind wirkungsvolle Helfer in der täglichen (HR-)Arbeit und optimieren Entscheidungsprozesse auf theoretisch fundierter Basis. 

Unser Angebot richtet sich an Trainer*innen, Berater*innen, Coaches, HR- und Organisationsentwicklungsspezialist*innen. 

Inhalte:

  • Einführung in die Anwendung der einzelnen Tools
  • Interpretation und Analyse der Ergebnisse
  • Gestaltung des Beratungs- und Feedbackprozesses
  • Möglichkeiten und Grenzen der Analysen
  • Praktische Umsetzung in den Einsatzgebieten
  • Kombinierte Anwendung der Big5 Discovery-Persönlichkeitsanalyse und dem K7 Kompetenzmanagement

Kosten:

1.496 Euro zzgl. MwSt.

Eventdatum: 26.10.23 – 27.10.23

Eventort: Bielefeld

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

dimension21 GmbH
Hermann-Schäffer-Str. 16
33611 Bielefeld
Telefon: +49 (521) 557672-0
Telefax: +49 (521) 557672-10
http://www.dimension21.de/

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Kompaktzertifizierung Diagnostik-Tools | Entscheidungsprozesse optimieren (Seminar | Bielefeld)

In einem 2-tägigen Kompaktseminar zertifizieren wir  zum/ zur Berater*in für:

  • K7 Kompetenzmanagement
  • Big5 Discovery-Persönlichkeitsanalyse
  • EI4 – Emotionale Intelligenz
  • Berater*in für Stress-Coping- und Burnout-Mobbing-Inventar (SCI und BMI)

Mit der Zertifizierung erlernen Sie die erforderlichen Kenntnisse, um die Analysen selbstständig anzuwenden.

Im Kompaktseminar werden Sie in die Theorien eingeführt und entwickeln ein Verständnis für die Wirkungsweisen und Zusammenhänge der einzelnen Analysen. Anhand des eigenen und beispielhafter Profile erlernen Sie die zielsichere Interpretation der Ergebnisse und damit den Transfer in die Praxis.

Die Analysetools sind wirkungsvolle Helfer in der täglichen (HR-)Arbeit und optimieren Entscheidungsprozesse auf theoretisch fundierter Basis. 

Unser Angebot richtet sich an Trainer*innen, Berater*innen, Coaches, HR- und Organisationsentwicklungsspezialist*innen. 

Inhalte:

  • Einführung in die Anwendung der einzelnen Tools
  • Interpretation und Analyse der Ergebnisse
  • Gestaltung des Beratungs- und Feedbackprozesses
  • Möglichkeiten und Grenzen der Analysen
  • Praktische Umsetzung in den Einsatzgebieten
  • Kombinierte Anwendung der Big5 Discovery-Persönlichkeitsanalyse und dem K7 Kompetenzmanagement

Kosten:

1.496 Euro zzgl. MwSt.

Eventdatum: 19.07.23 – 20.07.23

Eventort: Bielefeld

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

dimension21 GmbH
Hermann-Schäffer-Str. 16
33611 Bielefeld
Telefon: +49 (521) 557672-0
Telefax: +49 (521) 557672-10
http://www.dimension21.de/

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Info-Webinar Interkulturelle Wirtschaftskommunikation am 13.04.2023 um 16 Uhr (Webinar | Online)

Info-Webinar Interkulturelle Wirtschaftskommunikation am 13.04.2023 um 16 Uhr (Webinar | Online)

Am Donnerstag, den 13.04.2023 findet von 16 bis 17 Uhr online ein Info-Webinar zu dem weiterbildenden Masterstudiengang Interkulturelle Wirtschaftskommunikation an der Universität Potsdam statt.

Das Webinar bietet allen Interessierten die Möglichkeit, sich über die Chancen eines weiterbildenden Studiums der Interkulturellen Wirtschaftskommunikation zu informieren.

Bei Interesse wenden Sie sich gerne per E-Mail an iwk@uni-potsdam.de oder melden sich direkt an.

Eventdatum: Donnerstag, 13. April 2023 16:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

UP Transfer GmbH an der Universität Potsdam
Am Neuen Palais 10
14469 Potsdam
Telefon: +49 (331) 977-1119
http://www.up-transfer.de

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Online-Infoveranstaltung zum Master of Business Administration (MBA) an der Universität Potsdam (Webinar | Online)

Online-Infoveranstaltung zum Master of Business Administration (MBA) an der Universität Potsdam (Webinar | Online)

Am Donnerstag, den 25. Mai 2023 findet um 17 Uhr eine Online-Infoveranstaltung zum Studiengang Master of Business Administration (MBA) an der Universität Potsdam statt.

Die Studiengangleiterin, Frau Dr. Roya Madani, gibt Ihnen einen Überblick über den Inhalt und die Organisation des berufsbegleitenden Studiengangs und steht anschließend zur Beantwortung Ihrer Fragen zur Verfügung.

Interessenten erhalten auf Anfrage einen Link zur Veranstaltung.

Anmeldungen nimmt das MBA-Team unter mba@uni-potsdam.de  entgegen.

 

Weitere Informationen finden Sie hier: www.mba-potsdam.de

Eventdatum: Donnerstag, 25. Mai 2023 17:00 – 18:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

UP Transfer GmbH an der Universität Potsdam
Am Neuen Palais 10
14469 Potsdam
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