Weiterbildung

Conversion Day 2023 (Konferenz | Online)

Firma Rheinwerk Verlag Konferenz , , , , , , , ,
Conversion Day 2023 (Konferenz | Online)

Damit Produkte gekauft werden, reicht es nicht, möglichst viele Menschen auf die eigene Website zu locken. Sie müssen auch zum Handeln bewegt werden. Ist die Conversion Rate zu niedrig, kann das viele Gründe haben: Vielleicht fehlen noch wichtige Infos zur Zielgruppe, oder der Content überzeugt nicht, oder der Sales Funnel hat Lücken. All das können Online-Marketer im Verlauf der kompletten Customer Journey an den verschiedenen Touchpoints positiv beeinflussen.

Auf dem Conversion Day 2023 finden die Teilnehmenden heraus, wo Nutzer*innen aus- oder gar nicht erst einsteigen. Sie lernen wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der User Experience kennen und erfahren, wie sich die Abbruchrate verringern lässt. Die Expertinnen und Experten verraten in 7 Vorträgen ihre Erfolgsstrategien zur Optimierung der Conversion. Dabei gibt es auch jede Menge Tipps, wie Content, das Design und die Usability der eigenen Angebote verbessert werden können, um ROI und Ertrag zu erhöhen.

Die Konferenz findet an 2 Tagen statt. Am 11. September startet die Online-Konferenz mit Fachvorträgen rund um Conversion-Optimierung, UX und Webanalyse. Der Konferenztag allein kostet regulär derzeit 189,- Euro. Bis zum 20. Juli sparen Interessenten noch zum Early-Bird-Rabatt. Besonders attraktiv ist dabei das Kombiticket. Damit bucht man zum Konferenztag noch einen von 5 Workshops am 12. September dazu. Die Kombitickets gibt es derzeit für 590,- Euro, damit sparen pffifge Käufer über 150,- Euro beim Ticketkauf.

Alle Infos gibt es auf der Konferenz-Website.

 

Eventdatum: 11.09.23 – 12.09.23

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Rheinwerk Verlag GmbH
Rheinwerkallee 4
53227 Bonn
Telefon: +49 (228) 42150-55
Telefax: +49 (228) 42150-77
https://www.rheinwerk-verlag.de

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Pressegespräch „DIHK-Studie Weiterbildung 2023“ (Konferenz | Berlin)

Firma Deutsche Industrie- und Handelskammer Konferenz

Liebe Journalistinnen und Journalisten,

Fachkräftemangel, demografische Umwälzungen sowie die Transformation zu mehr Klimaschutz und Digitalisierung fordern die Unternehmen in ihrer Personalgewinnung so stark wie seit Jahrzehnten nicht mehr. Verstärkt setzt unser Land dabei auch auf die immer noch wenig bekannten Wege der berufsbegleitenden und praxisnahen Weiterbildung, die offiziell mit Hochschulabschlüssen auf einer Stufe stehen. Mittlerweile verfügen zweieinhalb Millionen Menschen in Deutschland über solch einen Abschluss der höheren Berufsbildung, die meisten davon in IHK-Berufen. Allein hier kommen jährlich 60.000 Absolventinnen und Absolventen dazu – auch in den Corona-Jahren blieben die Absolventenzahlen konstant. Die weitergebildeten Fachkräfte mit IHK-geprüftem Fortbildungsabschluss übernehmen in tausenden Unternehmen mehr Verantwortung und können meist auch ihren Verdienst spürbar steigern.

Wie Industriemeister, Bilanzbuchhalterinnen und Wirtschaftsfachwirte – einige Berufe führen inzwischen auch den Titel Bachelor professional oder Master – selbst ihre Weiterbildung beurteilen, hat die DIHK in einer Studie mit rund 20.0000 Absolventinnen und Absolventen der vergangenen fünf Jahre ermittelt.

Die Ergebnisse stellen wir Ihnen gern vor Ort in der DIHK im Rahmen eines Pressegesprächs mit dem stellvertretenden Hauptgeschäftsführer Achim Dercks vor. Dabei stehen er und die Experten des Fachbereichs auch für weitere Fragen zur beruflichen Weiterbildung zur Verfügung.

Wir laden Sie dazu herzlich ein                                           

am Donnerstag, 01. Juni 2023 um 10:00 Uhr
Haus der Deutschen Wirtschaft
Breite Straße 29, 10178 Berlin
 

Aus organisatorischen Gründen bitten wir um Anmeldung bis spätestens Dienstag, 31. Mai 2023 unter: presse@dihk.de

Gerne stehe ich auch vorab für Fragen zur Verfügung.

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

 

Beste Grüße

Sven Ehling
Bereich Kommunikation
Pressesprecher | Visuelle Kommunikation

DIHK | Deutsche Industrie- und Handelskammer
Breite Straße 29 | 10178 Berlin

Tel         +49 30 20308-1618
Mobil    +49 151 11314646
E-Mail   ehling.sven@dihk.de | www.dihk.de

Eventdatum: Donnerstag, 01. Juni 2023 10:00 – 11:00

Eventort: Berlin

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Deutsche Industrie- und Handelskammer
Breite Straße 29
10178 Berlin
Telefon: +49 (30) 20308-1638
Telefax: +49 (30) 20308-1000
http://www.dihk.de

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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Düsseldorf)

Firma ProduktManageMentor Schulung , , , , , , ,

Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

  • Erhalte den Gesamtüberblick zu Rolle und Aufgaben
  • Erarbeite methodisch Pläne und Strategien für das eigene Produkt
  • Erfahrene Trainer mit langjähriger PM-Praxiserfahrung in Tech-Unternehmen
  • Praxistoolbox mit mehr als 30 Tools und 40 Std. Videos inklusive
  • Booste deine berufliche Entwicklung mit unserem global anerkannten Zertifikat

In unserem Seminar vermitteln wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement. Wir legen dabei hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

 

Durchführungsort:

Design Offices Düsseldorf – Fürst & Friedrich
Fürstenwall 172
40217 Düsseldorf

Jeden Tag von 9:00-17:00

Eventdatum: 07.11.23 – 09.11.23

Eventort: Düsseldorf

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
Telefon: +49 (151) 56074-999
https://www.produktmanagementor.de

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67. BetonTage (Kongress | Ulm)

Firma FBF Betondienst Kongress , , , ,
67. BetonTage (Kongress | Ulm)

Vom 20. – 22. Juni 2023 finden die 67. BetonTage im Congress Centrum Ulm statt. „Zeitenwende im Betonbau“ so lautet das Motto des Leitkongresses der Beton- und Fertigteilindustrie. Ressourcenschonung und Emissionsreduzierung sind zwei Hauptforderungen an die Branche, um einen nachhaltigeren Betonbau zu erzielen. Hierauf liegt auch der Schwerpunkt des Fachprogramms. Die Plenumsvorträge der ersten beiden Kongresstage werden live gestreamt und vor Ort simultan ins Englische übersetzt. Eine Ausstellung der Zuliefer-, Maschinen- und Softwareindustrie begleitet den Kongress.

Eventdatum: 20.06.23 – 22.06.23

Eventort: Ulm

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

FBF Betondienst GmbH
Gerhard-Koch-Str. 2+4
73760 Ostfildern
Telefon: +49 (711) 32732-300
Telefax: +49 (711) 32732-350
http://www.betonservice.de

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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | München)

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Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

  • Erhalte den Gesamtüberblick zu Rolle und Aufgaben
  • Erarbeite methodisch Pläne und Strategien für das eigene Produkt
  • Erfahrene Trainer mit langjähriger PM-Praxiserfahrung in Tech-Unternehmen
  • Praxistoolbox mit mehr als 30 Tools und 40 Std. Videos inklusive
  • Booste deine berufliche Entwicklung mit unserem global anerkannten Zertifikat

In unserem Seminar vermitteln wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement. Wir legen dabei hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

 

Veranstaltungsort:

Design Offices München– 88 North
Riesstraße 16
80992 München

Jeden Tag von 9:00-17:00

Eventdatum: 16.10.23 – 18.10.23

Eventort: München

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
Telefon: +49 (151) 56074-999
https://www.produktmanagementor.de

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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Wien)

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Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

  • Erhalte den Gesamtüberblick und das Playbook im Produktmanagement
  • Erarbeite methodisch Pläne und Strategien für das eigene Produkt
  • Angeleitet durch erfahrene Trainer mit langjähriger PM-Praxiserfahrung in Tech-Unternehmen
  • Zertifizierung und Praxistoolbox mit mehr als 30 Tools und 40 Std. Videos inklusive

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

Eventdatum: 26.09.23 – 28.09.23

Eventort: Wien

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Hamburg)

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Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

  • Erhalte den Gesamtüberblick und das Playbook im Produktmanagement
  • Erarbeite methodisch Pläne und Strategien für das eigene Produkt
  • Angeleitet durch erfahrene Trainer mit langjähriger PM-Praxiserfahrung in Tech-Unternehmen
  • Zertifizierung und Praxistoolbox mit mehr als 30 Tools und 40 Std. Videos inklusive

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

Eventdatum: 27.06.23 – 29.06.23

Eventort: Hamburg

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
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Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
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angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet

Produktmanagement und Produktmarketing für Technologieprodukte (Schulung | Stuttgart)

Firma ProduktManageMentor Schulung , , , , , ,

Die Schulung für Produktmanagement und Produktmarketing im Technologiebereich

In unserem Seminar möchten wir ein umfassendes und zeitgemäßes Bild der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Produktmanagement vermitteln. Wir legen hohen Wert auf große Praxisnähe zu Technologiebranchen, die Nutzung erprobter Methoden und einen hohen Interaktionsgrad mit vielen Übungen und Fallbeispielen.

Die inhaltlichen Module des Seminars lauten wie folgt:

Die Rollen Produktmanagement & Produktmarketing

  • Die Rolle und die Verantwortlichkeiten
  • Der Lebenszyklus im Produktmanagement von Technologieprodukten
  • Produktmanagement als Führungsrolle

Marktanalyse

  • Marktanalyse und -segmentierung als Basis für Produktentscheidungen
  • Best Practices und Methoden zur Marktanalyse und Kundenforschung
  • Ermittlung der wahren Kundenbedürfnisse
  • Methoden zur Wettbewerbsanalyse und -beobachtung

Wirksame Kundenversprechen

  • Entwicklung wirksamer Kundenversprechen zur Produktpositionierung
  • Personas und Käuferprofile
  • Effektive Kommunikation des Kundennutzens
  • Übersicht effektiver Vertriebstools
  • Der Value Proposition Canvas als Methodik

Business Cases & Wirtschaftlichkeitsanalysen

  • Der Zweck des Business Cases
  • Strukturierte Herangehensweisen für die Entwicklung überzeugender Business Cases
  • Finanzanalysen, Finanzmodelle und Szenarioanalyse

Preisgestaltung und Preispolitik

  • Der Preisfindungszyklus
  • Preisstrategien
  • Wertbasierte Preisfindung
  • Tools zur Ermittlung der Preissensitivität
  • Einfluss von Psychologie auf die Preiswahrnehmung der Kunden

Produktentwicklung und Anforderungen

  • Ansätze in der Produktentwicklung und die Rolle des Produktmanagements als Schnittstelle
  • Wasserfall-Entwicklung und Agile Entwicklungsmethoden im Vergleich
  • Anforderungsmanagement 
  • Zusammenarbeit zwischen Produktmanagement, Entwicklung, Design und Kunden
  • Nutzerzentriertes Design

Launch & Steuerung im Lebenszyklus

  • Produktmarketing – der Kaufzyklus und digitales Marketing
  • Den Markteintritt erfolgreich umsetzen – Best Practices für den Produkt-Launch
  • Leistungskriterien zur Steuerung und Steigerung des Produkterfolgs (Produktcontrolling)
  • Aufbau und Kommunikation von Roadmaps

Produkt- und Portfoliostrategien

  • Definition von Strategie, Produktvision und Zielen
  • Methoden zur Strategieentwicklung für Technologieprodukte
  • Tools zur Visualisierung strategischer Optionen

Persönliche Effektivität

  • Benchmarking – wo stehe ich mit meiner Leistung?
  • Was gehört zu effektivem Produktmanagement dazu?
  • Verschiedene Produktmanager-Personas
  • Stakeholdermanagement und überzeugendes Auftreten
  • Effektives Meetingmanagement- und Aufgabenpriorisierung

 

Zielgruppen

Der Kurs richtet sich an Einsteiger im Produktmanagement als auch erfahrene Produktmanager, die ihr Wissen auffrischen und vertiefen möchten.

Üblicherweise nehmen folgende Rollen an unseren Schulungen teil:

  • Produktmanager/-in
  • Produktmarketing Manager/-in
  • Product Owner
  • Junior Produktmanager/-in
  • Projektleitung Produktentwicklung oder Produktsteuerung
  • Vertriebsmitarbeiter mit Produktsteuerungsfunktionen
  • Führungskräfte im Produktmanagement

Eventdatum: 17.07.23 – 19.07.23

Eventort: Stuttgart

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

ProduktManageMentor
Zur Quelle 24
30900 Wedemark
Telefon: +49 (151) 56074-999
https://www.produktmanagementor.de

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JAHRESTAGUNG ELEKTROSICHERHEIT 2023 (Kongress | Online)

Firma FORUM VERLAG HERKERT Kongress , , , , , ,

AKTUELLE ENTWICKLUNGEN UND EIN BLICK IN DIE ZUKUNFT DER ELEKTROSICHERHEIT

Die Verantwortung als Elektrofachkraft ist groß: Die Verantwortlichen sind verpflichtet die aktuellen Anforderungen aus den Vorschriften und Regelwerken zu kennen und zu erfüllen. Die Neuregelungen aus der novellierten BetrSichV und den DGUV Vorschriften bringen damit wesentliche Änderungen für die tägliche Arbeit. Dies betrifft auch die Vorgaben zum sicheren Betrieb und zur Prüfung elektrischer Arbeitsmittel und Anlagen. 

 

  • An nur einem Tag erhalten die Teilnehmenden ein kompaktes Update für die Elektrosicherheit im Betrieb.
  • Unser Expertenteam zeigt aktuelle Neuerungen in Recht und Praxis und bietet einen kompletten Überblick – das passende Know-How wird geboten.
  • Wir zeigen Prüfungen und Messungen an elektrischen Geräten und Anlagen nach den aktuellen Standards.
  • Durch spezielle Fachthemen vertiefen die Teilnehmenden ihr Grundwissen und erhalten neue Impulse für ihre tägliche Arbeit. 

 

Auch 2023 möchte unser hochkarätiges Expertenteam wieder ein Update im Bereich der Elektrosicherheit geben und dabei unterstützen, wie alle notwendigen Vorschriften korrekt umgesetzt werden.

*Melden Sie sich gleich an und profitieren Sie bis zum 18.06.2023 von einem 10% Frühbucher-Rabatt. Geben Sie dazu den Vorteilscode telsi23 im Buchungsformular an.

 ! Weiterer Termin : 26.10.2023 9.00 bis 17.00 Uhr 

AKADEMIE HERKERT

Als Bildungshaus der FORUM VERLAG HERKERT GMBH, einem der erfolgreichsten Fachverlage Deutschlands, wissen wir aus jahrzehntelanger Erfahrung, wie wir das Fachwissen unserer Experten praxisnah und anwendungsorientiert vermitteln.

Eventdatum: Dienstag, 10. Oktober 2023 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

FORUM VERLAG HERKERT GMBH
Mandichostr. 18
86504 Merching
Telefon: +49 (8233) 381-123
Telefax: +49 (8233) 381-222
http://www.forum-verlag.com

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Change Management – Einführungskurs (Webinar | Online)

Firma alfatraining Bildungszentrum Webinar , , ,

Der kostenfreie Online-Einführungskurs gibt Einblicke, welche Instrumente für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen, wie man Veränderungen kommuniziert und Mitarbeiter:innen motiviert. Da sich Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien immer schneller verändern, müssen Unternehmen entsprechend reagieren, um mit dieser Dynamik mithalten zu können.

Alle Kurse können ortsunabhängig über www.alfatraining.com gebucht und von zu Hause aus besucht werden, da sie online über das Videokonferenzsystem alfaview stattfinden.

Eventdatum: Dienstag, 09. Mai 2023 16:00 – 17:30

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

alfatraining Bildungszentrum GmbH
Kriegsstraße 100
76133 Karlsruhe
Telefon: +49 (721) 35450-300
Telefax: +49 (721) 35450-69
http://www.alfatraining.de

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